远洋纵横 | 探索、进化与向上生长 远洋携手WeWork创新中国工作方式

远洋集团控股

2018-11-01 18:04:56

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在刚刚过去的十月,远洋集团与WeWork携手首入华南落地深圳——深圳湾中建钢构社区开业。这是双方携手在大湾区落下的排名前列枚棋子,而此前,双方合作项目已经遍布北京、上海、成都等城市。

双方共赢的选择

 

远洋集团是WeWork入华优选的合作对象之一,双方结缘最早可追溯到2015年。从时间点上看,远洋集团与WeWork合作的节点,是中国写字楼市场格局巨变的开端,也是双方企业各自发展中的重要节点。

 

2015年,是“互联网+”和“大众创业,万众创新”时代的开启之年,中小企业不断涌现。写字楼市场爆发出崭新的活力,联合办公、个性化办公产品频出,写字楼存量市场被激活。

 

联合办公,本质是一种共享办公空间的办公方式,这种办公模式最早起源于国外,WeWork正是被认为是该模式的鼻祖。WeWork 是创新型办公空间的代表,在传统纯租赁模式上创新出新的合作模式,这种创新不仅体现在办公楼宇产品形态上,更从空间硬件延伸到服务、社群经营等。WeWork创始人诺依曼认为,WeWork是科技公司,是在引领一种全新的未来工作方式。

 

 

WeWork的创新产品自然吸引了远洋的目光。

 

在传统写字楼开发运营方面,远洋具有先天优势,曾先后成功开发北京远洋大厦、北京远洋国际、北京远洋光华国际等多个堪称地标的5A级写字楼项目。在“互联网+”、“双创”的大背景下,依托于远洋第四步发展战略,远洋写字楼在继续巩固传统业务基础上,也在积极创新求变,探索激活写字楼的新方式。

 

而远洋集团与WeWork的合作,则可以看作远洋对其持有写字楼创新运营模式的勇敢探索。远洋集团能从中吸收WeWork的运作模式和管理经验,为自持传统写字楼的运营获得新的生机,从而加速自持物业的扩充速度及营运的质量。

 

彼时,对于WeWork而言,选择一个接地气的合作伙伴成为WeWork快速打开中国局面,站稳脚跟的关键。远洋深耕中国房地产市场23年的经验被WeWork看重,基于企业品牌战略,资本运作等层面认知度一致的合作基础,以及在各自专业领域内的优势,远洋与WeWork的合作一拍即合。

 

从这个层面来讲,远洋与WeWork的合作,并非单向的输入输出,而是双方共赢的选择结果。远洋集团与WeWork均是在企业发展过程中的重要节点,选择紧密合作、探索创新,从而生发出更大的价值。也成为传统企业和创新企业、中国企业与外国企业携手创未来的典范。

 

创新中深化合作

 

远洋与WeWork的合作模式也随着一个个项目的落地,有了进一步的深入与突破。

 

2016年1月,远洋集团与WeWork排名前列合作项目落地上海,静安区延平路135号,这也是WeWork在华落地的排名前列项目。这个过程中,远洋主要是按照WeWork设计标准实施营造工程。

 

2016年11月16日下午,远洋集团与WeWork正式签署战略合作协议。协议显示,远洋集团与WeWork将采取合作运营的方式,发挥双方在各自领域的优势。WeWork将提供品牌、设计、社区建设、数据信息、全球会员网络资源以及运营支持;远洋集团提供地产物业、本地化运营以及资金支持。

 

协议中所说的内容也在后期落地的项目中有了很好地实践与体现。2017年5月,WeWork在京排名前列家办公地点——光华路门店开业。

 

远洋光华国际写字楼本身即为远洋持有,此项目的进驻充分凸显WeWork与合作伙伴远洋集团的品牌价值。在这个过程中,远洋集团的角色不仅是“房东”的角色,也是“项目工程师”,从空间设计营造、本地化运营等远洋都是全程参与。而借助远洋集团,WeWork也开发出适合中国国情的共享办公项目。

 

在自持物业之外,远洋与WeWork合作模式又延伸到第三方物业,比如近期开业的深圳湾中建钢构社区正是此类代表。中建钢构社区由远洋承租自第三方,负责改造装修,携手WeWork进行空间运营。

 

这其中凸显的意义在于:其一,远洋不再是“房东”的角色,而是真正向资产管理转型;其二,远洋与WeWork的合作也不再是简单双方各自资源的整合,而是步入新阶段,携手共同开拓市场;其三,也从侧面印证了双方合作运营能力得到了市场的认可。

 

从2015年接触、2016年初步尝试,达成合作到如今项目的全面爆发,远洋集团与WeWork合作现已步入深水区,渐入佳境。接下来,双方将进一步加速,打造更多创新空间,为城市注入新的生机与活力。

 

发展布局的逻辑

 

加速并不意味着一味追求“多与全”,至少在城市选择上,远洋有自己的思考。

 

从过往项目来看,远洋与WeWork携手布局的城市有北京、上海、深圳、成都,方向比较明显,重点是在一线及热点二线城市核心区位。

 

更深层次,其实是围绕远洋五大战略布局区域,即京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝等人口聚集和流入的城市群展开。

 

由此可见,远洋与WeWork的合作对于选址有着严格的标准,而这标准与远洋集团主业务战略高度协同,张弛有度。

 

如今,国内写字楼市场正在发生着深刻变化,传统的写字楼物业亟待升级,拓展开放、共享的全新办公空间已是新时代市场的主流需求,也迎来了一股发展高潮。

 

远洋将一如既往地充分发挥自身在本地不动产资源获取、设计及空间营造、本地化运营等经验,结合WeWork的创新设计和人文艺术理念,为人们带来更加活力、高效、便捷的工作方式和体验。

 

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