近日，亿翰智库公布的数据均显示，碧桂园以2006.6亿元销售金额超越万科、恒大，再次夺得流量销售金额榜首，完成全年销售目标的50%。
回顾2017年开局以来的房企销售业绩，碧桂园连续4个月成为“销冠”，首次实现4个月销售金额突破2000亿元，刷新行业规模纪录。同时，万科、恒大均取得了不错的销售业绩，分别以1915.7亿元、1440.3亿元位列第二、第三名，加固了房地产业三强鼎立的行业格局。
目前，政策调控“紧箍咒”不断收紧，加速行业集中度进一步提升，给行业巨头提供了一个规模扩张的良机，在公开“招拍挂”、收并购以及合作拿地方面高歌猛进。
销售金额实现同比增长209%
2016年，万科、恒大、碧桂园确立三强鼎立的行业格局。2017年开局以来，三强之间的争霸赛不断刷新行业认知。
2016年，万科用4个月时间突破销售金额1000亿元大关，刷新行业纪录。2017年，碧桂园用4个月实现销售金额2006.6亿元，成为行业排名前列4个月规模突破2000亿元的房企，其扩张速度较2016年行业较快增速提高一倍。
回顾碧桂园前3个月的销售数据，分别为486亿元、386.6亿元以及634亿元，同比2016年前3个月增速分别为288.9%、246.7%以及229.9%%，每月均以超200%的增速前进。截至2017年4月，碧桂园以2006.6亿元销售金额实现同比增长209%，为规模房企中增速较快的公司，完成全年销售目标的50%。
从前4个月的业绩增长情况来看，房企在加速扩大规模，以提高市场占有率。金额榜单门槛进一步提升，TOP3和TOP30的4个月入围门槛均已超出去年上半年水平。其中，TOP30门槛已经达到178亿元，超越去年上半年的174亿元。
某（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱在其公众号发文分析认为，4月房地产市场成交继续分化，一二线楼市成交仍处于相对低位，这对重点布局一二线的房企业绩产生了压力。三四线楼市的崛起则对相应布局的企业提供了业绩上涨动力，特别是龙头房企，在三四线城市布局较广，业绩增长幅度更大。
碧桂园总裁莫斌透露，碧桂园的主战场是在三四线城市，随着公司实力的增强，开启了一二三四五线城市全线出击的战略格局。碧桂园将在三四线城市按照市场需求推出货量，做好供应。
在巩固三四线市场的同时，碧桂园不断加码一二线市场的布局。明源地产研究院首席研究员刘策分析认为，一二三四五线城市全面发展的房企在面对政策调控和市场变化时具备足够的战略纵深，业绩受影响较小，有利于保持业绩的稳定增长。
同策咨询研究院总监张宏伟认为，碧桂园在三四线城市布局了大量的项目，多数城市受政策影响较小，碧桂园获得了业绩放量的窗口期和规模增长的好时机。碧桂园在三四线城市的产品在性价比方面有综合竞争优势，能够在短期内开发大盘，为大规模的销售提供产品保障。
前3个月拿地已用预算44.7%
2016年，碧桂园的全年销售金额为3088.4亿元，实现业绩翻番，顺利完成“尖叫目标”。
碧桂园对外公布的2017年业绩目标为4000亿元。按照其目前的增长态势来看，这一目标相对保守。对此，碧桂园主席杨国强则表示，到了年中，能够做到的话，碧桂园会对业绩目标进行调整，2016年也进行了调整。
丁祖昱在接受《每日经济新闻》记者采访时分析指出，按照目前的增长态势，碧桂园具备冲击6000亿业绩的能力。张宏伟也向《每日经济新闻》记者表达了类似的观点，他认为碧桂园2017年完成6000亿销售业绩问题不大。
截至2016年12月，碧桂园在国内的总土地储备为1.66亿平方米，未售部分土地储备货量总计高达11986亿元。包括2015年和2016年带入货量1273亿元及4890亿元的2017年预计新推货量，碧桂园2017年可售货量达到6163亿元。其中目标位于一二线城市的货量为3528亿元，占比57.2%；目标位于三四线城市的货量为2635亿元，占比42.8%。
在土地市场上，碧桂园并没有放慢扩展的步伐。碧桂园发布的数据显示，1~3月，碧桂园获取了111宗土地，新增土地预期建筑面积为2035万平方米，土地成本为670亿元，花费拿地预算的44.7%。在1~3月新增土地中，按面积计算，三四线城市新增土地占比68%，一二线城市占比32%；按金额划分，三四线城市占比41%，一二线城市占比59%。
据碧桂园财务资金中心副总经理左莹透露，考虑到货量的安排，2017年，碧桂园有1500亿元的现金支出用于拿地，当然会根据市场情况、现金的流入和其他方面的开支进行定期的调整。
此外，由于实行合伙人制度，碧桂园项目的开盘时间缩短至6.2个月，现金流回正周期缩短至8.4个月。加之依靠高周转快速开发模式，碧桂园2017年的新增项目将源源不断地进入2017年可售货量，为2017年的业绩增长储备原材料。
据《每日经济新闻》记者了解，目前碧桂园东莞茶山项目采用的SSGF工法将在碧桂园各区域公司试点，未来将全面推广。该套体系的创始人碧桂园莞深区域副总裁孙军在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，从试点的茶山项目来看，SSGF工法采用全穿插施工，能将整体建造周期缩短6~8个月，同时能节省1/3的施工人力以及1/3的建筑成本，保证建筑品质达到精良水平。
