3月下旬以来，国内疫情态势稳定向好，湖北及武汉的解封也已步入倒计时，各行各业也陆续重回轨道。为加速酒店行业的复苏，扶持全国酒店投资人疫后发展，答谢坚持营业的“奋斗者”,华住集团宣布将再次升级帮扶政策：对疫情期间，全国范围内始终坚持营业的华住旗下加盟店，免收加盟管理费，如此前已减半收取的加盟管理费，酒店可通过店长发起申请，在次月的加盟管理费中等额抵扣。
价值创造、奋斗为本，用行动书写华住价值观
尽管疫情凶险，经营困难重重，但大部分华住加盟酒店依然选择坚守“价值创造、奋斗为本”的企业价值观，始终以勇于担当、坚韧不拔的精神克服万难，站在抗疫排名前列线，用自己的行动诠释行业本质和价值创造。数据显示，疫情期间华住累计被征用了581家门店，共接待医务人员34,307人次，为这场战疫贡献一份微薄之力。而华住在当下推出的这项鼓励和优惠政策，正是希望在以切实落地的方式感谢和表彰面对疫情迎难而上的加盟店业主们。
(全季武汉沌口开发区店为黑龙江援鄂医疗队准备早餐)
在开业即亏损，接待客人即迎来风险的情况下，华住和加盟商们的坚守充分彰显了从上到下一致奉行的企业价值观，回归酒店生意的初心与本质，即给旅途中的人们提供一个安全放心的居所。除政府要求或加盟商坚持关店的情况外，华住的态度始终明确而坚定：“坚持开店，这是华住对客人的承诺和态度!不管什么时候，在你需要的时候，我们都在你的身边!”只有这样在风雨飘摇的大难时期依然坚守本心的企业，才能赢得客人们始终如一的信任。
与加盟商共建利益共同体，携手抗疫、共赢未来
用华住集团创始人，董事长兼首席执行官季琦的话来说，要把疫情期间的损失，转化为对员工、对客户、对加盟商的投资，与这些共同体建立更深入，更信赖，更可靠的关系。从疫情寒冬时陆续出台帮扶政策，为加盟商的现金流“输血”，守住“生命线”;到如今进一步升级加码针对疫时坚守的加盟店的帮扶力度，华住用行动证明了它与加盟商和业主伙伴们能同甘，更能共苦。无论是顺境还是逆境，“为加盟商和业主成就美好生活”始终是华住不可丢弃的使命之一。
在抗击疫情的过程中，华住作为大连锁酒店集团的优势得到充分体现。不管是防疫物资的采购，还是专业的防护措施和运营指导;不管是强大的组织能力，还是先进的技术工具;不管是充沛的资金实力，还是先进的人才资源，华住发挥自身的大连锁优势，强化客人住宿信心，帮助加盟酒店尽快恢复客源、提高收益，将疫情的影响降到较低。
(华住强化加盟商门店“无接触服务”的标准与要求)
“现在，我们已进入业务恢复阶段，并正在看到酒店业务的逐步恢复”，季琦认为，疫情期间，华住大连锁的头部优势更加显露，将会成为绝大多数加盟业主的优选。数据显示，目前华住旗下全品牌酒店的开业率达90%以上，店长在岗率已接近100%，开业门店入住率在60%以上，先进同行。在未来的发展之路上，华住集团将继续坚守初心，和一群志同道合的朋友们，一起快乐地，成就一番伟大的事业!
附：华住再次升级加盟店帮扶政策的细节
1. 自2020年2月1日至2020年3月31日，对全国范围内，疫情期间始终坚持营业的华住旗下加盟店，免收加盟管理费，对之前减半收取的加盟管理费，酒店可通过店长发起申请，在次月的加盟管理费中等额抵扣;
2. 在以上期间曾被政府部门或者医疗机构征用的加盟店，无论是否中断营业，皆可通过店长发起申请，出具相关征用文件，在次月的加盟管理费中等额抵扣;
3. 对2020年2月1日至2020年3月31日，非政府征用或政策因素导致停业的酒店，则依旧参照1月31日发布的政策，减半收取加盟管理费;
4. 对于至今未能按照各地规定或与员工达成的约定足额发放员工薪酬及劳动福利、以及恶意解聘酒店员工的加盟店，则不享受该政策。
