楼市新时代 中型房企该如何突围?

楼市相对论

2018-03-26 15:01:36 ·由搜狐焦点北京新闻中心打造的原创栏目,为行业带来最前线的楼市观察。

如今,楼市迎来前所未有的变局,当众多媒体将目光聚焦于恒大、万科、碧桂园等龙头房企的变革时,一些中型房企也在以他们的方式诠释生存与发展之道。

3月22日,国研中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构联合发布2018中国房地产百强企业名单,金侨投资第四次入围百强,引发业内关注。

金侨投资成立于1991年,从一个单一的房地产开发型企业逐步发展成为包括文化教育、金融投资、房地产开发以及建筑和物业服务四大板块的综合性企业集团。

面对竞争愈发激烈的地产新时代,金桥投资副董事长刘朝晖给出了自己的思路。她表示,快周转、降成本、强服务,是当下房企发展的必由之路。

快周转、降成本、强服务

一直以来,金侨投资都秉持着立足长株潭,深耕京津冀,大力拓展珠三角,适度配资海外的战略,目前已在在天津、湖南、广东等地开发建设了多个房地产项目。但是,对于北京、上海等一线城市,刘朝晖并未表现出多大的兴趣,只是表示“在观望”,这与她所秉持的运营思路不谋而合。

北京土地资源有限,拿地成本较高,且僧多粥少,对金侨来说并不划算。因此在京津冀区域,金侨把更多精力放在了天津、环京环雄安区域,如天津、定州、徐水、霸州等拿地成本比较低的区域,拿地方式上,金侨还坚持收并购等低成本操作。

此外,刘朝晖还提出“快周转的”运营思路。目前,金侨不少项目汇集在三四线城市,金侨并不会为了达到利润最大化,就囤地居奇,捂售惜售。“这并不明智”,刘朝晖称。虽然价格相对低一些,但是这部分能够从银行贷款费用中得以抵消,事实上金侨也并未吃亏。

房子是用来住的,金侨也在围绕房子的品质做文章。刘朝晖向记者透露,金侨以打造低碳环保的绿色星级建筑为产品方向,引入了除霾净化系统以及智能社区管理系统,在产品设计中注重现代化科技应用,得到了业内人士和客户的高度认可,并引领了科技社区的风潮。

规模化与多元化

如今,房企集中度越来越高,一个房地产寡头时代呼之欲出。虽然金侨已连续三年位居百强房企,但刘朝晖仍然表现出很强的危机意识,因此近年来金侨也在朝着多元化继续发力。她介绍,金侨正告别以住宅产业为主的单一开发模式,逐渐转型为住宅、商业,长租公寓,文旅,养老等多种模式共同开发的复合开发模式。

这样的开发模式也较为符合金侨集团多年来始终坚持的多元化的发展思路,例如教育产业和医疗产业等,一直都是金侨集团旗下与房地产业并行发展的支柱产业。此外,金侨集团近年来也在其他领域积极拓展,例如养老地产,特色小镇等,都成为未来发展的新领域。

此外,集团正在利用现有的教育、医疗资源,与地产相整合,这也是金侨无与伦比的优势。

刘朝晖提到,核心城市、核心地段,抢占核心资源,做一些自己能够产权融合的项目,也会是金侨的努力方向。

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