远香湖CAZ+杭派精工
对口交大附小附中
「大家·映翠府」
建面约100㎡3房热销中
总价约450-500万
建面约131㎡4房热销中
总价约680-730万
映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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三强联袂 迭新时代人居
映翠府，由杭州城建（大家房产）、浙江钱江房产、宁波维科置业三大实力房企联袂共著，于上海城市发展的精粹之地——嘉定新城，以前瞻的眼光，见证城市更新的美好未来，点亮时代人居的耀目之光。
杭州城建（大家房产）
实力国企、经营稳健、“三条红线”全绿档
41载开发历程，国家一级资质开发企业，连续9年蝉联“中国房地产百强企业”、1999年首入上海，2020年布局五大新城，先后打造美颂、文澜府等经典作品。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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钱江房产
房产一级开发资质、专注精品营造
肇启杭州钱塘江畔，专注房产开发22载，坚持“品质铸就品牌”价值观，致力于打造房产行业的“精品专卖店”，历经时间的考验，见证“钱江出品 必属精品”的盛誉。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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维科置业
塑造城市经典、提供高质先进生活
始创于1992年，国家一级开发资质，中城联盟会员单位。立足宁波，实现跨区域发展，所开发楼盘多次荣获规划设计、建筑节能、人居环境等领域多项大奖。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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越稀缺越臻贵，这是亘古不变的道理。一如真正的奢宅绝非是高端建筑材料的堆砌，而是对高品质人居本质深度考量下的专属设计。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
在嘉定新城，映翠府以 首层全架空、 美国河桦树阵、 果岭式堆坡等多个嘉定仅有的产品设计，高定改善人居的尊贵感与价值感，成为嘉定当之无愧的品质红盘。
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随着城市生长的脚步越来越快，人们生活节奏不断加强，亟需更多休闲场景缓解压力。映翠府洞察人们对邻里生活的向往与对休闲的需求，以嘉定市场仅有的首层全架空设计，擢升生活的质感享受。
效果示意图
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约3.95m层高的架空层，不仅能够避免首层潮湿、采光不佳的缺点，更能拓展社区公共空间，帮助人们缓解住宅水泥森林带来的沉闷与压抑。同时不作为公摊面积计入得房率，让业主的“小家”可以享受更多生活空间。
深挖都市人群的高频生活行为，在架空层打造涵盖 全民健身（4#）、 儿童畅玩（6#）、 社区客厅（8#）等三大功能的共享空间，为人们提供休闲娱乐区域，营造温暖和谐的社区氛围。
效果示意图
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将空间美学、生活方式、圈层社交全方位延伸。楼下就是健身场所，可随时开启一场酣畅淋漓的锻炼；放学后，孩子们在此自在玩耍、快乐成长；闲暇时光，亲邻好友在此拉拉家常、遛娃嗨玩、品茗对弈、休闲娱乐，让美好生活在此自在绽放！ 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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在产品营造方面，映翠府向来精益求精，只为将产品呈现效果做到更好。在景观打造上，由曾荣获多项国际大奖的LINE+景观设计操刀，营造都会改善生活的尊享。
穿过酒店式社区入口，在归家动线的珠翠回廊设计上，墙体选择美国白麻石作为基色，作为世界高端花岗岩石种之一，充分彰显改善人居的奢华品味。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
示范区实景图
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大量美国鲑鱼粉河桦树阵为主体的水上森林，与林下的金钱草、迷迭香、笔筒树等植被交相呼应，形成极富特色的前场景观。廊中水景树阵的设计，营造出丰富的景观空间，增添业主归家的仪式感。
在绿荫掩映的林影之中，每一次呼吸都是与自然的亲密接触；每一步停留，都是一次灵魂的深度放松。让家人归家之时，可以更快从都会喧嚣中切换到心境平和的归家情绪中。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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汲取普拉湾丽思·卡尔顿酒店果岭式堆坡设计灵感，映翠府打造高辨识度的“立体生活岛屿”，给予业主专属的生活浪漫。
摒弃常规项目横平竖直的平面式园林规划，映翠府的堆坡式造景是嘉定新城新盘内仅有的存在。果岭式立体堆坡，模拟自然中的山峦层叠， 最高约1.2-1.5m自然高差的立体堆坡，为社区增加更多绿化与自然森境。
效果示意图
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并且曲线型的洄游动线，更是将 “艺术前场、迎宾水景、邻里客厅、共享客厅、四季识园、无界社交剧场、儿童大象乐园、流水林泉、元气交流空间”等九大景观功能空间串联成线，营造出移步异景的归家享受与缤纷生活场景。
在产品营造上，映翠府的多个创新性设计，不是停留在产品表面的标新立异，而是致力于彻底改变一个社区的生活方式！许多第一次出现在嘉定楼盘上的产品设计，用心洞察业主生活所需，引领都会生活新方式，实力演绎“理想家”的生活蓝图！ 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
户型分布↓
户型鉴赏↓
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板块配套
远香湖畔，映见时代精粹
作为上海2035规划的五个新城副中心之一，嘉定新城在经济、生态、配套、教育资源等方面均堪称翘楚。映翠府邻近嘉定新城核芯远香湖CAZ，坐拥丰盛配套，阅鉴生活不凡。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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通达交通 贯联主城
一条沪宜公路，贯连嘉定南北，通过这条大动脉往南能迅速接驳沪嘉高速、嘉闵高架，通达大宁、虹桥、真如等城市CBD。往北则链接远香湖CAZ，聚集嘉定新城的城市资源精粹。
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繁华静谧 随心切换
向北约1KM的距离，远香湖，保利大剧院、嘉定图书馆三大国际感地标，规划中的
未来塔、活力谷、文化环等于此汇聚，映见都会繁华与静谧交织。
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产业集萃 创新未来
项目向南1KM的距离，是嘉定最大的总部园区，世界500强企业海螺创业等8家企业总部于此落户，集成经济发展力量的第一方阵。 映翠府售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
商业云集 缤纷生活
万达广场、大融城、宝龙广场、吉宝绿地缤纷城等近40万方商业集群环伺，美好生活一站尽享。
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教育资源
对口小学：交大附小分部
对口中学：交大附中分部（2025年学区划分）
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医疗护航 守护健康
三甲医院瑞金医院北院、嘉定区妇幼保健院、嘉定中心医院、上海嘉定中医医院等优质医疗资源，护航家人健康。
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万达再出售万达广场，此次是大规模、力度惊人，数量或超过去两年总和。5月26日，“王健林再卖48座万达广场”的话题一度冲上微博热搜第一的位置。
据国家市场监督管理总局网站近日信息显示，已批准太盟珠海、高和丰德等经营者收购北京银河万达企业管理有限公司等48家公司股权案。
面对此次资产处置，万达集团未作任何官方回应。
在去年3月底引入太盟集团等投资人600亿元投资后，万达为何还一直处于“卖卖卖”中？更耐人寻味的是，此次接盘方几乎都是万达的“老熟人”，背后究竟藏着怎样的商业逻辑？
资产包“肥瘦搭配”
据了解，此次资产包收购主体分别为太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达、阳光人寿保险，直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
截图来自国家市场监督管理总局网站。
交易前，大连万达直接或间接持有目标公司100%股权，单独控制目标公司。交易后，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达与阳光人寿将共同控制合营企业，合营企业将持有目标公司100%股权。
据了解，这48家目标公司分别涉及北京、上海、广州、成都、东莞、南宁、西安、厦门、杭州、南京、武汉、哈尔滨、南宁、石家庄、福州、榆林、绍兴、绵阳、莆田、宜宾、晋中、齐齐哈尔等多个城市的万达广场项目。
既有一、二线城市资产，也有三、四线城市项目。
“从资产包构成来看，本次交易呈现出典型的‘肥瘦搭配’特征。”在镜鉴咨询创始人张宏伟看来，既包含一线及强二线城市的核心商业资产，也涵盖了部分低能级城市的项目。这种组合式打包出售是大型资产交易的常见策略——若单独出售优质资产将影响卖方整体收益，而买方通常更青睐保值性强的资产。从这次交易来看，双方各取所需。
张宏伟指出，对万达而言，此次资产处置实现了三重目标：一是快速回笼资金缓解短期债务压力，二是为企业日常运营注入流动性，三是通过剥离非核心资产实现轻装上阵。对于接盘方联合资本而言，抄底了一波优质资产。
“现阶段，断臂求生不是一件坏事。”张宏伟如此评价道。
王健林还有多少“底牌”？
事实上，万达广场的“卖卖卖”早已不是新闻。过去两年来，万达已出售多个万达广场项目，新华保险、阳光保险、大家人寿等险资为主要接盘方。
2023年、2024年，上海金山万达广场、广州萝岗万达广场、湖州万达广场、太仓万达广场、厦门殿前万达广场、呼和浩特万达广场、海口万达广场、福州白湖亭万达广场、合肥万达广场、宜春万达广场、烟台芝罘万达广场、北京万达广场等均发生股权变更。
据不完全统计，过去两年，万达出售超过30座万达广场。
今年1-2月份，位于宣城、铜陵、安阳、四平、扬州的5座万达广场，也被新华保险旗下的坤华股权投资先后收购。
万达广场还剩多少？万达官网显示，截至2023年底，已在全国31个省、自治区、直辖市的227座城市开业498座万达广场。珠海万达商管集团2024年年会曾透露，当年新开业万达广场25个。
而这场持续两年多的资产处置大戏，正在慢慢改写中国商业地产的格局版图。
“老友记”背后的资本棋局
细数此次接盘方阵容，几乎都是万达的“老熟人”——太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达、阳光人寿保险，与万达有着千丝万缕的资本纠葛。
太盟珠海背后站着太盟投资集团。为了解决流动性危机，2023年12月12日，太盟集团与大连万达商管集团共同宣布签署投资框架协议，对珠海万达商管进行股权重组。按照协议，大连万达商管持股40%，太盟等投资人持股60%。
这场“救命钱”交易在次年3月30日正式落地，太盟集团、中信资本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Company）在大连正式签署投资协议，联合向大连新达盟投资约600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。
腾讯控股的身份更为特殊——不仅战略投资过万达商管集团，还是珠海万达商管对赌协议中的22家战投方之一。京东潘达背后的京东集团，同样与万达商管集团有过战略投资的“前缘”。至于阳光人寿保险，更是万达广场的“老主顾”，此前已陆续“吃下”合肥、东莞、湖州等多地的万达广场项目。
还有阳光人寿保险，此前已经收购多个万达广场，诸如位于合肥、东莞、湖州、广州等地的项目。
令人费解的是，明明已经拿到600亿元输血，万达为何还在继续“卖血求生”？张宏伟分析称，从逻辑上来看，存在以资抵债的可能性，但是还需要看具体条款，这次交易与此前的对赌协议是否有直接的关联。
除了失去对珠海万达商管的绝对控制权、旗下万达广场接连易主外，万达还减持了万达电影股权，多家子公司更是频频遭遇股权冻结。
如今的万达，日子仍不太好过。
张宏伟指出，这次48座万达广场的打包出售，也折射出当前民营房企面临的融资困境：公开市场融资渠道仍然受限，行业融资环境仍有待进一步改善。
