绿地战略转型升级深耕城镇化细分市场

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2017-12-07 11:17:19

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近期,转型租售并举、加强自持运营部分成为越来越多房地产企业的选择,关于房地产市场处于黄金时代还是白银时代的争论再次引发热议。绿地集团董事长张玉良近日接受新华社记者采访时表示,简单划分黄金时代、白银时代没有意义。基于对我国城镇化前景的看好,未来5年房地产行业仍将处于很重要的发展时代,但市场和企业分化将更为明显。

“争取今年主要业绩指标都实现25%-35%的增长。”张玉良表示,业绩快速增长的重要原因是对行业未来良好发展前景的坚定自信,“未来5年,城镇化仍将是中国经济增长的重要动力,我国人口基数大市场规模大,相伴相生的消费转型升级等都会支撑房地产行业保持稳定。”

不过,他预计市场和企业分化、将更为明显。具有较强竞争力的城市持续吸引人才、资金等要素流入,这些地区的房地产市场未来实现较好增长是大概率事件。反之,一些经济成长动力不足,人口流出较多的城镇,楼市能否实现可持续发展具有较大的不确定性。

与市场形势类似,房地产企业竞争格局也将面临强者恒强、弱者趋弱的局面。那些开发运营能力强的企业能够吸引、拥有更多人才和资金等资源,资源配置能力不断提升,因而受政策和市场波动引起的影响相对较小。

党的十九大报告进一步明确了我国新型城镇化发展的要求,提出以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局。这为各类市场主体响应国家号召、集中精力推进转型创新发展指明了方向。

国家发改委城市和小城镇改革发展中心主任徐林认为,以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局,应放在区域协调发展战略的高度去理解。

作为全国先进的房地产企业,绿地集团进行深度产业结构调整,从中心城市、小城镇两端出发,以房地产为主业的同时,在既有“大基建、大金融、大消费”业务格局之上,顺势提出“大科技”“大健康”战略,重点发力科技创新、康养产业、特色小镇领域,优化城市群空间布局,促进区域协调发展,2017年集团实现了较好较快增长。

“一个城市、一个产业、一个企业的根本发展需要依靠科技创新。”张玉良介绍说,搭建校企创新合作平台是“大科技”战略的重要实现方式。目前,绿地集团已经分别与复旦大学、上海交通大学、同济大学成立了交大绿地科技创新有限公司等多个校企合作平台,在上海杨浦、虹桥、徐汇分别落地了复旦绿地科创中心、交大绿地金融创客中心和绿地徐汇创客中心,通过较为完善的商务、金融、技术等上下游配套服务,吸引了大批科技企业进驻园区。近期,绿地还会在雄安新区落地创客空间,高起点规划、高标准建设,为京津冀协同发展贡献力量。

中心城市发展活力产生的溢出效应也给周边小城镇带来全新的发展机遇。“我国城区常住人口达100万以上的大城市、特大城市,以及常住人口超千万的‘超级城市’越来越多,但不能期待所有人口都往大城市、特大城市、超大城市流动。”徐林指出,加快发展中小城市、小城镇将成新型城镇化重要方向。

瞄准这一机会,绿地集团全面实施特色小镇战略,在北京、上海、广州、郑州、武汉、西安等一二线重点城市远郊及周边储备10-15个特色小镇项目。

在张玉良看来,非常看好核心城市周边的小城镇前景,因为这些小城镇本身就是核心城市体系中的一员,其发展是核心城市的重要补充与支撑,两者之间彼此需要。

绿地的特色小镇战略不搞“撒胡椒面”,而是坚持生态为先、产业立镇、宜居宜业并重。张玉良强调,绿地布局特色小镇,坚持以人为本,生态优先、产业为基、文化为魂、科技助威,务实开展资源整合和产业落地。他特别指出,特色小镇的创建培育,需要企业有较强的重大资源配置能力,建议各地发展特色小镇审慎选择合作对象,避免出现半拉子工程。

“绿地希望成为充满社会责任感的企业。短期来看,配套建设学校、医疗等公共基础设施属于成本,但从长远来看则是资本,满足区域未来发展的需求,让区域保持长期增长,企业能够分享发展红利,这才是企业的核心竞争力。”张玉良指出。

来源:新华社

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