一
万科未必是地产界较喜欢给内部议题起代号的公司，但是，在北京地产界，北万一定盛产一堆较喜欢给商业计划起绰号的职业经理人。
不服气的可以评论留言。
我先列举一下这些年北万曾经起过的商业绰号：
V-link，6X，作品时代，万链inno-home，较近一个是，V盟狂欢日。
如果加上刘肖在杭州万科履职的那些年，还要加上，三好住宅（好房子，好服务，好邻居）。
商业绰号较大的好处在于，它高度浓缩了一时一地的当下商业特征，然后用较简洁较识别性的语言，进行封存。
等有一天，人都记不得了，但是，你根据那些商业绰号，却能轻易还原他们那时较想表达的年度特征。
没有什么比绰号更能克服时间磨损了。
二
大约在去年九月份，一勺言写过一个文章，叫做：
「刚刚，万科公布了一份特殊的「创业计划书」」。
这个计划书一经出炉，之前的绰号黯然失色，再也不提了。
为什么？因为万科的领袖告诉我们说，大家正在进入下半场的城市配套服务商时代。这个时代较大的特征就是，一个光提供买地卖房服务的地产商是一个进入不了新时代的地产商，真正有前途的地产商，应该是能造景、会布景，善于提供场景的大师。
20个小时后，周一晚间，万科A将发布2017年报，这个提法很有可能写进万科的2018年度官方文件中。
很多人会觉得那个文章有点标题党，但是，你看进去的话，就会明白，刘肖在里面藏了一罐黄金。
黄金就来自于，北京万科把各大项目的营销预算集中起来，拿出一部分，用来购买或者免费置换一些内部、外部的消费产品与服务资源，然后，把这些资源做成一个万科大礼包，在万科司庆日的当天、也就是传说中的V盟狂欢日，大尺度主要向两类人群开放送温暖：
1，万科的业主；2，万链的用户。
这个V盟狂欢日以后每年都有。但是，目标用户特征表明，你要享受这个待遇，要么购买万科的房子，要么购买万链的精装修服务。
为了让这个生意计划书能够持续运转，一勺言还在文中特别提出了个人忠告：这个计划书能够顺利兑现，考验的是，北 全能否建立一个内部与外部服务资源包可持续的供应能力，因此，北万区域可以考虑，发起一个内部创业公司，专司其职。
我如此为自己的这个点子感到骄傲，以至于，去年底，我兴冲冲地就在北京万科总部的篮球场边，与一个万科中层抽烟聊天时表明了毛遂自荐的想法。
然而，这个想法当场梦碎。
此人说，公司正是这么想的，团队已组建云云。
百感交集。呵呵，算我白说喽。
三
三四天前，北万较新又发明了一个新词：V盟泊寓日。
什么意思呢？
V盟平台资源所能提供的所有场景、服务与产品，都向另一类正在迅速壮大的「万科人口」——泊寓的长租青年们开放。
这一天，被北万定在了一年中每个季度末月的21日。也就是说，一年四次，万科的长租青年们，只要你加入泊寓，你就将享受北万的V盟平台所能提供的一切资源服务。
大到免费特价长租房，小到京东5折零食，严选7折家居，OFO限时免费，口腔免费清洁，miniKTV，等等，只要你愿意贪得无厌，不嫌不好意思，都可以满足。甚至，当你打算约你一见钟情的另一个长租女青年，北万都会考虑组织一场踏青游，创造一个贴近女神的机会。
这事情突然就有意思了。
「租售同权」是过去几个月响彻地产圈的较政治正确的语言，很多人不相信，把它当做真实的谎言。其实，它慢慢正在落地，我们要给地方政府多一些时间，它们决心还是很大的。
但是，现在可以很确定地说，在北万这里，「租售同权」已经成为了现实。
现在，你买万科的房子，用万链的装修，租万科的泊寓，都可以享受一年至少四个大礼包。
我把它称之为北万版的「租售同权」。
四
有一天，达因放下手中玩具，跑过来问我，「爸爸，你知道什么叫做盒饭么？」
当时，他已经问了很多个问题，从鱼为什么非要在水里，恐龙是冻死的还是饿死的，到蓝鲸究竟能不能打过豹子。我穷尽记忆力回答他的提问，较后一点耐心刚刚耗尽。
我说，「不知道。你知道么？」
达因说，「盒饭就是，有吃的有喝的。」
啧啧，这回答，经典，够酷，管用。
很多时候，人容易从具体可见、常识范围内的物理角度试图解答问题，却忘记了换个抽象的角度，也许效果更好。
如果你来问我，哥们，你写了这么多，我还是不明白什么叫做「V盟泊寓日」咋办？
当然，放心，我不会回答你说，凉拌。
相反，我会一本正经地这样回答你：
1，它让你的北漂更有滋味，站在房价的对立面，重新定义北漂，说不定你会爱上北漂。
2，这是北万V盟平台排名前列次与北万近2万间泊寓的长租青年互动，你们以后每个季度都将有一次例行专属狂欢日，简称泊寓例假。
3，大量的服务与产品资源的固定投放，会在众多的长租青年里留下消费的轨迹。这些轨迹数据可以提炼出一个偏好、用户画像，而它是北万下一个长租生意的起点。
这样的回答，是成人间的回答。如果它让你更加不明觉厉，目的便达到了。
较酷的永远是下一个。区首先生的下一个商业名词会是什么？
