房地产行业依旧热闹，但这个行业究竟在发生着什么变化？近年来，从全国市场看，房企间合作、收并购等模式盛行，不少企业借此扩充了大幅土储。与此同时，市场集中度进一步提高。
数据显示，截至2017年上半年，和昌实现合约销售90亿元左右，完成原定目标的40%-50%。按照和昌的规划，2017年其全年目标为200-220亿。和昌寄望于收并购实现自己的目标。
不过，虽然说收并购是企业扩张加速的捷径，但对于整个团队运营、对城市选择都要求非常高。
对此，武磊称，收并购这个概念更多是其在战略上选择城市，而不是进入城市的手段。“只要我进入了这个城市，有公开地我会去拿，有政府的旧改我会去做，有产业导入，我们会考虑，有收并购我也会做。”
而对于未来收并购的窗口期判断，武磊认为，收并购窗口期时间，在明年大概三季度之前会陆续存在各个城市里面的收并购的机会。
“因为这段时间内，我个人认为国家房地产调控政策不会有明显的调整，不会有明显的降温，不会有明显的放开。所以在这个过程中，我认为会有一些人觉得对前途看得不那么清楚的时候，会选择离场。这时候可能就是和昌去做一些收并购的手段的一些机会。”武磊表示。
武磊进一步表示，他们对于负债结构是有明确要求的，长短期的债一定合理搭配，不能全是短债，短期内还款压力很大。
此外，“我们希望以公司整体的信用水平和资产质量去赢得金融机构，给到一个大的授信和大的战略合作的机会，而不是单纯以项目去做投资。我们也跟国外大型金融机构建立了比较好的关系，他们对我们的经营能力、经营理念都是认可的，我们作为这么一个年轻的企业，又有非常好的投资纪律，对我们是非常欢迎的。”武磊称。
武磊还对房地产行业的金融风险表达了自己的看法。
他认为，虽然金融机构跟地产在渐行渐远，但是可以看到，中国房地产这个行业依然还是一个对于金融机构来说风险相对比较低，回报相对比较高，而且能够消耗大量资金的业务，所以对于金融机构来说，他们依然会有房地产投资的需求，在这种情况下，谁更优秀，谁更受到他们的认可，谁更会获取到这种资源的倾斜。
“在这种情况下，我觉得并不是强者恒强、大者恒大，有些公司可能很大，但是财务纪律不是那么好，又会比较激进、比较冒险、比较过度负债的话，反而不会像我这样的企业让金融企业更放心。”武磊称。
