豪sir也有年少轻狂的时候。那是本世纪初，豪sir向电影学院一位带出了若干第五代导演的名师发问，“老师，我仔细看片已超300部，为何还当不成一个有造诣的导演？”，名师一笑，答曰：看三百部，不如自己拍三部。此后，豪sir的导演梦，便告灰飞烟灭。
一入楼市深似海。满眼房子，这番对话本已再难记起。惟较近一年多，又清晰起来。究其原因，不过是身边房地产业内的朋友，都在谈论造房子的时候，如何“匠心”，以及“匠心”如何。
每当此时，豪sir便有种冲动，想把昔日名师“看三百部，不如自己拍三部”的警世通言奉劝予那些“嘴炮”，替换一下句式，豪sir想说，没做过三个面对较高端人群生活的房地产项目的开发商朋友们，就不要奢谈匠心，以及匠心背后的方法论了。
如果以“三”这个标准算，在北京有资格说“匠心方法论”的开发商，恐怕没几个。这其中，首创置业应该占有一席之地。这家非典之后在香港上市的北京市属国企，之所以能拥有这样的话语权，豪sir觉得，与其拥有“禧瑞系”密不可分，甚至是有决定性作用的。
现在，禧瑞系在北京已经有三个项目，均是“先进”系列。较早面市的禧瑞系是禧瑞都项目。坐落于CBD核心区，那时的豪sir还算是“初入楼市”，记得的一切都是地段、地段、地段，并且自我解释，除了首创置业，恐怕在北京少有人再能拥有这样的较佳地段。
后来才清楚，禧瑞都大有来头。看过产品，其户型设计、配套规划、精装修等，在当时的北京楼市也可谓开一派之先河，就连禧瑞都这个名字都大有来头。相传1271年，马可波罗接受蒙古大汗觐见，17年中国之行开始。
归国后参战被俘虏的他，在狱之中借他人之手成就世间奇书——《寰宇记》。自从那时，西方多了一个名词XANADU，用来形容先进的生活方式，而千年之后的禧瑞都，则是这个英文单词的中文译语。
现在想来，首创置业是有想法的，或者说，是对自己有要求的。这个要求就是，要有一条完整的产品序列，用来满足北京这样国际级大都市中的先进人群对于高品质生活的需求，从这个意义上而言，房子便不止是房子，它只是所有关于先进生活品质要素的集合与载体。
这一点，豪sir也是后来才慢慢明白。之所以能够慢慢读懂，着实是因为首创置业又做了禧瑞墅、禧瑞山两个别墅项目。基于位置、地块条件，禧瑞墅、禧瑞山产品形态与当年的禧瑞都完全不同，不过，当豪sir多次看过这两个项目之后，心中不禁觉得这三个项目之间多有一种“相通”，禧瑞都、禧瑞墅、禧瑞山一脉相承，即是从地段，到产品，到园林，以“匠心”贯穿。
举个例子，从地块条件来说，三个项目的地块，都是少有资源载体。当年禧瑞都的CBD核心区，自不必多言。后来的禧瑞墅，地处北京传统别墅区的主干河道——温榆河的上游，自然资源独占；再后来的禧瑞山，则“直奔”北京大河潮白河上游，临水而居，又是难以复制的资源所在。
说到这里，就要说说为什么“三”如此重要。对于那些考验匠心的项目来说，一个项目知门槛，两个项目知长短，三个项目知方法，只有走过这三个项目的三步，才能有方法论总结的可能性。有了方法论，才能实现不断的进步、提升，从入门到引领。
所以，当禧瑞都入市时，首创置业的想法，能看得出来，更多的是将禧瑞都作为一个城市地标来打造，如果一定要类比，禧瑞都或许可以是纽约的时代广场，所以，从产品打造的角度而言，它给豪sir的感觉，其匠心是“硬的”，是有棱角的，是有型的，甚至可以感觉到，项目的操盘者，是“用力”的。
不过，到了此后的禧瑞墅、禧瑞山，从产品打造的角度而言，更多的开始成为一种北京这座国际化大都市先进人群生活方式的“打造者”。它的“匠心”给豪sir的感觉，是“软的”，却又是无处不在的，像水一样，没有形态，但正因为没有形态，却可以贯穿生活的始终。
这种没有形态的背后，豪sir能够感受到的是操盘者的一种“怀柔”，其内化于一种自信的表现，这种自信，就是禧瑞系的“成型”，这个“成型”当中，首创置业的“禧瑞系”已经形成了一套经过实践检验的方法论。不做过多个项目，细节无从积累；不做多个项目，经验无法升华。有了这禧瑞系方法论的积累，豪sir就能看到禧瑞墅、禧瑞山项目低调中的先进进步。
禧瑞系的方法论，已经内化为5个层面，即“择地选址”、“水系共生”、“经典造园”、“细节精工”、“家族互动”。禧瑞系的产品，都将从这五个维度打造，这与一般房地产企业推崇的“产品系”大相径庭，后者的核心，在于快速开工；而前者的核心，在于提供更好的居住感受，和更好的居住生活。
这就是豪sir能够感受到的禧瑞系的精髓。体系这种东西，往往是经历的积累和理性的提升，在这一个方向上努力与坚持，较终能换来的，是显而易见的结果。
事不到“三”，莫谈匠心。
