《战略落地:目标、绩效与文化》

房微刊

2018-10-30 17:12:08 ·-

【你】

开始 【思考】 和【制定】 

2019年的《企业经营计划》了吗?

 如果你的答案是肯定的 

  那么  

欢迎来到格致正合经纪总裁学院

“从1到100”经纪企业总裁系列课堂

《战略落地:目标、绩效与文化》

2018

格致正合总裁学院

2017年11月

26家企业

40名高管

在红色圣地福建龙岩古田

完成了战略修炼

今年11月

海南三亚

三天两夜

重启战略修炼

通过 3天2夜 的封闭训练

【你将获得】

1

使你掌握以下工具使用:

l 使命、任务与愿景分析工具

l 战略地图模板

l 关键绩效指标分析工具

l 年度经营计划模板

l 工作计划工具

l 企业文化构建工具

2

直接获得以下学习成果:

l 制定出自己企业的3-5年战略规划

l 勾画出企业的战略地图

l 明确2019年企业关键绩效指标

l 成功制定本企业2019年经营计划完整框架

l 成功构建支撑战略与计划的企业文化方案

 

3

【增值收获】

l 同一课程,终身免费复训

l 免费获得格致正合顾问团1个月落地咨询服务

l “格致会”终身免费会员

l 12个月“格致会”线上课程免费听课资格

最终实现从“从管理者到领导者”的完美蜕变!

【如果你还没有概念?】

那么

一定要接着往下看!

企业战略地图工具

帮你理清思路 制定企业战略规划

学员根据自身企业情况 

进行充分讨论 

现场绘制战略地图

讲师1对1现场咨询辅导

协助学员梳理并解决其中问题

直至每个学员都学会并制定出符合自身企业经营发展的

合适的 有效的

企业战略地图

REC

北京格致正合管理咨询有限公司 总经理

格致正合总裁学院 院长

23年销售、销售管理和企业经营实战经验

18年房地产经纪企业经营管理实战经验

为链家、麦田、丽兹行、佳诺、中住等国内众多知名企业提供管理咨询和企业内训,帮助众多企业从小做大。

曾任21世纪不动产宁波区域分部副总经理,21世纪不动产北京区域分部总经理;易居房友集团副总裁,易居二手房研究院院长。

21世纪不动产中国培训系统的创始人和构建者,是该公司全球所有标准化制式课程在国内的开发者和主讲者,包括:《21Plus》、《IMA》、《QSP》等,并为21世纪不动产体系培养了大量认证讲师。

18年美国与中国的房地产经纪行业对比研究,精通房地产经纪行业直营与特许经营模式。

具有全面运营大中小型房地产经纪直营企业和特许经营企业的企业高层管理者和实战专家。

学习安排

【11月19日】

模块一:卓越的领导者

领导的作用

卓越领导者的角色与任务

有效的领导行为

领导:不是特质,而是行动

模块二:构建基于愿景的企业战略

战略的误区

制定战略的正确逻辑

为实现愿景构建你的战略路径

模块三:战略落地过程

规划企业战略地图

开发基于企业战略的OKR和KPI体系

制定企业2018年经营目标和绩效指标

企业家战略论坛

议题一:经纪行业经营本质探讨

议题二:中小企业经营问题探讨与经验分享

 

【11月20日】

模块四:开发2018年经营计划

经营计划的正确过程

房地产经纪企业经营关键领域自我评估

年度经营计划模板与工具

制定你的2018年度企业经营计划

将员工和部门工作与公司经营计划整合为一体

企业家战略论坛

议题一:特许经营与经纪企业发展

议题二:贝壳现象与行业未来

 

【11月21日】

模块五:构建支撑战略与计划落地的企业文化

错误的企业文化观念

企业不同发展阶段与企业文化变迁

成功构建企业文化6步骤

以行动缔造文化

参训须知

【培训地点】

海南·三亚(具体地址另行通知)

【培训时间】

2018年11月19-21日

【课程名额】

本课程限额60名,报名并缴纳学费视为报名成功。

【报名截止日期】

2018年11月12日

【课程学费】

¥11,880元/人。(培训费不含学员参加培训的交通、住宿及餐饮等其它费用)

欢迎扫描下面二维码咨询和报名

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