沿着城市的生长脉络，大体量的造城计划方兴未艾。一片片脱颖而出的大城像中流砥柱一般，推动区域迎来脱胎换骨的改变，继而绵延生长于城市之间，将区域与城市推向未来。
01
一场历时27年的巨变
七宝的华丽转身是城市化进程的一个现象级作品。
近30年前，七宝是一个远郊农业小镇，它的城市化迫在眉睫。大规模引进开发企业是区域城市化进程的排名前列步，来自深圳的万科是当年建设七宝的全国开发企业之一。
1992年，万科拿下七宝的500亩稻田，开启大城的鸿篇巨制。这就是著名的万科城市花园。现今已全部开发完毕的“大城花”共分6期，总建筑面积107万平方米，总户数超1万户，入住率超过95%。
七宝也是万科的多元业务“实验田”。1992年以来，万科在七宝建造超50万平方米商业，排名前列座广场系购物中心——七宝万科广场、排名前列个嵌入式养老机构—— “智汇坊”、排名前列所九年一贯制私立学校——复旦万科实验学校均落地于此，此外还有办公作品——虹桥云、七宝生态园办公区。
七宝之所以成功发生了根本性改变，是因为以万科为代表的开发企业以大城运营战略，不仅改变这里的面貌，又在自身不断发展的过程中和政府一起填平了公共资源的洼地，使这里成为一个集住宅、办公、长租公寓、教育、医养、商业于一体的小型城市。
人口的集聚是一个区域吸引力提升的明证。1992年七宝常住人口仅2万多人，去年公布的《七宝镇2018年上半年政府工作报告》显示，这一数字已大幅增长至27万人。无独有偶，闵行2035总体规划也将七宝镇划入“宜居生活提升区”，源于这里“是闵行区城市化程度最成熟、人口最密集的区域”之一。
02
“热带雨林”能量再造徐泾
能够为区域植入多元业态，并使其相互融合以推动整个区域迎来根本性转变，需要肩负造城重任的企业拥有着巨大的能量支持。
坚持“城乡建设与生活服务商”战略的万科围绕美好生活开展多元业务，在上海，这一系统化实践被称为“热带雨林”。万科能为七宝持续注入动能正是来源于此。
对内则修身聚能，对外则需前瞻的眼光。细心研究不难发现，万科在实践大城战略的选址有其相似性——往往在城市战略规划的伸展地区，同时又注重靠近交通干道。以这一逻辑放眼上海，徐泾颇受瞩目。
徐泾与大虹桥紧紧相连，它可以同步共享高级交通枢纽——虹桥枢纽，这里有着除水路外所有交通方式的立体交通网。同时，虹桥商务区汇集了数十家世界500强企业以及海量高端人群，徐泾作为虹桥商务区不可或缺的生活配套的板块，注定要承接高端人群的生活需求，成长为新一代的大型国际社区。
这一成长路径似乎有迹可循。
上世纪八十年代，上海排名前列个涉外商务区――虹桥经济开发区在市区西部启动。作为其配套生活板块，上海排名前列大型国际居住区古北新区开始兴建，众多高端人士聚集古北，成就了一代国际社区。
大虹桥之于徐泾的催化能力，或许比古北要打开更多现象空间。徐泾本身已具备国际社区的配套条件，板块内的名校和医疗资源不仅满足本地需求，也将国际人士的需求充分考虑在内。
03
TOD助力大城“羽化成蝶”
拥有着便捷交通、众多高端人群、齐全配套的徐泾，则是万科造城计划的下一个目标。在徐泾，万科天空之城所在的徐盈路距离虹桥火车站仅有3站，它将是个比肩大城花的存在。
与七宝不同的是，徐泾的造城计划将采用在以公共交通为导向的开发模式（TOD）。曾经简单的地铁上盖、割裂的业态分布、麻烦的动线分布等，都将依次退出历史的舞台。
如何成就一座TOD大城，需要大师的能量。
此时的万科，对各种业态的运营早已驾轻就熟，已向多元业务融合发展的道路迈进。万科本身就像一个系统开发商，根据不同“硬件”的需求安装多元业务“App”，且“App”将因地而变。
万科天空之城已推进了三年，浓缩众多创新之举。空间内谋求融合、开放和便捷。住宅、商业、办公等因公共交通融合在一起，公共配套全部对外开放，配合多种动线合理分布，引入著名的纽约高线公园设计理念，打造横跨社区的绿植长廊，引入15分钟步行圈的概念，社区内最远的步行距离不超过800米，在三维立体的空间中寻找更多优质生活的可能。
万科天空之城激活了整个徐泾板块，为区域内的人群演绎着千变万化的生活场景，其TOD基因使徐泾与大虹桥同步，共享高级商务区的发展红利。
更值得关注的是，万科天空之城作为公共交通主导的先导之作，对《上海市城市轨道交通上盖建筑设计标准》亦有所贡献。这一大城样本经过3年的推进与演绎，得出了丰硕的成果，5月18日，《万科天空之城TOD白皮书》即将发布，作为亚洲超级城市TOD中国解决方案，分享给城市理想探索路上的同行者。
来自：明源地产研究院
