【昌建东外滩云墅】明确方向,冲刺百强丨昌建集团战略研究会圆满结束

分析当前行业形势,明晰企业战略方向。2019年9月11日-12日,昌建集团与博志成集团成功举办“新形势、新机遇、新挑战、新举措”的战略研讨会。昌建集团董事长赵建生、总裁刘建国,以及来自总部和各城市公司的40余名中高层管理干部到场参加会议。 会议伊始,由博志成咨询集团首席咨询师黄博文教授,对房地产行业现状和趋势展开分析,并基于“投融运销”的高周转策略进行高屋建瓴地讲解,系统地传授了宏观调控应对之策和大运营体系落地之道。 研讨会上,黄博文和王震两位教授针对企业战略目标分解、大运营落地举措、构建核心产品力等八大课题,组织与会人员进行分组研讨。通过两位老师对课题的理论分析和总结阐述,启发了各与会人员的经营意识。 会议最后,集团董事长赵建生、集团总裁刘建国对本次研讨成果给予了充分肯定。并要求各级管理干部要时刻保持锐意进取的创业意识,时刻保持求真务实的学习精神。要深刻领会和准确把握本次战略研讨会确立的各项关键举措,持续深化博志成团队给予的业务提升建议,保障集团经营目标稳步达成。 本次研讨会的成功举办,进一步提高了集团层面的战略决策能力,明晰了集团未来发展的战略目标。

【昌建东外滩云墅】启峰/一座城市 一座家族徽标

城市是一本打开的书,从中可以看到它的抱负。 每一座城市都有制高点,那些制高点是一个时代地位的象征。它们不仅代表着城市的气魄,也展示着城市的欲望。北京有星河湾,上海有汤臣一品,郑州有金茂府,别人看到的是身家,身处其中的成功者,他们看中的则是人脉·圈子,和家业传承的未来。 昌建·东外滩云墅300,于漯河东城心,开启人生大境,启峰一部家族的传奇序曲。 独占核心——它是时代发展所在 核心地段是高端豪宅的天然特征,它象征着一种身份,一个标签;也意味着城市高级资源的集约化、较大化。谁能占据这些稀缺资源,谁就占有了财富,进而便能成为时代浪潮里的掌舵者。 昌建·东外滩云墅300拥有着漯河不可复制的资源:它择址召陵和郾城三区交会正中,傲踞城市核心封面;揽沙澧河一线河景,邻百万方金沙滩公园美景,生态资源无可比拟;且拥漯河东城区少有11万㎡商业中心,尽享高级潮流生活。 纯粹圈层——它是生活进阶领地 随着时代的发展,豪宅已不仅仅是简单的住宅,而是声望、是圈子,是价值取向,更是先进阶层的生活荣耀。 目前,昌建·东外滩云墅300已以其优渥的城市资源成功吸引了多位漯河高级圈层人士在此安家落户。

【昌建东外滩云墅】昌建集团2019年度上半年工作会议圆满召开

董事长赵建生作重要讲话,就当前的行业形势和经营管理中存在的主要问题和不足进行了精准剖析,要求集团对指标完成情况、节点达成情况以及长期库存的问题提起高度重视,认真反思,找出问题,迅速行动,力争下半年实现突破。 董事长指出,集团自突破百亿规模以来,管理效率和经营效益持续改善,集团正逐步向专业化、规范化迈进。但同时,集团面临的外部环境和竞争格局都发生了变化,全体员工都要有危机感、紧迫感、责任感、使命感,要端正态度知难而上、提升能力迎接挑战、廉洁自律担当作为,向行业百强的目标冲刺,实现企业的蜕变和成长。 企业目标的实现,必须以能力做支撑,有了能力,才有核心竞争力,企业才有持久不竭的生命力。为此,董事长要求集团倾力打造三个能力,即投资拓展能力、资金管理能力、产品打造能力,使昌建基业长青。同时,董事长对下半年的工作提出了调结构、去库存、催回款、降费用、补粮仓的要求,各经营单位要自加压力,寻求突破,确保超额完成全年目标任务。 7月17日,明源地产研究院副院长吴浪雄先生分享了《政策新常态·房企新应对:不确定大环境下地产突围之路》的精彩课程。

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