每次与商户续签合同、签订各种文件时，天河孔雀城的物业客服人员都会耐心、细致的为他们讲解每个条款、每处细节。针对客户对合同里的个别事项有异议，他们会积极地跑上跑下，与领导沟通调整细节；客户对合同里的某些服务或者软硬件设施不满意，他们也会不厌其烦地与各部门协调、沟通，解决客户的不满，把较好的物业服务落实到白纸黑字间，确保客户的花每一分钱都明明白白。
天河孔雀城客户服务中心不仅仅提供简单的物业服务，而是从售后服务、等待交房、入住办理、维修服务、产证服务、居住服务等方面，全方位、立体化的建立全流程的亲情服务体系，通过制定长效的服务落地计划，让每一位业主感受到家人般的温暖。
因为物业服务的秩序价值是指在剧烈变化的时代背景下，物业服务者要有能力提供区域基本的安全秩序维护。翻译过来就是要求所服务的区域不能老是被贼所惦记，恰恰要成为治安违法行为的禁区。
这样的一个目标需要物业服务提供者从秩序维护的角度来认识自己的价值。以一个更广阔的、更高的视角来服务所在的社区。实现这个目标要从两个角度来分析：一是行业对内的角度，二是行业对外的角度。从我们自身的角度，首先要转变观念，把管理的角色变为服务的角色，更需要延展这个服务的内涵，见大众所不见；其次要加强服务能力的培养，要让自己具备这样的维护能力。
那么对外的角度，就是要着力培养小区治理共同体的成长。共同体的成长要求我们不能以冲突的、对立的思维来理解居住服务事业，而是从长远的、可持续的角度来思考居住服务事业的长远发展，更不能被短期的羁绊所束缚，遮蔽了眼目。
突出物业服务的秩序价值乃是因为社会环境已经不同往昔，它迫切需要物业服务行业集中精力整合秩序维护能力，在新时代社会主义建设事业的背景下配合基层管理部门和广大业主共同营造和谐的社区治理，提升服务区域居住安全指数，突出物业服务行业的社会价值。这样的一个秩序价值的实现，需要我们物业服务工作者怀有更高的视角、更深的社会情怀，以及强烈的服务使命才能实现。
物业服务秩序价值的实现，其实跟物业服务三重关系（管理—契约—共生）的依次演进存在同步竞合。管理关系是不含有秩序价值维护内涵的，契约关系存在秩序价值维护内涵但是不具有机性，只有上升到共生关系才能优质实现物业服务的秩序价值。
风里雨里，我在等您。夜间执着的坚守，担起生活的幸福。责任的交接，是仪式，更是责任。等您回家，想给您一个拥抱，却放不下手中的坚守，化作了一次敬礼；看您漫步，想和您一次对话，却放不下手中辛勤，化作了一片绿荫；化作了巡查，化作了帮助；化作了洁净，化作了关怀......天河孔雀城，一切皆为美好而来！
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