长租公寓的多事之秋,如何度过?

LINK新界

2018-11-02 21:17:04

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资本推涨房租、甲醛房风波、长租公寓爆仓……几个月来,长租公寓市场仿佛经历一场生死劫,千夫所指、行业震动、人心思危。

这一系列现象背后的根源究竟是什么?长租公寓未来路在何方?

长租公寓爆仓:滥用杠杆、盲目扩张

今年以来,长租公寓频频传出爆仓消息,成为社会关注焦点。房东东公寓学院创始人全雳指出,现在爆仓的长租公寓不是一个两个,而是一批。

他认为,长租公寓爆仓,问题并不出在行业,而在于经营者本身急功近利,滥用杠杆、盲目扩张,他们的路跑偏了:“现在爆仓的这些长租公寓,较典型的特点是,在自身运营能力没有加强的情况下,盲目加了杠杆。他们大多数不知道现金流管理,不知道表外的负债有多大,只希望用表外负债扩充自己的规模,从而实现资本溢价。”

他进一步表示,“在长租公寓行业,规模大,不代表盈利,规模越大,往往代表着亏损越多。长租公寓行业相当于马拉松,并不在于前面10公里先进,而在于较后2公里是否先进。现在所有的快跑,价值是有限的,往往跑得越快的人越可能走上消亡的道路。所以,‘稳’比‘快’更重要。”

长租公寓爆仓事件,也给业内经营者敲响了警钟。他呼吁道:要深度反思自己的企业,是否需要那么快发展?是否需要那么大规模?这是前车之鉴,希望后来人不要再重蹈覆辙!

资本一拥而上 为何盈利者寥寥无几?

从多家长租公寓爆仓事件中不难发现,急于实现盈利是他们滥用杠杆、盲目扩张的一个重要因素。

全雳表示:“首先,长租公寓盈利周期很长,需要5年、6年,甚至7年、8年。这和努力不努力、投入资金多少没有关系,而是其低毛利、低周转、周期长、服务重、碎片化的行业特性所决定的。

其次,任何行业是否盈利,是成本决定的,需要围绕‘时效、人效、坪效’这6个字。不少品牌公寓从业者忽略了这些,更关注规模、规模、规模,认为自己需要跑马圈地。

国内长租公寓行业,需要先把内功练好,才能快起来。

长租公寓仍是新兴行业 犯了错不能一棍子打死

全雳坦言,长租公寓接连传出不利消息,对整个社会和行业信心影响很大:“大家会质疑,长租公寓是不是没有未来了?这个行业是不是个伪命题?但是,它毕竟是个新兴行业,哪怕品牌公寓出了问题,我们要以辩证发展的眼光去看,而不是把它一棍子打死。”

他指出其实长租公寓自己也很苦:“现在市场化的长租机构,承担了太多原本应由国家承担的责任。这就好比让一个小孩子背50斤重的书包,怎么可能做到呢?而且短期又没什么盈利。现在问题爆发出来,并不是一件坏事,早爆比晚爆好,任何行业都有问题,关键在于后来人不要再重蹈覆辙。”

目前,我国租赁人口近2亿,在租房过程中,租客相对处于弱势地位,保护租客合法权益迫在眉睫。全雳建议:“排名前列,要加快建立健全租赁相关法律法规,保障租客权益,让更多人可以合法合规地租房,出现纠纷可以有法可依。第二,建立长租行业信用交易市场,促使交易风险下降,行业也可以慢慢看到盈利的希望。第三,企业要不断反思,反思问题到底出在哪里,自己到底给租客提供了什么。”

小编想说:

如今的长租品牌层出不穷,但是大部分长租公寓并不是抱着为租客提供一个温馨的家,而是想着如何快速回笼资金。

北京、深圳、成都等地的房租不断上涨,增速也很快,留下的是背后一脸茫然的租客们。远离家乡在外奋斗已是艰辛,而现在连租房都尽是为难。长租行业中的某些企业,他们滥用杠杆、盲目扩张,和优质的服务没有一点关系。

另外一个现在租客很看重的问题:甲醛房。站在投资角度,谁都想把房子拿下后尽快租出去。但是,租客的安全和健康不应该是排名前列位吗?设身处地、换位思考,有谁会愿意一直住在一间甲醛严重超标的房间?是,或许很多人是会思考租客到底要什么,但是如果是在自己的角度去思考,那有什么用?自己都不真实地体验,怎么能带给租客较好的东西?

长租公寓,是服务业。我们应该给租客想要的,而不是给我们想给的。

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