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不得不说，2020年是艰难的一年。
4月原本是各个城市复工的月份，但很多人蓦然发现，4月也成为大裁员的月份，而且涉及到各行各业。
12日，海信、海尔、美的实行「优胜劣汰」传言「裁人万人」
14日，联想提出「用紧日子来实现久日子」，并「做最艰苦的准备」
15日，本田、日产、丰田、斯巴鲁、三菱、马自达等日系车企均发布了不同程度的裁员或停薪计划，将在美国减员数万人。
15日，快播公司进行破产清算。
15日，曾被称为“中国美妆电商排名前列股”的聚美优品从上市到私有化退市，仅6年的时间。
甚至连华为、大疆、吉利这样的巨头都开始了大规模裁员，似乎大家都开始勒紧裤腰带过日子。
但地产江湖却显得特别反常，无论是公众号、知乎、还是微博上全都是一片鼓吹央妈放水、利好楼市的文章频出，很多人估摸着跟老地产唐三打一样，会产生一种精神分裂的错觉。
尤其是深圳人。
不得不说，深圳真的是一座神奇的城市。
一边是疫情期间房价屡破新高，均价突破了7万大关，一边是总部深圳全国前三的房地产开发商，和好几家TOP30房企之内都传出了大规模裁员的消息，看起来特别魔幻。
02
其实，很多媒体总喜欢用一些国家层面上的财政和金融政策来印证自己对于中国房市的看法。从 LPR 下调到美帝无限 QE 都能信手拈来为自己的论点做服务，他们在激情四射做论证的时候，往往有意或者无意的忽略掉一些与自己观点相左的既有事实：
现在的开发商，日子过得份外艰难。
而很多地产人，已经身处被裁掉的悬崖边缘。
当然了，地产公司嘛，总是喜好搞点犹抱琵琶半遮面的事儿，不会直接将人裁掉，他们总会搞点新意思，这个新意思就叫“绩效”或者“优化”。
比如，某TOP2房企用H大宝将成全上万的员工变成傻逼。
凤厂则用一场营销大变革加快“优化”的脚步，顺便告诉了普通员工：
五星级的家抛弃你的时候，一句话都不会跟你说。
而老大哥万科也很厉害，愣是玩了一出用绩效逼着员工开倒车的本末倒置的技术活儿，将原本稳拿的一部分基本工资，堂而皇之的变成了绩效，至于，想要拿以前一样的Money？
sorry，要么卷铺盖走人，要么玩命加倍工作，真是好一出明目张胆的降薪啊
今日结出的果实，就是前些年埋下的种子。
因为要赶上这一趟棚改红利的末班车，大多数房企都走上了一条疯狂的高周转之路，自然而然负债率就节节攀高。
更致命的是，我在上一篇文章《不止碧万融，多数房企都危险了》的文章中说过：像2019年就已经负债数以万亿计的几家头部房企，在这一场少有的疫情冲击之下，迎来了还款大年，峰值就在7月份。
经济元气大伤之后，虽然复工了，但人们早已经囊中羞涩，报复性消费都没有，更别谈购房大爆发了。
此时，对于房企来说，开源节流就成为了重中之重，开源自然是扩大房地产销售业绩，节流则是裁撤人员，减少一些不必要的支出。
头部房企员工动辄八九上十万，光员工开支一个月至少也是十亿起步了，虽然这些钱相比于万亿的负债的确只算毛毛雨，但是节省下来，也的确可以抵除一部分债务利息的。
很多地产人都以为自己是平淡生活里的来日方长，最后淬不及防的成为了大梦一场。
两年前，东哥出事之后，京东采取人员优化，有位耿直的兄弟问了这样一句话：“他闯的祸，凭什么让我背锅？”
地产圈的兄弟们也有个问题，怎么绩效和优化，都能落在我头上？
别问。
问就是活下去。
翻江倒海之下，淹死的是无数的小鱼小虾。
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大江大河就不说，但在一个只有固定大小的池塘里，一旦鱼的数量过多，氧气不足，总会有那么一些鱼儿拼命跳出水面去呼吸空气中的氧气，在养殖业这种现象叫作“浮头”，在职场它被称为“鱼跃龙门”。
大势不可逆，但有人走有人留，至于能不能留下来，能不能活下去，能不能在这片虽然今不如昔但瘦死的骆驼比马大的地产江湖里死磕到底，靠的就是自身的能力了。
而拥有下面几个特质的地产人，毫无疑问， 能比普通人活得更好，更久，甚至能够在这个行情渐冷的大环境之下，屹立不倒，逆势而行，最后一个一个的实现了鱼跃龙门。
排名前列：他们的性格往往沉着，厚实，不妄自菲薄也不自命清高，不骄不躁，不卑不亢。
第二：他们有深厚而扎实的功底，过硬的专业知识。
第三：他们热爱行业，热爱学习，永远不会满足当前的自己。
2019年年底的那一波汹涌的房企裁员潮来临之后，有一篇叫《房地产不需要中年人》的文章很火，其实，深悦君想说的是，房地产不是不需要中年人，他不需要的是浑水摸鱼的中年人。
有着极强专业能力又有着新思想、新潮流、爱学习、永不满足的人可能才是未来房企需求的主流，无关年龄，哪里都需要！
来源：深悦会
