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“开盘一响，黄金万两”的楼市全盛时代，真的已经过去了！
较近，一个个消息的接踵而至，就像一盆盆凉水，把这种热辣辣的幻想，浇了个透心凉！
君不见，刚刚，央媒刊文：楼市调控，5年内不会退出！
新华社主管主办的经济参考报指出，未来五年调控都不会退出。限购、限贷、限价、限售政策都还会执行，必要时还会继续打补丁。
今后一段时期，楼市、地市还会继续降温，有助于防止风险形成共振，后市也不存在再次冲高的可能。
君不见，各地纷纷宣示：2018年，继续加码房地产市场调控！
从已召开的地方两会来看，一线城市仍是楼市严控的风口，二线、三线城市精准化调控成主要趋势。
比如，近日，北京住建委就表示，将严查变相首付贷，强化楼市调控成效！上海市市长应勇也提出，2018年加强房地产市场调控不动摇、不放松。
君不见，摩根大通表示：房地产税，今年有望破题、推进！
著名的摩根大通较新研究报告指出：房地产税将在2018年内正式提上立法议程，政策落地将循序渐进，具体时间表很可能会交由地方政府决定，房价上涨较快的城市可能会优先落实。
房子是用来住的，不是用来炒的，这句话绝不是一句空话！2018年乃至更长一段时期，这句话仍将是房价这只孙猴子头上的紧箍咒！
随着各项政策的出台，住房持有成本必然提高，手握闲置住房的人，要留点心了！
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思路就是出路！
刚刚，一声春雷，闲置住房盘活出现了两件大事，备受业界关注：
长租公寓“风口”、成立于2011年的自如，完成了40亿元A轮融资；
短租民宿“风口”、成立于2016年的路客精品民宿，完成了数亿元A轮融资，创造了非平台类民宿领域单笔较大金额融资。
以这两个融资事件为标志，盘活闲置住房呈现出两种新模式：
一种是“长租公寓”模式。其代表者自如，成立仅6年就管理了4万套房，资产超过了3000亿元。
另一种是“短租民宿”模式。其代表者路客，成立不到1年，就覆盖了54个城市，管理超过15000套短租民宿。
可以说，自如和路客这两大巨头，作为房屋租赁领域细分市场的引领者，分别代表了上述这两种模式。
对于房东和房地产投资者，这两种模式各有千秋。
对于房东来说，长租的优点是租金稳定：出租前，自如一般会进行标准化的装修，租金在3-5年内也不会有大的变动。
短租的优点，则在于房租收益更高：据统计，短租收入比长租收益要高出50%以上。
对有大量可租赁住房的房地产投资人来说，这两种模式也各有各的特点。
从行业趋势看，加盟长租公寓，等于投资年轻人的租房住房需求升级。而加盟“短租民宿”，则代表更看好旅游消费升级。
从投资回报看，短租民宿是投资做生意，投资回报率一般在18个月左右；长租公寓主要是资产保值，风险相对较低。
那么，为什么短租民宿收益能够比长租更高呢？以路客民宿为案例来分析，可以一目了然。
1、路客“班主任管理”运营模式，采取按需采购的方式，可以灵活采购和分配劳动力，精打细算，经营效率高。
比如今天某套民宿打扫卫生要花3个小时，路客会提前一个小时派单给专业保洁阿姨，只采购3个小时劳动力。如此这般，综合算下来，路客只需14-15%人房比，比经济型酒店的20%要低，比星级酒店的40-50%更是低得多。
2、中国人住宿需求升级，个性化住宿需求爆发，精品民宿开始供不应求。
路客的超万套民宿，既各有各的个性和特点，又彻底解决了民宿不干净、服务没保障的市场痛点。口口相传之下，路客入住率不断提高，目前已经达到了70%以上。
3、路客的轻资产装修成本更低。
长租公寓大多存在N+1模式，也就是说要增加房间数量，这样对房间的改动就比较大，硬装重投入后再转租，成本较大。
路客的短租则采取了轻度软装设计模式，基本不改动房间格局，保留了房屋个性化原貌，比长租的硬装成本大为降低。
事实胜于雄辩。以路客2017年年底提供的数据显示，路客可以帮助业主在长租基础上增加50%的收益，在入住率70%的情况下，业主18个月可以拿回硬装和软装成本，而这还是删除了长租收益后来计算回本周期。
可以说，把闲置房产作为精品民宿取得收益，对于对冲贷款和税收成本，都不失是一个可行之道！
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由于国家政策要求开发商不同比例自持物业，很多开放商也主动寻求与路客的合作。短短一年，路客已经吸引了一千多位投资人。
但是，为了保持一如既往的“精品路线”，路客精品民宿与开发商的合作，也是有选择性的，优先考虑选择在城市中以个性化住宿为主的地产项目。
比如，像万科在广州荔湾区宁路中段做的永宁坊旧城改造项目，既保留了旧有的历史建筑特色，又使旧城区焕发新生。
有人或许会问：这样房地产界的巨无霸为什么会把真金白银投入刚刚起步的路客民宿？
这些企业看中的正是“精品民宿”广阔的发展空间，以及路客民宿超前的战略思维和布局！
1、路客对民宿本质有着深刻的理解：“Travel like a local，We are locals”是其灵魂所在！
路客敏锐的洞察到，随着消费升级，中国人旅居观念的巨大改变：不仅关注到达，而更在乎体验，除了感知山水，亲近自然以外，更想遇见不同的文化、开拓更广阔的视野。于是乎，提供个性化服务的短租民宿，成为了大家的心头首爱。
路客创始人苏同民判断，中国互联网发达，年轻人需求旺盛，并且没有其他可替代性的住宿产品，个性化民宿在未来极有可能超越大部分平价酒店，在消费升级市场独占鳌头。按照目前的发展趋势，2020年民宿可能将占整个住宿业市场的20%！
2、路客善于把共享民宿做出特色：他们坚持“一套房子、一个故事”，每一套房子都能找到房东的独特色彩，焕发出独特的文化气息，受到广大粉丝的热捧。
路客深深体味到，民宿绝不等同于家庭旅馆，而是将旅行变成短暂融入当地人生活的一种方式。
路客民宿创始人苏同民说，“我们的房源多以特色别墅、历史建筑、四合院、骑楼和高档小区住宅为主，路客希望能够通过这些精品房源和房东，为消费者打造一种像当地人一样旅行并与当地人交朋友的独特旅行体验。”
这一理念受到了粉丝的热捧，房源供不应求。2017年，路客民宿接待入住人次超过150万，成交额达到2亿元。
3、路客有着独特创新性的盈利模式，他们在旅行入口和家居场景消费领域率先发力，并实行多平台直连与垂直销售相结合的模式。
在旅游入口方面，不同于Airbnb开展的体验项目，路客的商业味淡了很多，主要是通过助理房东朋友式的关怀服务，来挖掘客人的旅行需求，精准化地提供有当地特色的城市旅行增值服务建议。
家居场景消费也是路客的发力点之一。路客民宿着力塑造当地人有品质、有品位的生活场景,住客通过更长时间的接触和体验，真正做到了用过再买，比家居卖场更有现实感。
路客还实行多平台直连与垂直销售相结合的模式，已经与Airbnb和途家实现直连，并正与飞猪、京东、Booking.com等实现系统直连，可以一键实现多平台发布、管理，提高了运营效率；同时，路也也在不断完善直销渠道，培养粉丝忠诚度，据统计，2017年路客自有渠道的预订量在20%左右，基本来自回头客。
4、路客民宿深谙品牌战略的重要性，通过打造优质的产品和服务，他们在业内已经打响了作为精品民宿排名前列品牌的口碑！
金字招牌，让路客得到了资本市场的青睐和认可。自2016年成立以来，在获得3000万元天使轮融资，以及5000万元Pre-A轮融资后，近日又获得了由洪泰基金领投、高和翰同与老股东真格基金跟投的数亿元A轮融资。
正如洪泰基金合伙人彭创所说：“我看好路客在目前国内城市精品民宿领域排名前列的规模，以及深耕线下体验的模式。路客致力于生产真正有品质的精品民宿与独特的旅行体验，解决消费升级下的客户旅行需求，而不仅仅是完成平台交易。市场数据和资本的青睐证实，路客的模式已经得到市场验证。”
好风凭借力，送我上青天。在资本的支持下，路客将在规模上取得新的突破。预计2018年，路客将完成5万套房源10万间房，在2020年-2022年完成50万套100万间房，挤进“希尔顿”等大型酒店集团一线阵营。
是的，你没看错，2018年，精品民宿这个风口即将由路客引爆！
而这，也必将是楼市黄金时代流逝后，通过租赁市场增加财富的一个重要选择！
