高端物业的品质如何突破创新？爱好、执着、投入，一个都不能少！
11月23日，长沙润和滨江湾项目首批交房一周年暨润和城集团精品化战略2025媒体酒会盛大举行。作为比肩深圳湾一号的国内高端物业最新代表作，润和滨江湾项目就精工品质如何与世界同频主题，发布了高端物业绿皮书，引发高度关注。
项目开发商润和城集团表示，高净值客户的置业逻辑已经跃升到“资产传承”阶段，即极值地段+极高品质+极致服务，豪宅产品品质的突破性进化，将带来生活方式与服务需求的全面革新。
从“顶豪”到“顶好”
2023年8月31日润和滨江湾项目启动首批集中交付，截至2024年10月31日，5/6栋共计171户，已收房150户，入住122户。在整个交付期间，实现了收房0投诉，收房率、满意度双100%的空前成就。
值此首批交房一周年之际，润和滨江湾项目物业总经理黄强对过去一年的物业服务成果进行了详细总结，并于活动现场发布高定【ONE服务】绿皮书。其重点数据，无不彰显着“不设上限”的服务理念。
首批交房后，润和滨江湾高定【ONE服务】口碑持续攀升，赢得了业主们的广泛认可。截至目前，已收到业主赠送锦旗30面，感谢信12封。在2024年前三季度的业主满意度问卷调查中，分别获得了97.6%、99.86%与98.12%的高评价。
做“精品化战略”的领航者
润和城集团精品化战略2025，为打造湖湘品质豪宅而来。活动现场，润和城集团副总裁刘超发布了“润和城集团精品化战略2025”。他总结了2021-2024年的精品化路线，从湖湘国际化豪宅一号作品润和滨江湾，到全球湖居范本润和大泽湖，再到超百亩的城市三级住区润和悦山府，精品化战略持续刷新边界，立序湖湘。2025年扬帆再起航，位于普瑞酒店旁及丁字湾旁的两个新项目，即将于2025年上半年亮相；同时，月亮岛核心地块项目，及南岳养生小镇等项目也均值得期待。
而说到精品化，刘超先生分享到：“这条路并非一帆风顺，从来没有偶然得到的大师作品，它一定是时间跟资金的双重投入，一定是一号位跟整个团队的坚守”。在新时期新机遇下，他也诚邀媒体与企业一道，为湖湘品质豪宅添砖加瓦，共同奋斗，坦然地迎接挑战，拥抱明天的到来。
当天，润和城集团董事长肖玉军及集团副总裁刘超、集团副总裁刘宇、集团副总裁兼润和滨江湾项目总经理杨新岭、润和滨江湾项目营销总监雷涵、润和江璟悦项目营销总监伍显、润和瑞玺台项目营销总监陈涛涛，共同揭晓新项目案名并启动战略发布仪式。
活动最后，作为精品化战略的领航者，润和城集团董事长肖玉军强调：“一定要做精品做口碑，没有大而不倒的企业，只有精而不倒的企业，唯有求精才能战无不胜”。他用真诚朴实的语言，与在场媒体朋友们分享了他的造园故事和匠心追求。
润和城集团董事长肖玉军讲话全文
尊敬的各位新闻媒体朋友们、同事们，大家下午好！
很高兴在这里又和大家见面了，感谢各位媒体朋友这么多年对我们公司的支持与关心，我代表润和城实业，感谢大家！
今天，我和大家分享一下，润和滨江湾这个项目的园林及公共区域形成的理念与观念，我认为从三个方面来概括，第一个是爱好，第二是执着，第三是投入。
为什么说爱好呢？如果没有对园林苗木的爱好，那么很多植物都不会认识。如五针松，它长得并不是高大上，但它的生长周期、习性很漫长，我走遍了浏阳、广东、重庆才找到了十几棵，价格从一百多万一棵到几百万一棵。罗汉松也是一样，从几万一棵到几百万一棵。我去的最多的地方是浏阳和广东，认识了很多从事精品苗木的老板。其中有一个姓谢的，我第一次跟他见面的时候，他爱理不理的，说他的苗木很贵，我就和他谈了他们园子里的几棵树，也估了树的年龄及产地，他知道我懂一点就和我说，在长沙从事房地产的老板他认识很多，也讲了一些人的名字，就开玩笑和我说，地产商说这些树很漂亮，但只要一听到价格就会呵呵一笑走了。我就和他说你报个价，如果价格合理，我就把你这个园子一次性买了，他开始就一棵一棵地介绍并报价，我等他登记完总价给我的时候，我说一口价按你的报价打8折，他看我价格，因为我也是诚心的，就说打85折，我说不能加了。他和我说他有两个儿子，他没有闺女，这些树就像他的女儿一样，要找一个好的人家嫁了，我听了很高兴，就说这些树您就嫁对人了，我一定把您的女儿培养好，就这样几千万的生意一下子就谈成了。
后面栽种的时候，老谢天天在这个工地上指导树木的栽种，快70岁的人，天气也非常的寒冷，我说你早点回去别感冒了，但他一直在工地等栽完最后一棵树才离开，这应该是一种对苗木的最高境界和情怀，之后也从来没有死一棵苗木。所以后来，浏阳广东做高端苗木的人，只要看到我去，就和我开玩笑说“别人看树，对树很满意，对价格不满意，而老肖看树，只要对树满意，价格肯定谈得好”。我也一直注重园林所有的苗木，包括金弹子、金丝楠木、紫薇等各种树木，每一棵都是本人从全国各地采购回来，我很自豪地说，如果没有爱好、专业及投入，想超越滨江湾的园林还是有点难度的。
另外我讲一讲以后房地产企业的路在哪里？从2020年疫情以来，这个行业已经达到面临崩溃的边缘，但还是有路可走的。
以前我们盖了很多房子，有些房子十几年，为什么就成了老破小？因为所有的人都很浮躁，原来设计的大堂、地库及公共区域都在放肆地节约成本，电梯又矮又小，地库又矮又暗，公区杂乱无章。所以我们一定要停下来思考，我们要从几个方面去考虑，为什么欧美很多国家的房子几百年还跟新的一样？其实我们也做得到，就像武汉的长江大桥、湘江一桥都50年到70年了，那个时候的材料和技术不是现在这个情况，但是他们那个桥到现在70年，还是好好的。
所以我们以后要考虑建造可以住几百年的房子，在钢筋的含量、混凝土的标号、车库的层高、公区的舒适性上下功夫。就滨江湾项目来说，外立面是玻璃的，以后坏了就换块玻璃，电梯坏了换个电梯，园林做好养护，以后会越来越好。哪怕100年以后，这个房子还是跟今天一样是新的。我们以后住宅也会考虑大面积的玻璃外立面，正在研究可以使用几百年的建筑材料。
还有我们要讲讲明年预期及公司的计划，还是去年那句老话：过去的十年，今年是最差的一年，以后的日子，今年是最好的一年。我们今年新开工的四个项目，有两个项目在销售，润和大泽湖远远超出了我的预期，润和悦山府每个月销售有50来套，我代表公司感恩在座的每一位媒体及同事的辛勤付出！润和瑞玺台和润和江璟悦营销中心将在年底开放，请各位媒体朋友多多指导与合作，与我们共同面对市场的任何挑战，迎接我们美好的明天，谢谢大家！
诚如肖玉军所言，当今房地产企业的发展并未走入绝境，还有路可走。事实上，如今中国房地产市场发展已进入下半场，当今高净值客户呈现两大变化：
一、塔尖客户的需求，已从居住迭代上升为资产布局
二、产品力的革新，已从生活需求响应转变为生活方式引领
如何在国家政策引领下，满足房地产品质化、智能化、绿色化趋势，推动市场健康可持续发展，已是所有开发企业重点关注的方向。润和城集团的“精品化战略”，秉承肖玉军董事长“打造明天的产品”的信仰与理念，以谦虚求索的精神，不断精雕细琢、不断突破自我；多项目携手共进，打造湖湘房地产品质时代的“行业灯塔”，始终站在市场最前沿，以“顶级产品”+“顶级服务”双轮驱动，构建“顶级生活方式”，在房地产的“品质时代”，为湖湘乃至世界打造更多的跨越时空的经典作品。
