许家印欲造"新恒大"

猫哥看楼市

2018-03-27 07:40:55 ·传递房产最新动态,网罗房产各方政策,做个有态度的房产人,有温度的房产号。

昨日下午,中国恒大集团于香港举行了2017年全年业绩发布会,中国恒大董事局主席许家印现场提出了“新恒大”的概念,并表示到2020年底,恒大总资产将达3万亿元、年销售规模8000亿元、年利税1500亿元且负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。

业绩大增、利润翻番

发布会现场,恒大披露了2017年销售业绩情况。数据显示,2017年恒大总资产达到17618亿元,同比增30.4%;净资产2422亿元,同比增204.3%;营业额3110亿元,同比增47.1%。

引人注意的是,恒大的净利润达到370.5亿元,同比大增110%;净利率为11.9%,同比增加3.6%。核心业务利润高达405.1亿元,同比大增94.7%;核心业务净利率13%,同比增加3.2%。

对于利润大幅增长的原因,许家印表示,虽然恒大2017年的销售均价不到一万元,但是拥有超前的土地储备,土储原值超过5000亿元。

报告显示,2017年全年,恒大新增项目226个,新增土地储备面积1.26万亿平方米,其中二手并购占比57%。截至2017年底,恒大土地储备达到3.12万亿平方米,平均楼面地价仅1711亿元/平方米。2017年年底,世邦魏理仕对恒大土地储备的评估值为10386亿元。

对于2018年的拿地预算,恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧表示,今年将有所下降,土地预算1300亿元,其中600亿元用于支付2018年到期的土地应付款,700亿元用于新增项目。

“第二是标准化运营,大规模、标准化的材料采购,以及内部资源的集约化和招投标的统一化,这都大大降低了经营成本。”许家印说。

业绩报告显示,2017年恒大销售费用占合约销售金额的3.4%,同比2016年下降了0.9%;管理费用占合约销售金额的2.4%,同比下降0.2%;财务费用占1.6%,同比下降1.4%。

克而瑞的研究报告指出,恒大实现利润大增,一方面由于高性价比的产品带动了销售高增长,大幅提升利润总额;另一方面,该公司近两年持续打造精品产品不断提升产品附加值,并通过标准化运营大幅降低了营销、管理、财务三大费用,实现利润率提升。

负债率将降至同行中低水平

去年年初,恒大启动战略转型,发展战略上由规模型发展战略向规模+效益型发展战略转变;发展模式上由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。

基于这两大模式,许家印提出了一系列加强管理,降低成本,提高效益的管理优化手段。许家印表示,恒大要从拿地开始,做好规划、设计、招投标、材料供应、工程管理、营销和物业管理等房地产开发全环节的管理提升,在确保产品精品化的同时,向开发建设的每一个环节要效益。

受此影响,恒大的净利润不仅大涨,负债率也大降,截至2017年底,恒大净资产负债率降至71.1%,现金余额达到2877亿元。

对于未来的发展战略、产业格局、销售目标、负债率等,许家印都一一做了回应。他现场提出“新恒大”的概念,并透露出“新恒大”的新起点、新战略以及新目标。

许家印透露,新起点是保证恒大的各项经营指标稳增长,注重增长的质量。新战略是坚定不移实施规模+效益的发展战略和低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”的发展模式。

对于新蓝图,许家印的解释是,到2020年底,恒大总资产将达3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿且负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。

不得不提的是,恒大的新战略并不止于两大模式的实施。多元化一直是国际大企业进一步打开增长空间的必经之路,在这方面恒大将在现有的多元产业格局下,积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。(段文平)

(来源:新京报)

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