在刚刚结束的“2019成都市TOD商业发展大会”上
来自日、法、新加坡
丹麦、中国香港等10多个国家
以及地区的14位TOD重要嘉宾
围绕“汇聚全球资源，共享成都机遇”
做主题演讲及专题研讨
其中，龙湖集团副总裁宋海林就
“龙湖打造高能TOD之路”受邀做主题发言
（龙湖集团副总裁宋海林先生大会分享）
作为国内最早的TOD倡导者与实践者之一，龙湖经验不仅让人看到中国TOD专家的实力，更让人看到龙湖在TOD开发中已经拥有与众不同的独门秘笈。
事实上，TOD不仅是对城市空间的重塑，更是对城市开发管理甚至文化生活的精细化提升。发达国家的先进理念为中国TOD提供了可借鉴的宝贵经验，但如何为多样化的中国城市打造出更加适合各自特点的TOD城市空间将会是人们更加渴望了解的。也正因为此，龙湖集团副总裁、专注研发数字化创新业务的宋海林受邀在本次大会分享“龙湖打造高能TOD之路”，这也是大会少有内地演讲房企首度披露龙湖TOD的核心竞争力。
（2019成都市TOD商业发展大会-实拍图）
好看的商业千篇一律，有趣的空间万里挑一。
当“高能”成为龙湖对TOD开发能级的要求之时，龙湖对城市发展的价值观念，速度效率与人文关怀都被加以重新衡量。龙湖认为TOD是城市高能欢乐入口，是一种集聚的艺术。TOD在享受集聚所带来的活力，带来创新的同时，它也应对着集聚带来的挑战，包括了交通、人流、业态、运营。
那么，中国TOD专家龙湖究竟做了些什么
能成为50多个TOD项目的缔造者？
宋海林揭秘说："TOD是城市级的服务空间，其核心在于激发空间、人以及场景的活力。龙湖打造高能TOD其实靠的是三大核心竞争力。"
01 全国网格化布局
主动高效 具备针对性
16年来，龙湖商业已进入17个城市，开业商业项目29个，其中TOD项目20个，以TOD为核心的全业态开发面积超过800万平方米。
网格化布局使龙湖TOD开发规模和效能成倍提升，整合资源能力大大加强，变得主动、高效、有针对性。
02 全类型产品线覆盖
满足多界面的城市需求
龙湖把繁复的TOD深度细分为四类。
节点级
单站点通道相连，影响节点式的社区。
商圈级
两条以上的地铁零换乘，同时具备了区域级、城市级的影响力。
门户级
依托重要的城市枢纽，具有城市级甚至区域级影响力，如重庆龙湖光年项目。
城市产业级
通过轨道串联的交通节点结合，进行产业布局，实施产业配套开发，形成交通、产业、城市的有机融合。
更为重要的是，龙湖的TOD项目对这四类实现全部涵盖，因地制宜，分类开发。
重庆龙湖光年项目——龙湖规划建设中较先进、最复杂的TOD项目。所在的沙坪坝有超过1000年的历史，今天依然是重庆六大商圈之一。龙湖光年集3条高铁线、2条轨道线为一体。在一个老城中心去植入一个总的建筑体量是80万方（地上50万方）这样大型的TOD项目，从土地、规划、产业、多主体协同等方面均面临非常多的挑战。
（重庆龙湖光年项目意境创想图）
龙湖能够做这些多样且复杂的项目较大的底气来源于龙湖在过去的15年的历程当中积累下大量的优质合作伙伴，中国TOD专家龙湖的身后，一直有着世界先进资源助力的身影。
龙湖以轨道交通节点为中心，通过高效的交通接驳、多元的业态组合及丰富的建筑空间形态，去实现了消费者与商业空间的优质连接。
宋海林称：“重庆光年双子塔的寓意是两棵参天大树，老树发新芽，在沙坪坝这样具有深厚历史沉淀的一个区域，龙湖希望重庆光年能够成为这个区域城市复兴的一个重要引擎和动力。”
（重庆龙湖光年项目意境创想图）
金牛区人北片区规划有地上5平方公里、地下2平方公里的TOD综合开发区域，而龙湖·上城作为重要的战略项目，定位为“中心地段枢纽型地标”。其发展愿景是成为成都排名前列客运枢纽双地铁TOD，以及以空间联通和无缝接驳为特征的核心区域整合及综合地下空间。龙湖将在上城TOD项目地下1、6号线换乘点设计“换乘共享大厅”，为市民提供充足的步行空间，同时结合商业，使换乘自然过渡的同时，达到乘客的各类需求。
（成都龙湖·上城意境创想图）
03 全业态的自运营能力
兑现空间即服务
宋海林说：”成都是龙湖集团重点发展的‘TOD之城’，目前已布局多个TOD项目。”2018年，成都龙湖排名前列投入运营的TOD综合体，成都西宸天街正式开业。龙湖TOD突出的“复合产业全链条整合”特征，在成都西宸天街项目上淋漓展现。
成都龙湖秉承“统一投资规划、统一开发建设、统一运营管理”三大统一理念，实现了空间叠加、资源叠加以及服务叠加的复合产业全链条整合。在成都西宸天街规划中，与政府市民共创，与公共交通有机结合，做复合的业态。从建设住宅、写字楼，到自持天街、长租公寓冠寓，再到参与规划地铁上盖的公园，成都龙湖所做的TOD工作是超过建筑本身，深入到了市民生活。成都西宸天街因此也成为本次TOD商业大会上重点向中外嘉宾展示推介的成都TOD综合开发优质样板。
（成都西宸天街意境创想图）
宋海林在发言中表示：“龙湖一直在积极主动地与当地政府共谋，努力推进区域顶层设计，龙湖有这个从设计、建造、运营全链条一气呵成的整合能力。
“空间即服务的战略，以城市中人的行动和需求为本，形成场景的聚合，将有内容的空间和有需求的消费动因相结合而形成的‘超级链接’，将会是把握未来城市商业话语权、重新解构城市商业生态的全新路径。”龙湖集团副总裁宋海林称。
“处理好集聚的艺术”即是TOD开发的根本要领
为TOD建设政策建言献策
在TOD项目设计中因地制宜重新思考
对改善城市空间这一问题上反复雕琢
真正实现“智慧服务”
是龙湖集团在做TOD项目中积累的宝贵经验
