栋栋洋房掩映花木间
健身步道宽阔平坦
公交车通到村委会
贤家村一角。
10月30日上午，记者走进攀枝花市米易县攀莲镇贤家村，立即被这里幽静的环境、完善的设施所吸引，垂钓者、对弈者、歌舞者，活动着游客的身影。
“村民把农家乐交给大企业统一经营，不但提升了康养服务品质，还增加了企业和村民的收入，实现了三方共赢！”村党总支书记肖祥顺说，通过资源整合，贤家村从过去单一的“冬季康养”成功转向“四季康养”，实现了康养产业的持续健康发展。
新农村建设催生康养产业但游客主要集中在冬季
2013年，贤家村实施新农村建设项目。以村委会为中心，建成了旅游新村，盖起了20多户小洋房。这些房屋统一规划，风格相近，外型美观，掩映葱茏花木丛中，条条公路通到家门口，还有公交车专线直达。
第二年，以这20多户小洋房为核心，贤家村开始发展康养旅游业。短短几年间，全村农家乐发展到260余家，总接待能力达到10000人左右。
贤家村农户接待点。
冬天生意好的时候，甚至向附近的康养机构介绍游客。村民孙光勇长期在外跑生意，结识了不少客户，率先在村里建起了三栋楼的祥悦康养中心，“冬天能住满70人。”
然而，其他季节生意就差了许多。肖祥顺说，因为游客主要来自成都、重庆、哈尔滨等地，看中的是米易冬季温暖的阳光，所以春夏秋三季游客较少，直到2015年，全村年接待游客才500余人。
”一栋楼要招两个服务员、两名厨师。仅一名厨师一个月工资就要7000元左右。“一位村民告诉记者，一栋楼的农家乐一年的利润为12万元—14万元左右。同时，因为缺乏统一标准，农家乐之间恶性竞争时有发生。
引进企业统一经营持续输送客源
转变始于2017年。在孙光勇的邀请下，总部位于青城山的养老连锁机构“老易养”公司入驻贤家村，全面接手并经营孙光勇的农家乐，每年支付其60万元租金。
“过去自己经营，一年挣30万元累得不行，现在轻轻松松拿两倍的收入。”孙光勇说。从那以后，越来越多的村民将自家农家乐转租给该公司经营，每栋房屋每年租金约20万元。
“我们公司有20000多名稳定的客源，公司入驻贤家村后，通过整合资源，每月分两个批次输送游客到贤家村度假。保证了一年四季都有游客。”“老易养”米易基地负责人苟经理说，目前他们已经租下并经营着贤家村13家农家乐，能同时接待500人。但是，目前总部报名到米易度假的游客有700多人，接待能力还需要增强。
村民更是受益者。“以前，我那两栋房子一年接待游客最多收入30万元。租出去后，一年不用操心就能赚40万元。”村民文启双说，他现在用富裕的资金在外地拓展康养生意。
祥悦康养中心。
在祥悦康养中心，75岁的李正华正在看书，他说：“这里环境好，蔬菜水果好吃，住着不想走。”苟经理介绍，公司对这些农家乐的设施设备进行提档升级，还组建了健身、棋牌、舞蹈等多个活动协会，丰富游客生活，计划和村两委合作建一个蔬菜基地，按市场价统一收购。
推动康养产业提质增效。今年，贤家村成立了游客综合服务中心，提供休闲、娱乐、餐饮、医疗等服务。肖祥顺说，下一步，贤家村还将依托米易县康养产业党建联盟等力量，加速资源整合、完善基础设施建设，力争打造攀西康养旅游排名前列村。
