商家必争之地——“最后一公里”
近年来，我们可以看到，不仅是一些常规社区服务的商家在抢占社区商铺，连很多快递和电商业务的商家也力求能在社区中拥有一间商铺。在这一阶段中，先后崛起了菜鸟驿站、丰巢以及呆萝卜等快递业务品牌。
这些商家之所以选择要在社区中抢占一席之地，是因为社区作为生活的“最后一公里”有着广阔的发展前景。
丰巢事件背后的商业逻辑
4月30日丰巢科技突然宣布的收费规则触动了不少消费者的神经。丰巢在这段时间的损失，很明显是违背了社区商业的规律。
要知道，社区中的居民决定了社区商业的性质，排名前列是体量大，第二就是便捷性。社区居民在进行消费选择时，价格往往并不是考虑的排名前列要素，居民们更倾向于选择更方便快捷的方式。满足了居民们更便捷的消费体验，商家就会在社区中积累下巨大的体量优势。
商业资源的最后集合点
社区作为人流集中的基本单位，是商业资源的最后集合点，每一个社区都是商业社会的毛细血管。社区商业的性质决定了它永远都不可替代，在疫情期间，快递停运、人员禁止流动，居民们的日常消费都集中在了社区中，社区商业反倒在特殊时期中爆发出强烈的潜力和抗风险能力。
悦城社区的人流变现能力
融侨里的社区商铺，服务的主题就是悦城社区的居民。但是，便利的立体化交通、区域内集中的业态、老乡鸡与永辉超市等众多入驻品牌的加持，对消费人群所形成的强吸附性不仅仅停留于悦城社区。由于融侨里本身所具备的便捷属性，它能够覆盖到附近周边70大社区、10大产业园区总共约30万+的客流。不论是融侨里商业街本身所具备的条件，还是因此而吸附的泛社区客群，都对融侨里的社区商业具有强大的人流变现能力。社区人流的变现长远可持续，回报非常可观，不论从哪个角度看，拥有一家社区商铺都是一笔稳健的投资。
因为众多光环叠加给融侨里带来的人流吸附性，众多商家会选择入驻融侨里，另外还有更多尚未进场的商家也会对融侨里商铺趋之若鹜。
融侨悦城融侨里，珍藏12席，邻里型沿街铺
一拖二·建筑面积约70-160㎡现铺 即买即开业
