4月15日, 以“携手共赢 创耀未来”为主题的我爱我家加盟战略发布会暨十五城同启仪式在北京已经成功举办。会上，我爱我家加盟事业部总经理高志刚分享了我爱我家全新的加盟战略——“i+模式”：以我爱我家品牌20年的直营管理经验为基础，以资源共享为前提，借力品牌知名度，依托体系保障、运营支持、资本合作以及衍生业务输出等强后台支持的合作模式。
“i+模式” 顺应行业格局变化
会上，中国房地产估价师与房地产经纪人学会会长柴强指出：“房产经纪企业要在行业不断变革的过程中，把握好以下几点：一是适应经济发展大势，转型升级，提高科技含量，推动行业高质量发展。二通过加盟、对接网络平台等方式让中小机构有更多的生存空间，相互补充，为市场提供多层级多方位服务。三是构建新型竞合关系，优化行业市场机制。”
我爱我家董事长、总裁谢勇随后表示：“作为全国先进以数字驱动的居住服务平台运营商，我爱我家一直致力于以专业、安全、高效的运营管理体系为支撑，为客户提供高品质、一站式的居住全生命周期综合服务。在房产经纪行业，我爱我家是最早的房产经纪企业之一，历经20多年持续稳健的发展，目前已经在全国布局28座城市，业务覆盖二手经纪、新房代理、分销、海外置业等多个业务。”
目前，我爱我家数字化转型已取得显著成就，2017年在A板主板上市后更是实现了三年18亿的净利润。可以说，我爱我家启动以平台为依托的“i+模式”加盟战略可谓恰逢其时。我爱我家会整合内外部的优势资源，加上科技赋能，为加盟商提供人员招聘、培训、技术系统、品牌支持、金融业务等全方位的权益和服务，为推动中小型房产经纪公司的快速转型贡献力量。
“i+模式” 开启行业发展新纪元
我爱我家加盟事业部总经理高志刚表示：“从行业层面来看，加盟模式是未来房地产经纪行业重要的发展方向之一，因为房产经纪行业的持续进步以及美好愿景不可能仅凭企业的一己之力便可以实现，行业的进步及发展离不开行业之间的开发共赢。再从中小型房产经纪公司的层面来看，因为品牌小、经纪人的招聘与培训难、运营管理体系不足、抗风险性底等问题，城市的市场规模拓展极慢，更有甚者面临灭顶之灾。”
我爱我家此时发布全新的加盟战略——“i+模式”，主张资源共享，放开整个资源系统，将所有加盟门店的房源和客源全部打通，实现资源互通和交易协同，让之前一个个孤立的中小型房产经纪公司也能像直营店一样提高成交效率。另一个创新点是，上层设计的平台机制为所有业务提供了保障，包括品牌管控、经纪人核心资源、培训系统支持到衍生业务等。
目前，我爱我家持续三年投入大量资金打造的数字化投入已进入收获期，加盟SaaS作业系统集团标准推广版本已经上线，实现了并网融合、联卖合作、在线签约、加盟商与店东结算的作业闭环，可以从技术的基础建设层面，为我们的加盟合作伙伴带来更多价值。此外，我爱我家也在不断探索从人员招聘到培训管理，从市场拓展到高效经营，从价值输出到理念融合的全方位赋能。去年，我爱我家更是全面推进品牌升级，通过品牌焕新，以顺应品牌年轻化的时代需求和业务发展的迫切需要。
“i+模式” 助力行业平台化发展
平台化发展最关键的两个字：赋能与利他。2020年，我爱我家成立加盟事业部，全面开展加盟业务，旨在凭借集团的优质资源和丰富经验，以系统为基础、平台为依托、赋能为目标，全面推动中小企业传统门店的转型升级。
截止到目前，我爱我家加盟业务已进驻南昌、成都、长沙、青岛、武汉、呼和浩特等15座城市，门店规模突破1300家，拥有一线房产经纪人6000余名。其中南昌我爱我家的门店已经突破650家，月均二手交易1000套+，新房成交1000套+，市占超20%。
青岛自2020年10月启动加盟业务以来，仅90天签约门店就已突破100家。
“我们要让加盟伙伴先富起来，从财富充裕到文化熏陶，从价值观提升到归属感打造，助力加盟伙伴成功是平台成功的基础。”诚如高志刚所言，新的一年，我爱我家也将继续加速布局平台化模式推广，通过有效整合全产业链资源，赋能加盟业务发展，将加盟范围覆盖至全国更多城市，为广大加盟伙伴带来业务能力的提升，助力房产经纪行业的正向发展。
