【焦点财经】报道：继宋卫平创建了“蓝城”后，打舟山麻将少有能赢他的曹舟南，也创建了自己的“蓝绿双城”品牌。8月8日，在以“平衡与重构 地产的多维世界”为主题的2019博鳌房地产论坛现场，拥有新身份的蓝绿双城科技集团有限公司创始合伙人、董事长曹舟南现身，并作为导师就自己所从事的“蓝绿双城”新事业及其房地产下半场的话题进行了详细讲解。
曹舟南称，时下，国内的城镇化率已经达到了60%，上海已经超过了80%，主要城市建设的框架已经基本完成，城镇化转向了新的发展阶段，城市有机更新和运营服务逐步成为重心。另一方面，伴随城乡一体化进程的加快，很多城市加大力度吸引人才、留住人才。第三，大数据、区块链、互联网、物联网、人工智能等也在带来万物互联的新变化，中国经济形势已经发生了深刻的变化。
在这样的背景下研究中国房地产的下半场，就可以总结出这样的特点：
排名前列，回归本原，对专业的开发商而言，房地产就是制造业，生产的是房产品，而房产品的本质属性是居住和生活；
第二，调控常态，监管层面已经明确表态不将房地产作为短期经济刺激的主要手段，未来专注于长效管理机制建设；
第三，用地集约，核心城市建设用地新增指标稀缺，新增用地会多用于新产业、新经济和城市新框架的基础建设以及教育、医疗、康养等功能性综合用途；
第四，更新为重，城市增量开发增速放缓，城市存量有机更新有效释放，未来社区、智慧城市、公园城市等建设和运营成为重点；
第五，产业导向，新经济、新产业的整合与导入成为先决条件，以产业为导向，以住宅为配套成为开发商的基本原则；
第六，行业变革，行业集中度和门槛进一步提高，以高地价博取高房价、高负债高周转经营难以为继，投资与开发相分离的态势会进一步加强；
曹舟南表示，未来，核心城市的核心地段，地价和房价都将继续上涨，从这个方面对于开发商比较重要的是，你的自有资金是不是可以抗的到调控放松的时候，如果单纯只是靠借贷来维持开发，就要非常谨慎。曹舟南称，房地产的下半场，单打独斗的开发商很难做成，开发商的合作将成为主流。
曹舟南一度被称为宋卫平的接班人，2018年8月，曹舟南辞任绿城中国行政总裁后开启了自己“蓝绿双城”的新事业，早在今年年初，曹舟南的新公司蓝绿双城的一次战略合作签约仪式上，宋卫平还十分高调的现身，并表示自己可以作为蓝绿双城的首席产品官和高级顾问，把这个事业当作自己的事业来进行支持。
曹舟南对于“蓝绿双城”的解释是，“绿色”代表品质生态和理想，“蓝色”代表智慧科技和未来，这是一个双开发商的概念，这同时也是“蓝绿双城”较大的特点。天眼查信息显示，蓝绿双城注册成立于2018年11月1日，注册地点为中国（杭州）人工智能小镇，注册资本金5亿元人民币，2019年1月16日更新为蓝绿双城科技集团。股东方面，蓝绿双城的股东方为杭州绿芯企业管理有限公司和杭州绿如蓝企业管理有限公司，其中杭州绿芯企业管理有限公司持股90%，由曹舟南100%控股。杭州绿如蓝企业管理有限公司持股蓝绿双城10%，股东为马佩儒和俞飞武，马佩儒持有绿如蓝股份51%，俞飞武占49%。
曹舟南表示，目前没有任何一家开发商可以十分自信的说自己旗下的项目不会出现质量问题，双开发商可以规避这个问题，未来，“蓝绿双城”90%的团队成员都来自于老绿城和蓝城，做事情的价值观、情怀、理念非常类似也非常踏实，未来，“蓝绿双城”会取消销售团队。
“蓝绿双城”实际上双开发商里面的数字开发商，目前也正在养老公寓、青年创业公寓以及高端定制模式上进行尝试，“蓝绿双城”的结构是，共建领域占比20%，TOD、未来社区等重投资方面占比60%。“蓝绿双城”存在小股操盘，而小股操盘的较大好处就是“同股同权同利益”，“原来纯代建较大的问题是干好干坏一个样、干快干慢一个样，全由投资人买单，这是有问题的”，曹舟南称。
房地产的下半场，土地越来越稀缺，产品端、服务端、产业整合能力、投资能力四方面的能力都要同时具备，如果四个能力不能够同时具备，那就就踏踏实实的把产品做好，“现在没有一家房地产开发商敢说自己所做的房子是不漏水的，没有质量问题的，但是未来我会做到这一点”，曹舟南称，“我宁愿做的小一点、慢一点，也想把它做的好一点”。
