展望2020，征战的号角已经吹响，要想实现天福集团的战略转型，早日完成“三百计划”，顺利实现“百园目标”、“天福梦”，以人为本、人才强企至关重要。疫情当前，责任在肩，线上培训，共克时艰。2月3日至7日，天福集团创新性地利用“钉钉”办公软件，在线开展新春直播培训课程，旨在通过全方位、无限制、高效率的分享交流，提升员工业务水平，凝聚人才力量。此次培训由集团人力资源中心主导，集团综合服务中心、总裁办、集团商学院和线下科技公司共同协助开展。来自全国各地的天福家人积极参与，在线交流学习，共享真知。
“停工不停课，学习不延期”，天福集团新春集训于2020年2月3日上午9:00正式启动！天福集团人力资源中心总经理姚小琴代表董事局主席、总裁林雅华特在开课时做了致辞。总裁表示，集训虽然只能在线上进行，但所有天福人的心是在一起的，大家齐心聚力，共同努力，必定能战胜瘟疫，取得最终胜利。林雅华总裁的一番致辞犹如一剂强心针，极大地提振了天福家人攻坚克难、干事创业的斗志和干劲，更在疫情期间温暖了大家的心。
随后，集团外聘合作伙伴郭律师与集团产品研发中心总经理杨建辉从各自领域着手，先后为大家带来《法律风险防范》、《设计标准化与优化体系》的干货分享。他们的精彩解读无论从策略到方法，都极具专业性、前瞻性。
2020是天福战略改革年，为了助力集团发展，每一个天福人都要具备“领导力”，怀有战略之心、坚卓之志、优质之情。2月4日，天福集团培训经理吴晨围绕“领导力修炼”这一课题为天福家人们带来了一场精妙绝伦的演说。
伟大的时代带来新的挑战，而天福将以革新驱动美好。天福集团营销战略中心总经理张兴明凭借其在地产界驰骋多年的经验，从新时代下的地产趋势、企业变革、思维革新等维度出发，为众人带来掷地有声的讲解和总结。
随着集团业务的迅猛发展，财务税收等筹划工作突显出时间紧、任务重，业务水平要求趋高的特点， 2月5日，线上培训相继开展了“集团财务管理制度及2019年财务问题”、“三级管理下财务管理体系解析”、“齐鲁区域财务管理制度解析”等系列课程的演讲。天福集团财务中心总经理徐良珍、河南区域财务总监潘建平、齐鲁区域财务总监吴林珊、淮海区域财务总监吴友军、滑县项目财务经理王冠华轮番为大家带来了培训分享。本次财务相关内容的线上分享进一步深化了财务职能，提升财务系统整体专业素质，同时提高了财务管理团队的凝聚力，加强了集团财务中心与各区域财务部的沟通交流。
经过两年多时间的大力推广和宣传，天福众包模式得到集团全员的高度认可和积极响应。2月6日，天福集团董事局主席、总裁林雅华与集团人力资源中心总经理姚小琴围绕天福众包与阿米巴模式为大家带来专题分享。天福创新实践的众包模式与阿米巴模式高度契合，今年是集团的改革年，集团将加速推动阿米巴经营模式和全员众包的有效融合，全面深化众包改革，把天福集团打造成高效率、高收益、强凝聚力、富有生命力的好企业，让员工、业主、投资者从物质到精神上都能得到幸福。
2月7日，线上培训会议的最后一天，天福集团董事局主席、总裁林雅华压轴登场，为我们带来了《革新驱动，共享平台，美好与共》的专题演讲。林总向大家点明了在当前大环境下集团深化众包改革机制、深化三级管理的重要性和紧迫性，并结合一年来集团众包工作的成果、美好生活家园取得的一系列成绩对集团战略转型进行了深刻阐述，他表示，天福的众包模式，肯定是将来中国企业管理的主要模式，我们正走在新时代创新的前沿，必须快速做好，成为中国企业新商业文明的引领者！林总精辟凝练的分享让与会人员醍醐灌顶，更坚定了大家为深化众包改革、实现天福集团“三百计划”而奋斗的决心。
2254人报名、9611人观看……为期5天的线上培训圆满落幕，并得到了广大天福人的一致好评。感谢每一位讲师以自身丰富的专业经验及独到的见解为我们带来了一场场精彩的分享，让每一位天福人足不出户都能受益匪浅。2020年，全体天福人必将在天福集团总舵手林雅华总裁的引领下，在人才强企的方针指导下，贯彻落实革新精神及规划，聚能量，促改革，为实现天福集团“三百计划”而奋斗，将集团打造为“幸福型企业”，并在天福集团这个共享大平台上共绘美好未来。
