前置交底、行稳致远:碧桂园浙东区域新项目总承包交底大会

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2020-08-10 17:03:56 ·台州搜狐焦点网官方公众号。权威网络媒体,行业知名品牌。作为区域领先的房地产家居生活类综合服务平台,成为众多房企信赖的合作伙伴,为消费者买房卖房、生活消费等提供全面、专业、立体的一站式资讯和互动服务。直播推广,视频制作,活动策划

为 加强合作沟通,增强各方联动,助力新项目顺利推进,浙东区域于8月6日开展  “新项目总承包交底大会”  。交底面向项目管理团队、新项目各总包单位负责人及重要管理人员,邀请区域运营、安全、工程、设计、成本、采购各条线负责人就碧桂园工程管控要求进行宣贯,共计60余人出席本次会议。

区域总裁林恭博对各总包单位表示欢迎,期待与各单位开启合作之路。

在后续合作中,期待双方基于 产品质量 出发,全力合作,互相配合。在过程中遵循  “不违法、讲诚信、不吵架”  的九字方针,秉持契约精神,在合约内全力做到最好。我们也将全力为施工单位服务,提供帮助与支持。

本次交底邀请各条线负责人就合作过程中的要点事项,分别从  工程安全管理、质量管理、运营管理、材料采购及合同要点  进行交底。

/ / 安全施工

“抓安全”是在行善积德,出事故就是一个家庭的支离破碎。从开工到交付,都要平平安安,用好安全文明措施费,安全是一个重要的位置,时刻放在第一位

/ / 质量管控

工程质量是底线,重视常见的项目质量问题。地下室由专业单位分包,请务必做好衔接工作;门窗工程、室外工程、装修工程等其他零星工作,要做到既不重复,也不漏项,明确责任,成品保护。

/ / 运营管理

进度 立足于科学的前置策划,保证安全与质量,做 可落地、可执行 的工程策划。针对项目不合适的工期安排,可提出反馈共同探讨。施工单位也需发挥单位优势,助力项目推进。

/ / 图纸会审

请施工单位深度介入,作为之前的合作单位,可吸取前期项目的经验教训,把过往的学费转化为今后的提升。

/ / 工程造价

注意合同价款包含内容,前期注意预算刷新事项,过程中注意 费用管控,后期做好结算。

/ / 材料采购

区分甲指材料、专项分包材料及标准件、甲供材料的 不同采购模式,并注意常见问题。

/ / 合约履行

前期做好 三通一平,过程中 质量、安全、商务、配合管理,最后重视契约精神,做好 履约管理,维护双方权利,创造品牌价值,共赢美好未来。

新项目工程管理人员在宣贯交底大会后,与总包单位分会场  互动座谈  。

 区域总裁强调施工单位是“一家人”,而非“一伙人”。 履约是对我们最大的支持。杜绝送礼行贿行为吞噬甲方工作人员,敲响廉洁自律的警钟,不做越过红线的事,有此情况可直接反馈区域,区域将严肃处理。

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