在中国地产界，最喜欢买买买，收并购的房企，或属中国奥园。
2019新获取的项目，79%通过收并购方式取得。自2007年上市以来，68%的项目通过收并购获取。在中国地产界，最喜欢买买买，收并购的房企，或属中国奥园。
南都记者从中国奥园集团股份有限公司（下简称奥园）今日（3月25日）下午召开的2019年度业绩发布会上获悉，中国奥园自2007年上市以来，按建筑面积通过收并购方式取得的项目占68%，招拍挂占29%，城市更新及其他占3%。仅2019年，就有近八成项目通过收购取得。
（从左到右依次为：马军，执行董事、营运总裁；郭梓文，执行董事、主席；郭梓宁，执行董事、行政总裁；陈志斌，集团副总裁、首席财务官）
12年斥1497亿元买了276个项目
发布会上，奥园执行董事、行政总裁郭梓宁介绍，中国奥园已于2017-2019年完成“布局—聚焦-深耕”三步曲，由区域性房企成长为全国性规模房企，重点拓展一二线城市，同时关注政策性倾向有利、经济实力较强、市场容量较佳的三四线城市。
土地市场上鲜见身影，奥园是怎么实现全国扩张的？
主要靠“买买买”。
郭梓宁介绍，2019年，中国奥园共新增87个项目，新增可开发建筑面积约1609万平方米，当中收并购项目占79%，新增可售货值约人民币1861亿元，平均土地成本约每平方米人民币3199元。
2019年，奥园与融创、世茂、金科、华夏幸福、敏捷、大发、海尔等品牌房企强强联手，实现品牌资源优势整合。
截止2019年底，奥园拥有土地储备总建筑面积约4503万平方米，分布85个境内外城市，权益比约79%，总货值约人民币4585亿元，计入城市更新项目后的总货值约人民币6845亿元。
值得注意的是，奥园自20017年10月上市以来，已通过收并购获取276个高质量项目，平均楼面地价仅2532元/平方米，总建筑面积高达5912.5万平方米，总地价达1497.12亿元。在其所有项目中占比68%。
奥园还买出境外，涉足悉尼、温哥华、多伦多等城市，已操盘及在操盘项目至少达6个。
据悉，奥园未来仍将继续发挥收并购传统拿地优势，持续关注招拍挂市场，积极寻找资产包收并购机会，加快城市更新项目的转化及拓宽产业合作渠道等。
近九成旧改在大湾区，货值2000多亿
在城市更新方面，郭梓宁表示，中国奥园已实现旧城、旧村、旧厂（“三旧”）改造全覆盖，拥有逾30个不同阶段的城市更新项目，规划总建筑面积约1425万平方米，预计额外提供可售资源约人民币2260亿元，其中大湾区的可售资源约2019亿元，占比89%。
郭梓宁表示，2020至2021年，在选择优质项目进行收并购、适当参加招拍挂的同时，会继续加大“三旧”改造的力度。目前，中国奥园的“三旧”改造项目主要位于大湾区，特别是广州、深圳、珠海、东莞、佛山五座城市。
在广州，奥园的旧改有黄埔区旺村项目；番禺谢村项目、氮肥厂项目；荔湾区东塱村项目，增城南坣村项目。
据悉，番禺氮肥厂项目为旧厂改造项目，当前在准备挂牌当中，该项目规划总建面约31万平方米；增城南坣村旧村改造项目现签约率已达约80%，占地达38万平方米，规划总建面为124万平方米，预计可售建面49万平方米。
敬畏疫情，今年销标仅在2019年基础增12%
中国奥园在2019年实现物业合同销售人民币1180.6亿元，超额完成全年目标，同比增长29%，持续稳居全国销售30强之列。2016至2019年合同销售年复合增长率达66%。截止2019年12月31日，已签约未确认的合同销售约人民币1705亿元。
发布会上，中国奥园集团董事会主席郭梓文表示，2020年春节新冠肺炎疫情爆发，虽然在中国已基本受控，但境外尚在蔓延，令全球经济增长面临压力。在这种情况下，奥园将进一步增强产品的竞争力，并保持适度规模，加强风险管控，确保在复杂的环境中保持稳定性，实现可持续、高质量的发展。
出于此，郭梓文透露，2020年奥园销售目标是在2019年的基础上增长12%，保持适度增长规模。
以此计算，奥园2020年的销售目标约为1322亿元。
（从左到右依次为：陈嘉扬，执行董事、集团高级副总裁；祁月华，投资者关系总监）
据了解，奥园今年买地预算大约400亿出头，不会超过全年销售额的1/3，该预算会根据销售情况做动态调整。
谈及今年销售，中国奥园执行董事、营运总裁马军表示，奥园大约有2200亿元的可售资源，按照相对保守60%的去化率，有信心完成全年的既定目标。
据透露，2020年，奥园将以区域公司为据点持续深耕所在城市群，进一步提升一二线重点城市占比，将有更多城市进入当地销售TOP10/TOP20，实现30个区域公司每家完成年销售50亿或以上。
来源:南方都市报
