最近，武汉一家本地房企，批量解约19届管培生
据说在国内HR届引起小轰动
很多猎头/人力资源人士表示
他妈的地产公司真不靠谱
批量解约管培生，在HR届很忌讳
有HR分析，这家房企能招“管培生”
很大原因在于“中国房地产百强企业”名号
不少学生一搜是百强，觉得可能还行，就贸然去了
这就犯了经验主义错误
实际上，这家开发商去年销售不足百亿
他凭什么进地产企业百强？
稍微有点行业常识的人，都明白是怎么回事
但涉世不深的应届生，哪里知道这行水有多深？
哥看到这些管培生的学校，不乏985、211
就跟这些HR说的一样
学生们错估房地产行业的生存能力
年销售不足百亿
恐怕已经是这个行业的“高危动物”
这件事作为个案
其实没什么好说
但基本在同一时间
武汉另一家房企，发生截然相反的一件事
他家的管培生，差不多都跑光了
“去哪里了？”哥问
“考研的比较多，还有很多开面包店、奶茶店，自己当老板吧，爷不伺候了。家里都不差钱，经历过这行加班的节奏，他们都发誓不回地产”
说实话，听到这个答案，哥非常哑然
因为这家开发商，特别在国内是明星般的存在
以这家房企管培生身份入行，简直是含着金钥匙出身啊
为什么不珍惜？
这一代年轻人，真的跟过去不一样
01
10年后，这个行业会消亡吗？
不会。
这个行业养活不了人吗？
不会。
这个行业会淘汰很多人吗？
会的。
但我不能被淘汰。
一般在朋友圈发这种“鸡血”的，都是80后70后。
90后尤其是95后，根本不是这种思维。
昨天，有个开发商高管讲亲身经历。
他问一个95后小朋友，你的业绩为什么这么差？
别人回答：老板，我其实还可以更差……
这个现象确实存在。
哥2017年市场最火爆的时候，加过很多置业顾问微信。
现在吧，大概70%左右转了微商。
时间点，就是去年底今年初，行业最冰封的时候。
所以很多中老年人，非常看不惯现在的年轻人。
怎么一点挫折都经历不了？
当年老子卖知音湖，是怎么从大坑里爬出来的……
好了，打住，好汉别提当年勇。
用现在的流行词叫，丧，佛系。
都是一种生活态度。
说实话，这种情绪比较负面，但对自己确实有用。
至少在996、007横行霸道的今天，可以保命。
家庭经济状况良好，独身子女，全民创业……太多太多的底气和机会。
都让一些年轻人可以理直气壮做“废物”，这确实是发达经济体的一大特征。
现在，早就不是父母双下岗的80后，全靠自己的时代。
所以很多中老年人，完全不能理解。
武汉一家本土房企的营销总，听置业顾问汇报什么六个荷包买房，非常惊讶——
买个房子还要靠父母？？？
大哥，武汉早就不是你月薪3000，房价也是3000的时代了，好吗？
02
除了人群心态、境遇有很大不同，有的房企解约管培生，有的房企管培生当逃兵，折射的是整个行业的全新生态。
丧这种文化，据说诞生在日本。
我们很多人小时候爱看日本漫画。
那哥印象中，日本漫画应该是这样——
没想到，现在最流行的漫画，是这样——
这画风转得实在太猛。
一个从小哈日的朋友告诉哥，灌篮高手是所谓日本漫画界最后一代“昭和男儿”。
后来，日本当红的都是“平成废物”。
“你印象中所有积极向上的，江口洋介、反町隆史啥的，早就被一众娘娘腔吊打。”
丧，在时间线上，跟日本经济失去的30年吻合。
至少在房地产这行，大致时间点，也比较吻合。
哥举个身边的例子。
当年哥毕业的时候，同届最优秀毕业生，去了一家广东叫不上名字的房地产公司。
很多同学都不理解，以人家实力，完全可以去事业单位、央企，最屁也是宝洁，怎么去这种不入流公司？不入流的行业？房地产干啥的？工地搬砖吗？
时间啪啪打了我们所有人的脸。
这公司挺过2008后，像热气球一样膨胀，制霸宇宙。
他们那一批新员工，都跟着公司开疆扩土，全国到处派驻。太有钱了，地太多了，项目刷刷上，员工完全不够用，进公司不过5、6年，很多年轻人，都开始担纲城市总，区域营销负责人，项目总。
这位同学，大概入行不过7、8年，就成为这家超级集团子公司一把手。
选择真的比努力更重要。
搭上国运这趟快车，命运迎来天翻地覆改变。
哥想问的是，现在，你们在这个行业，还有这种机会？
你们还能在有生之年，再碰上一次房地产波澜壮阔的崛起？
没有。
再没有这种百年一遇的超级红利。
03
所以说，在人类历史长河中，丧，本来就是常态。
每天斗志昂扬当奋斗狗，攒点钱就惦记买房沉淀资产，孩子刚刚变成胚胎就琢磨阶层跨越，反而是不正常的现象。
很多早期出国的人，都说法国人、意大利人，甚至整个欧洲人，都好懒。
没啥，估计我们马上也会进入这个状态——
不奋斗、不生娃、不买房
美国能一直牛逼，可能因为美国人是相对最勤奋的西方人，因为上升通道没堵塞，盖茨乔布斯马斯克一茬接一茬出。
只有在国家、行业非常非常罕见的快速发展期，拼搏才会成为主流价值观，因为机会就在向你招手啊。一旦高速发展的势头停滞，机会越来越少，上升通道被堵死，大部分人都会进入得过且过的常态。
现在武汉市面上这些开发商，常态一家公司1块地，1个项目吧？
好点的2个项目，N盘联动的开发商，越来越少见，不是地方巨无霸国企就是央企。
想想5、6年前，武汉本土房企，都有3、4个项目同时操盘。
在这种情况下，你有多少晋升机会？
从小策划成长为策划主管都难，还得别人让位。
机会，不再有增量，只剩存量的洗牌。
不想丧，都不行。
尤其现在武汉，很多项目都在4环，甚至4环外。
项目周边，除了农田就是水塘，20多岁的青春天天跟这些打交道，换谁都受不了。
要么每天坐2小时公交上班，很多年轻人还没买车；
要么在旁边租农民房住；
就像某宇宙较大房企年轻员工说的，虽然挣钱，但开销基本上就是买烟，实在没地方消费。
哥是管培生，哥都要跑。
04
说到底，房地产已经进入平稳发展期的常态化，很难再为年轻人创造一球成名的机会。
就好像中国的新首富，可以做手机，可以做互联网，但恐怕很难再是做空调出身了。
前段时间，批判996非常流行。
最义愤填膺的就是年轻人。
当时，哥就有两个疑问：
1、很多老板也996，他们为啥没猝死？
2、地产行业也普遍996，他们为啥不抱怨？
当时地产圈也在转一篇爆文，但大家心态都是相互调侃，完全没有互联网的苦大仇深。
是加班不够猛，还是盒饭更好吃？
都不是。
哥分析，房地产，大概更接地气。
思想保守的哥，完全跟不上节奏，实在无法理解共享单车、打车、送餐这些业务模式。
亏到那种程度，还能几十亿几十亿烧钱，一分钱不赚，老板、技术骨干个个身价上亿，这在房地产行业，简直不可想象。
房地产这行，再怎么说，至少销售收入减去各种成本，还是正数。
互联网，赚大钱的都是VC、风投、估值、烧钱，站在风口，想穷都难。
也因为站在风口，心态不太一样。
房地产，是实实在在的行业支撑，带动行业上下游、创造城市化，财富积累/资产沉淀。
几千亿的销售额，说起来只是数字，都是一套房子一套房子卖出来的，作为常规实体行业，从业者早就习惯拼接点、抢时间、推进度，控制成本、追求利润。
只有银行放款，实现销售节点，佣金/分红才会到账。
从来没有说，市场认为你房价该涨了，开发商账户就能自动入账。
所以有地产人调侃，习惯被各种压制市场的政策博弈，行业寒冬是不是对互联网太陌生？加个班都要大惊小怪。
但是请注意，这也是房地产“老人”的思维。
何以解忧，唯有暴富。
既然这行业都没有暴富的机会，连“百强”都随时处于危机四伏的境地，年轻人对他的依恋，献身，又从何而来？
有一句老话说，没有人永远18岁，但永远有人18岁。
年轻人不掀桌子，比中产阶级的财富可以传承，还不正常。
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