地产总裁,传递正能量 —疫情下房地产企业发展策略论坛成功召开

中国国际康养产业联盟

2020-02-28 17:21:38 ·房地产企业活动宣传

2020年2月24日,中国房地产业营销协会、全联房地产商会幸福社区分会主办,国际康养产业联盟承办,北京大学房地产总裁黄埔同学会协办的“疫情下房地产企业发展策略论坛”成功举办。为响应国家号召,抗击疫情,会议采用视频方式,近百名开发企业负责人在全国各地参加了此次会议。与会企业家共聚网络会议室,畅谈疫情对房地产业及开发企业的影响,探索企业创新发展策略。

会议由国际康养产业联盟副秘书长杜季主持。他说道,疫情下房地产企业发展策略是地产总裁热门交流热点。营销协会响应会员企业需求,诚邀地产总裁,共同分享思想,传递正能量。

朱曙东:企业应坚定信心,面对疫情影响,不能悲观失望,不能停止等待。抱团发展,砥砺前行!

1、面对严峻的疫情,广大会员企业响应国家号召,积极组织各项工作,抗击疫情,并勇于承担社会责任,捐款捐物献爱心,支持灾区,涌现了很多令人感动的事迹,他们在抗击疫情中做出了突出贡献。

2、从市场变化、影响周期、行为变化三个方面,疫情影响是严峻的,企业面临挑战。

3、关于未来发展趋势判断:疫情对房地产业影响是暂时的,疫情后房地产行业主基调仍会按原有逻辑发展。中小房企面临空前挑战,市场加速淘汰,重新洗牌。应抓住机会期,加速换档,快速转型。市场需要高品质产品和服务,企业应提高核心竞争力。开发运营模式加速融合是未来发展的方向。

4、企业应坚定信心,面对疫情影响,不能悲观失望,不能停止等待。应抱团发展,砥砺前行,共克时艰,最终战胜疫情,再创事业辉煌。

赵立君:献爱心,驰援武汉,复生产,繁荣经济。

1、回顾了联盟发展历程,分享了旗下格万姆医疗集团响应国家号召,抗击疫情,捐款献爱心,组织医疗人员驰援武汉的感人事迹。

2、剖析了新冠疫情对医疗健康产业的机遇和挑战。

3、国家为发展经济,正逐步采取积极的财政政策、稳健的货币政策、灵活的金融措施,助力企业突围,鼓励企业复工与生产。

4、房地产企业家应把握时代机遇,抓住宽松政策机会,提前做好部署,与产业融合发展,赢得市场。

赵洪新:疫情阻击战再次证明了幸福社区模式的先进性和优势 。

1、分析了疫情对企业、政策、行业模式的影响,分享了吉林华宇集团社区与政府部门、志愿者协作预防疫情的体会,剖析了幸福社区建设的优势。

2、疫情阻击战再次证明了,幸福社区模式的先进性和优势,极大地促进了社区疫情控制,获得政府的高度重视与认可。

3、房地产企业要做好产品赋能、项目年度开发及运营计划、土地拓展策略调整,迎接市场挑战。

李建国:房企要积极拥抱数字化,迎接社会与市场变化 。

1、疫情阻击战中,企业的社会责任充分体现出来。华兴源集团积极投身到抗击疫情的战斗中。

2、在抗击疫情过程中,物资供应、人员调配、交通管理以及政府职能平台等都面临着不确定性的挑战。房企要积极拥抱数字化和智能化,用数字技术来为武装自己,在产业链上延伸,挖掘更大的潜能。

3、企业应通过构建房地产管理系统,创造企业价值,重构客户价值,创新企业经营。华兴源集团全面实现数字化、智能化、半人工化,迎接社会与市场变化。

胡建华:响应国家一带一路战略,建设国际康养产业基地 。

1、江西省红十字会组织企业捐资,彰显大爱情怀,支援抗疫工作。

2、疫情的爆发,社会各界更加的关注健康、渴望健康,更加坚定了我们在健康产业发展的决心。

3、振乾坤投资集团响应国家一带一路战略,在南太平洋投资建设健康旅游目的地项目,期待与会企业家携手合作,共同参与项目建设。并融合大健康产业,把项目建设成为国际康养产业基地。

王文明:企业要拥抱创新,构建健康的生活理念。

1、疫情期间有机会陪伴家人,事业获得家庭的支持,为企业发展奠定更好的基础。

2、房地产企业不仅要弯道超车,而是要跨道超车。

3、疫情后,企业要抓住窗口期,快速去化,回笼资金,为发展而积累资金。

4、企业要拥抱创新,加强创新意识,在经营模式、产品规划、服务模式上创新,构建健康的生活理念。

朱志强:面对疫情,凤凰文旅在行动。

 1、有组织:抓好疫情防控工作,有组织召开专门会议,成立小组加强管理。

2、有措施:在政府指导下,制定有效措施,做好信息宣传、卫生防控工作。并制定了各种应急预案。

3、有行动:设置监控点,对进出车辆消毒,做好信息记录。对小区进行封闭管理,对居民安排体温测量。开通24小时电话热线,为居民统一发放、采购防控物资。向上级领导及时汇报疫情防控统计信息,实现0病例确诊的好成绩。积极做好复工复产工作,启动网上售楼处方案。

4、相信疫情一定能够得到控制,欢迎大家回元谋老家。

黄海浪:全国人民在行动,我们也在行动。

1、在当前新冠肺炎疫情肆虐的严竣形势下,各行各业均受波及,企业营销、工程开工、生产受到严重影响,协会此时倡导举行这个会议,很有意义。

2、在危机面前,企业怎么办?是坐以待毙,还是努力寻求出路,闯出一片天地。很多企业都在寻求突破,也有一些好做法,例如,开启网上售楼部等。

3、信和信集团作为比较早投资大健康产业的企业,投资额已经超过33亿元人民币,已初步建成桂林国际智慧健康旅游产业园、崇华中医街、桂林生命与健康职业技术学院,面临目前的形势,我们也在努力!

4、面对疫情,自春节起,信和信集团积极投身抗击新冠肺炎的斗争中,与国医大师王琦、孙光荣联手,请他们为战胜疫情出谋划策。王琦和孙光荣大师,分别提供了治疗新冠肺炎的中医良方,给予湖北和桂林治疗的第一线。王琦还出了一本书《新冠肺炎中医治疗手册》,我们承印一万册,送给湖北一线和广西的医护人员使用。

牧新刚:疫情后如何发展,企业应有自己的应对方案。

 1、疫情对企业影响较大,收入减少,人员调动难度大,给企业经营带来不确定的因素。

2、疫情后,房地产发展基调不会改变,扶持政策会给企业带来一定机遇。

3、企业要保持自身的的健康。想方设法保证现金流,从而确保项目的健康。

4、中小企业管理是灵活的,拿地节奏、工程进度还有价格策略,都掌握在自己手中。面对疫情,企业当家人要思考我能做什么,要有自己独特的应对方案。

张梦留:看明天,看未来,干着总比等着强。

1、近年来,洛阳房地产市场处于上升期,品牌企业纷纷拿地,基本是开盘售罄。因为疫情,一切戛然而止。

2、新天地集团响应国家号召,一边抓防疫,一边复工。

3、集团出台各项应对措施。开启远程办公,苦练内功,抓培训,抓绩效考核。通过抗击疫情的历练,我们的物业团队得到锻炼,品牌得到了提升。

4、疫情是对企业的考验,有挑战更有机遇,我们的口号是:看明天,看未来,干着总比等着强!

孙加洁:政策机遇留给有准备的企业,房地产与康养产业融合步伐加快了。

1、疫情的影响是暂时的,终将过去,要把握市场反弹契机。

2、地产企业要因时因地利用好政府和金融政策,根据相关政策做好企业经营部署。

3、标杆企业品牌价值高、专业化、高周转、抗风险能力强,地方政府支持力度大。我们与中南地产的成功合作,充分证明了这个道理。

4、疫情后,人们更加关注健康,企业家也要注重自身的健康。大健康产业将是国家政策扶持的重点,政策机遇留给有准备的企业,房地产与康养产业融合步伐加快了。疫情之后,春暖花开,欢迎大家来龙口看大海。

陈凯:争分夺秒抢抓机遇,跟疫情赛跑,跟时间赛跑,跟市场赛跑,跟自己赛跑,迎接更美好的明天。

1、影响:疫情导致项目工程延期,影响销售和资金回笼,市场下滑,竞争加剧。

2、机遇: 使得租房客增强买房的愿望,一定程度刺激消费。预计调控政策会相对宽松。抓住产品需求的改变,研发符合未来需求的新产品,是实现弯道超车的重要途径。

受疫情影响,对住房升级的需求更明确。在疫情防控中,老旧社区因缺乏物业支持而暴露出种种弊端,凸显出正规小区的居住的优越性。同时会进一步刺激农民进城买房的意愿。这一需求的增加,一定程度会拉动房地产市场。

3、应对措施:组织团队全面抗击疫情,要勇敢面对不确定性因素。练习好内功,抗击疫情期间,调整经营节奏,弥补企业短板。结合政策抓好各项生产经营活动。

房地产虽然遭受疫情影响,但相信终究是短暂的,“野火烧不尽,春风吹又生”,被压抑的购房需求不会凭空消失,只是会在另一个时间出现。一旦疫情结束,房地产的各项红利也就会随之到来。我们应该争分夺秒抢抓机遇,跟疫情赛跑,跟时间赛跑,跟市场赛跑,跟自己赛跑,迎接更美好的明天。

周杰祥:心系祖国,为中国祈福,为中国加油 !

1、疫情期间,积极发动新西兰华人企业、社团、艺术家,募捐防护物资支援武汉。

2、新西兰政府关注中国疫情,总理府活动专门为中国祈福,为中国加油。

3、南通市已一段时间没有新增病例,不少企业已经复工,但是复工企业一定要做好各项防护工作。

4、 金石置业在新西兰的康养项目5月份开工建设,目前正在积极准备各项工作,欢迎协会企业家们前来考察交流。

于占仁:坚定信心,科学决策!

1、坚定信心:

(1)没有冬天不会过去,没有春天不会到来,疫情会过去,生产生活还是正常进行。

(2)家庭重要性凸显。

(3)大家要保持身体健康,提高自身免疫力。

(4)中央精准调整政策,促进经济发展,助力企业恢复生产,把损失的经济补回来。

2、科学决策:

(1)宅在家里的时间变多,线上购买增加了,到商场购物的频率会变小,应把握好社区商业规划。

(2)城市化进程加快了,大城市对小城市虹吸效应增大。四五线小城市的人口逐渐减少。

(3)房企要快速去化,向康养方向转型。

(4)警惕虚假繁荣,市场狭窄地区谨慎拿地。

张忠国:新农村建设、田园风光建设、旅居康养地产方向具有广阔的发展空间。

1、疫情下,经济受到影响,房地产企业机遇与挑战并存。

2、疫情过后医疗的投入肯定要加大。企业要抓住发展机遇,比如新农村建设、田园风光建设、旅居康养地产方向具有广阔的发展空间,人们更加关注低密度产品。

3、百里杜鹃景区位于贵州毕节,拥有上千年的杜鹃花树,环境优美、宜居宜业。3至4月是杜鹃花开茂盛的时间,期待各位朋友到百里杜鹃景区旅游体验。

陈雄悦:六核赋能模式,重构商业地产价值链。

1、企业面对挑战与变化,选择正确的商业地产营销模式和平台变得非常重要。群达投资集团六核赋能模式,为传统商业地产招商难、运营难、销售难的问题提供了破局之策。

2、群达投资六大核心能力:阿里巴巴合作伙伴、新商业赋能爱去茂、科技赋能、金融赋能、优势平台赋能、智慧商圈研究院。全系赋能商业地产,致力于重塑商业地产价值,让天下没有不值钱的商铺。

3、云MALL赋能商业地产,数据到本地,营收到本地,服务到本地的属性特征,获得地方政府和开发商企业的高度认可。

李瀛洲:聚集成功的、智慧的企业家,交流分享,传递正能量。

1、协会平台及时组织本次活动,主题鲜明,得到各位企业家的支持,聚集成功的、智慧的企业家,交流分享,传递正能量,有着非常的积极意义。

2、抗击疫情,凸显了民族的精神和国家的力量,我们一定要坚定信心,疫情终将会过去。

3、挑战与机遇并存:疫情对企业的产品、销售、成本都产生影响,中央颁发相关政策,为企业减压。看似危机,其实也是机遇。抓住机会,获取新的发展。

郝兴忠:关注文旅,关注健康。

1、疫情对房地产业影响是短暂的,疫情结束后,经济会逐步恢复,预计房地产市场5至6月份会开始恢复,进而反弹。

2、随着社会发展,生活水平的提高,人们更加关注文旅,关注健康。

3、营销协会将房地产、文旅和康养结合,契合社会发展的方向,为中小企业创新转型,树起了旗帜,搭建了舞台,提供了广阔的的发展空间。

董继民:广大市民购房有了更新的认识,吸引消费者的是产品创新型的房子以及良好的服务物业 。

1、房地产企业要重新梳理产品定位,改变陈旧的模式,从理念上转型。将来楼市的销售,一定是产品上的进化,不能总是原始的设计和结构,通过疫情来看将来楼市,必须是产品的创新。

2、全国房地产第一季度销售有一定程度下滑,疫情过后3至6个月是销售小黄金。广大市民购房有了更新的认识,吸引消费者的是产品创新型的房子,以及良好的服务物业。

3、疫情突发事件成为商业地产、零售业、物业管理转折点,社区商业地产将进一步加强。

何勇:科技赋能,换道超车。

1、新宏泰集团作为战斗在湖北一线的企业,感谢大家对湖北的支援与爱心。

2、疫情对经济及房地产业影响较大,未来走势要谨慎乐观,国民经济停摆了2个月,下一步会分批复工,恢复经济发展。

3、房地产市场增量已达天花板,且产品同质化严重,急待创新转型,寻找突破点。大健康、科技、文旅都有空间与契机。

4、抗击疫情,我们认识到数字化发展的重要性,我们提出:科技赋能,换道超车。

5、湖北新宏泰集团是一家聚焦建筑机器人和建筑物联网的研发与应用,立志用科技改变传统建筑产业,用科技改善人类居住环境的的科技实业集团。

我们通过产业融合,为开发企业赋能。新宏泰集团北京科技馆即将落成,欢迎大家考察交流,合作发展,共同开创事业新篇章。

杨海涛:增加信心、整合资源、抱团发展

1、百年难遇的疫情,是对房地产企业的考验,为我们敲醒了警钟。

2、政策不会立竿见影,企业要对后续市场变化要有一定的的预判。

3、房地产企业的经营要突出一个快字,拿地、销售、建设,快速出击、整合发展。

4、企业要增强信心。政府出台支持政策,也是为了增强企业信心、增强市场信心。

5、整合资源,抱团发展。我们在大健康、幸福社区资源基础上,我们还要整合商业地产、科技、金融等更多资源。只有资源够多,我们才具备足够的的竞争力。协会企业紧密团结,优势互补,相互促进,抱团发展。

 疫情下房地产企业发展策略论坛取得圆满成功。与会企业家及社会各界对此次会议给予高度评价。中国房地产业营销协会在这一特殊时期,创新应用互联网视频平台,将大家聚集在一起,沟通交流,抱团发展,极大地鼓舞了企业家们发展经济的信心,更向行业传递了正能量。

通讯员:中国房地产业营销协会宣传部主任李文祥

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