（卡帝门窗，王者风范）当一家广东门窗厂处在发展阶段时，一部分工厂是在踏踏实实地朝着更高的目标前进，但更有不少工厂却在膨胀中自我衰败！下面这个故事可能你看过多遍，但这种现象却是不少工厂的真实写照，值得每一位广东门窗厂管理者深思！
从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！OK，故事正式开始！当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。
几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。
什么原因呢？只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。广东门窗厂在发展中时刻不要忘了你生存的核心是什么，当你的管理脱离了这个核心，衰败之路便已开始！
对于广东门窗厂家而言，任何一个行业的发展都不可能是一帆风顺的，唯有找到问题所在，有针对性地解决，才能突出重围高速前行。立足实际，从实际出发才是广东门窗厂家发展的导航灯。
厂家不能为所欲为，想干什么就干什么，认清自身发展现状，分析好市场发展规律，并立足发展实际，结合厂家已有的资源，走出适合自己的道路才是成功的捷径。
