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嘉峪关楼市发布

2025-06-10 14:15:43

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——华发虹桥四季——

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作为国企华发股份在大虹桥的又一品质力作,华发·虹桥四季一经面世,就吸引了市场密切关注。

它的优势太过于明显。同价位段400-500万级的新房中,宝山杨行、松江洞泾、浦东航头等板块,除了宜居,没有强势的产业加持;而同大虹桥板块中,华漕新房700万级,江桥、徐泾的新房都是600万级,且离地铁距离较远。唯有华发·虹桥四季,能够满足到置业者“既要又要”的美好憧憬!

为什么说华发虹桥四季可以说是刚需必看的盘?

首先放眼全上海,大虹桥依旧是上海500万级新房中“含金量”十足的地段。

赵巷,独占大虹桥“大科创”规划,与大虹桥其他区域有点不同。它是上海“一中四方”战略中重要一极,与张江并肩的存在。近年来,华为、北斗、网易、字节跳动、商汤科技等行业头部企业相继入驻,全是科技巨头扎堆!

其次,项目是真地铁盘,看得见的确定性!对刚需来说,地铁一直是至关重要的因素。华发虹桥四季直线紧邻17号线嘉松中路站,直距仅约700米,是目前整个大虹桥区域距离地铁更近的通勤神盘。可以无缝换乘2/10/13/嘉闵线(在建)/机场联络线(在建),能级毋庸置疑。

最后回归居住属性。国企华发匠心之作,“华发优+体系”来袭。无论是户型还是装标上,品质、细节都做得非常棒!建面约91-132㎡3-4房,能够很好地满足全周期家庭置业需求。

更有细心的朋友发现,今年上海第一、二批次土拍中,青浦的身影都缺席了。短期内上车大虹桥新房,华发虹桥四季恐怕已是为数不多的窗口期。

如果你想要地铁房的通勤含金量、也看中板块的发展潜力,更关注产品的居住品质,那么华发虹桥四季,不容错过!

示范区实景图

(示范区免责:本示范区仅作风格展示和参考之用,并非实际交付标准。本项目的景观风格与选用材料、绿化面积及品种、建筑布局、楼间距等可能会与本示范区不一致,具体交付标准以销售合同约定、政府最终审批文件及实际交付现状为准。)

地块坐落于赵巷商业商务区范围内,赵巷商业商务区范围内位于镇域的东部,紧邻318国和沪青平高速公路赵巷出口,南侧为赵巷特色居住区,西侧为赵巷镇镇区和金葫芦中心村。

项目整体设计延续赵巷江南水乡“水陆交织”的空间肌理形态,融入上海国际都市的摩登生活 ,将水乡文化和简约风格相融合 ,演变形成社区空间形态 ,呈现水岸边归家度假的世界级人居美学 ,打造一个极具高品位、艺术感、精致感、都市中的高端定制水岸度假式花园社区。

该项目通过高端圈层礼仪水轴,极致空间体验,现代摩登设计手法,凸显人文艺术境界,现代摩登的归家体验等多个维度,营造出现代都市的专属自然共森园林景色,打造一个都市中的水岸度假式花园社区。

一开展示区场地空间可分为两部分:

一、水岸花园迎宾区

二、林影花园洽谈区。

01水岸花园迎宾区:

入口迎宾水景区带来了前所未有的视觉与心灵享受。绿化丛中巧妙设置了林下卡座,提供一片静谧的休憩天地,享受一份难得的清凉与宁静。通过精心规划的水景,水流潺潺而下,层叠跌宕,以清澈的水声,营造出一种远离尘嚣的宁静氛围,这一设计展现了水的柔美与力量,仿佛穿越至江南水乡。层叠绿化与水景结合既丰富了景观层次,又巧妙地将自然元素融入每一寸空间,引导访客进入售楼处。

02林影花园洽谈区:

林下卡座、雕塑小品、特色灯具、叠水水景、金属护栏。。。一切精致的设计元素汇聚一堂,引领人们缓缓步入洽谈区,整个过程仿佛穿越了一个充满诗意的水岸小径,抵达了一个被自然环抱、充满花园感的洽谈花园。水面上的漂浮平台,在灯光的映照下显得格外雅致,为商务洽谈或是休闲小憩提供了一个既私密又不失自然风光的完美空间,让每一次驻足都成为难忘的体验。

四季更迭,根据季节的不同,这里总有不同的风景等待着探访者的到来。春日里,绿意盎然,水景边嫩绿的植被与潺潺流水相映成趣。当秋风渐起,另有一番风味,落叶缤纷,林下卡座成为了观赏这秋日盛景的绝佳位置。

精致的景观矮墙,不仅是空间分隔的艺术品,更以独特的纹理和色彩,悄然诉说着自然与建筑的和谐共生。每一处细节都透露着对美好生活的追求与致敬。

二开展示区全覆盖式营造度假花园场景,打造水岸归家轴,延续现代轻奢度假的理念,打造多维立体的景观空间。以水岸森居 ·享都会花园度假式社区理念打造水岸归家轴,空间由豪门隐贵、仪式水轴、森氧会客、度假水院、花园式归家串联组成。

01豪门隐贵(主入口空间)

入口两边采用实体景墙与格栅形式,形成围合式院落空间,景墙前端采用奢石与金属点缀,墙面使用照壁灯有序排列,尽显奢侈度假风范。两侧阵列植物绿化,营造迎宾仪式感,凸显品质与调性。 院落内部设计采用了酒店式下落客的设计手法,中心圆形水盘聚八方之财气,寓意财源风水。圆盘水景中间选用特选造型树点缀,营造浓郁的度假氛围。配备豪华酒店式落客区的大堂设计,实现业主尊贵的归家仪式。

02礼仪水轴

通过建筑门头来到礼仪归家水轴线。层级叠水与叠水景墙结合,再搭配阵列的乔木与草坪灯,形成尊贵归家礼仪感,强调轻奢度假感,始终贯彻现代轻奢度假的设计理念。点缀的涌泉与植物相映成趣,希望每一位业主都能在归家之前恢复平静的心情。通过涌泉、叠瀑、镜面水等多种景观形态,让业主能够感受到人与自然和谐共生。

03森氧会客

来到森氧会客厅,与林下广场结合的多功能空间剧场,通过景观廊架提供会客、聚会、阅读、分享的场所。在此聚会聊天,或者泡上一杯咖啡,阅读书籍,呼吸自然,沐浴阳光,会客厅定制化造型格栅,彰显现代轻奢度假感。

04度假水院

与森氧会客厅相接的是一处精心打造的度假戏水池,它不仅是清凉嬉戏的天堂,更是悠然自得的休闲圣地。下沉式的卡座巧妙地被清澈碧波轻轻环绕,为访客提供了一方私密而舒适的休憩空间。同时配备高端躺椅、阳伞增加度假氛围。池畔一侧,一抹别致的壁炉装饰更是点睛之笔,它不仅是视觉上的焦点,更象征着温暖与团聚。

一房一价表

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据悉「华发·虹桥四季」二期160套建面约91-99㎡三房火爆热销中

在售户型图如下:建面约90㎡的三房两厅两卫

经典飞机户型,卧室分布在餐客厅两边,保障居者隐私性。三开间朝南的全明户型,南北通透,采光和通风条件很优越。入户预留礼序玄关,增进生活仪式感。u自型厨房的设计,很符合人体的操作动线。全明卫浴设计,功能性强。主卧套房式设计,男女主人起居纵享私密感。

值得一提的是,建面约90㎡户型的总价段在400-480万之间,性价比可以说是非常高了。在土地联动价上涨的时代,能够用不到500万上车大虹桥一套地铁品质3房,机会错过不再!

建面约100㎡的三房两厅两卫

建面约100㎡户型设计得恰到好处!整个户型格局方正,也是当下颇受欢迎的飞机户型。三开间朝南+餐客厨阳台一体化+双卫设计,同时无过道浪费,加上高标准的精装交付标准,真正实现交付后拎包入住。

客餐厨LDK 一体化,空间方正,空间场景复合。中央空调、地暖、新风三件套配齐,全屋墙纸,客餐厅地面地砖,卧室地面实木复合地板,品质感拉满!

U 型开敞厨房,符合洗、切、炒、顾烹任流程,高厨房利用率。预留冰箱尺寸。

明卫、次卫干湿分离,功能性强,满足多口之家刚性需求。

主卧套房,飘窗大采光面,结合飘窗台实现办公、阅读休憩多种生活场景。边套北卧双面采光,双面采光设计,使空间更明亮。这个户型是明星户型, 推荐!

建面约130㎡的四房两厅两卫

130㎡的四房户型,非常适合改善家庭置业。在户型设计上,能更好满足大家庭对居住品质的高要求。客餐厨阳台一体化+三开间朝南+飞机户型,既做到了阔绰的空间感,又很好地保障了每个家庭成员之间的隐私性。宽景横厅设计,满足客户对于尺度的需求和想象空间。全明双卫生间,全明设计,功能性强。满足多口之家刚性需求。总体来看,无论是地段站位,17号线轨交地铁;还是城市界面,居住品质,华发·虹桥四季都是毫无短板,价格也十分香。刚需上车的小伙伴们,一定要盯紧这个性价比超高的盘!

样板间实景图

(样板房免责:创意样板房实拍图,旨在对样板房大概布局进行示意,效果图与实际情况存在一定差异,具体以最终实际交付效果为准,家私、家电等软装并非交付标准,亦不作为开发商的销售承诺。)

装标上,中央空调、全屋地暖、新风系统三大件一应俱全,全屋墙纸,客餐厅地面地砖,卧室地面实木复合地板,以及采用保暖隔热的三玻两腔节能窗技术。更有霍尼韦尔(或同等档次品牌)的新风、方太(或同等档次品牌)的油烟机和洗碗机、科勒(或同等档次品牌)的龙头和台盆、百年约克、圣象、施耐德等(或同等档次品牌)其他品牌国际一线品牌为生活保驾护航。还有更多细节——打动人的关键,往往就藏于这些小细节之中。玄关处加入除臭精灵、LED灯带等细节,除臭杀菌;

比如卫浴空间,升级镜柜,植入美妆冰箱、主卫卫洗丽等现代化配置;客厅背景墙岩板,客厅采用金属踢脚线,提升整体质感;厨房空间适配真实烹饪动线,配置直饮净水器、大单槽、360°抽拉龙头等。油烟机采用

蝶翼环吸板,油烟不外溢,便于清洁。

(样板房免责:创意样板房实拍图,旨在对样板房大概布局进行示意,效果图与实际情况存在一定差异,具体以最终实际交付效果为准,家私、家电等软装并非交付标准,亦不作为开发商的销售承诺。)

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大虹桥4.0千亿科创规划,华发·虹桥四季占位城市向上位点,下一个张江,未来可期。从虹桥商务区到虹桥国际开放枢纽再到虹桥国际中央商务区,一份长达126页的虹桥规划草案,带领着大虹桥一步步走向世界舞台,成为上海乃至长三角、全中国的C位。

随着大虹桥科创功能西移发展的趋势,青浦新城基于“一城两翼,一带三核”发展战略目标,通过17号地铁线串联起三大核心节点,东起徐泾北斗产业基地,西到金泽华为研发基地,中部核心就是赵巷市西软件信息园,未来这条产业带上预期将会有数十万人口导入。

并且,市西软件信息园也是上海“一中四方”战略布局青浦区的重要承载体,计划2025年实现建筑面积约400万平方米,经营收入达到1000亿,定位为千亿级产业园区。

*数据信息来源:《上海市西软件信息园》官方微信、青浦区政府部网站、青浦区赵巷镇总体规划暨土地利用总体规划(2017-2035)

交通方面

450万级起置业的理想之选直线距离地铁站仅约500米!

据2023年的新房成交数据显示,成交86787套,其中外环外成交62772套,占比约72%!500万这个预算段的客户,依旧是上海买房的主力群体。土地联动价的上涨趋势已然不可逆,越来越多购房者发现,同样预算段,两年前能买的板块,现在需要踮脚才能够到,或者直接买不起了。

500万级预算,本身能买到板块就不多。“能满足既要又要还要”的新盘,真真凤毛麟角。理想之地的五开五罄证明了这一点。不是楼市冷了,而是大家都想买全能型的优质楼盘。于500万级购房者来说,蓬勃发展的大虹桥就是优选之地。

地铁近+配套浓度强+产业加持+国企背书+大虹桥的高能级规划,华发·虹桥四季,不可谓不优质。无论市场怎么变化,地铁房永远是硬通货,“有地铁房就先占位”!项目直线距离17号线嘉松中路站仅约500米!

不仅4站到诸光路站,未来与13号线换乘;5站到虹桥火车站,换乘2号线、10号线、机场联络线(在建中)、嘉闵线(在建中),直达漕河泾开发区、人民广场及市中心各个区域。

往前两站的徐泾,新房不仅价格站上了600万级,而且开发趋向饱和,新楼盘与地铁站的距离过远。

华发·虹桥四季借助近在咫尺的地铁优势,能实现与居住在徐泾一样的通勤效率。往后两站的青浦新城,新房价格也在500万级左右。足以可见,项目性价比是非常高的。

位置示意图,仅供参考

商业方面

东张江、西赵巷

站位千亿级产业 大虹桥科创芯

一直以来,都有“东张江、西赵巷”的说法。在上海市“一中四方”战略中,“一中”是以中心城区为主,“四方”指的是浦东张江科创园、闵行紫竹科技园区、静安高新科创园区、青浦市西信息软件园。这样的布局,直接坐实了赵巷的战略能级,它如今已成为西部发展的一大支点。

产业聚则人口聚,一片地区人口的聚集,对于推动区域经济发展有着举足轻重的作用。从张江及周边地区的楼市表现中,可以窥见一斑。

华发·虹桥四季,站位大虹桥科创芯,直面着千亿级产业园区,上海十三五规划重点科技园区——市西软件园!凭借这一点,更是让本项目与其他虹桥新盘甚至是全市同价位新盘形成了相当强烈的“产业壁垒”。

从一张图可以看出,嘉松中路站周边的产业能级有多强!围绕嘉松中路地铁站,周边有网易上海国际文创科技园、北斗西虹桥基地、云门数字科技项目、精测半导体全球研发总部、绿地虹桥数智港等园区。华发·虹桥四季直线距离嘉松中路站仅约700米!

计划2025年预计实现建筑面积约400万㎡,经营收入达到1000-1500亿。主要发展信息技术、人工智能、大数据、云计算、生命健康等多元化产业,提供就业岗位约15万人。

长三角绿洲智谷目前字节跳动(今日头条/抖音)、日本骊住亚太研发中心、商汤科技、术康医疗等企业已入驻。近期又吸引了行业标杆型上市企业和全球总部,如科顺股份、欣巴科技、云门科技等。

(信息来源:绿色青浦官微)网易上海国际文创科技园,预计2024年建成并投入使用,引入2万员工。

效果图,来自:青浦建设交通

大名鼎鼎的北斗西虹桥基地也正在建设中。周边还聚集了海克斯康、熙菱、普利特等知名企业。

示意图,来源in赵巷

值得注意的是,上海市西软件信息园核心区几乎全是商办,住宅用地不足十分之一,随着联动价的节节攀升,450万级起抢占核心区的窗口期稍纵即逝,华发·虹桥四季是屈指可数的被能抓取的机会。来到这里的都是高知群体,对于品质居住有着高要求。

17号线嘉松中路站周边已然拥有成熟的居住氛围。地铁、商业、教育、生态在内的各种配套,样样齐全。17号线嘉松中路站,当下规划了“重量级TOD商业”,青浦商业消费新地标Terrace Park,是大虹桥首个日式购物中心,计划引入180余家商户品牌,预计2024年正式开业,无疑是休闲购物好去处。

此外,17号线一路还连缀了大型商业综合体,蟠龙天地、万科天空广场、青浦首位奥特莱斯、山姆会员店等等,满足购物需求。

来源:长三角绿洲汇Terrace Park

教育方面

学府在侧/书香助力成长

教育方面,项目西南侧规划自建幼儿园,周边5公里范围内拥有两所贵族学校:上海宋庆龄学校、协和双语学校,另外拥有崧泽学校及幼儿园、小学、初中,全龄段教育覆盖。(仅列举项目周边学校名称,不作对口承诺,学区划分以教育局公布为准)。

生态方面

生态方面,赵巷作为上海一直以来的国际低密墅区,高端圈层自然天成,森林覆盖率高达22.33%,位于全区第二;与项目直线距离约4.5公里的赵巷体育公园(约6.4万方),集休闲、健身、放松、互动交流为一体,近享自然鲜氧生活。

位置示意图,仅供参考

医疗方面

7公里内3家三级医院,约2公里到德达医院(三级私立医院)、约5.6公里到上海医大医院(三级综合)、约7公里到复旦大学附属华山医院(西虹桥分院)(三级甲等)

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2025房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行。会上,中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合发布了《2025房地产开发企业综合实力测评研究报告》,业内备受关注的“房地产开发企业综合实力TOP500”、“TOP500首选供应商服务商品牌”等测评成果正式揭晓。这项开展了17年的测评工作,已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。

本次发布的测评研究报告指出,2025年以来房地产市场出现“止跌回稳”积极信号,在政策支持显著加强的情况下,市场销售情况有望迎来改善。房企需要加强产品力打造能力,在日益激烈的行业竞争中强化自身优势,为市场复苏做好准备。

会上,来自行业协会领导、经济学家、业内专家、优秀开发企业和供应链企业领袖,以及金融投资机构的代表,共同探讨房地产市场形势发生重大变化下,如何加快探索发展新模式,实现房地产业稳定及高质量发展之道。以下为嘉宾部分观点,供参考。

中国房地产业协会会长 陈宜明

房地产行业要沿着健康发展的道路向前推进

中国房地产业协会会长陈宜明表示,近日国家统计局发布的1-2月房地产数据,传递了一些积极信号。这些数据和判断,给市场带来更坚定的发展决心,同时也让行业更加理性。这种理性有两个含义:

一是,房地产行业走出今天的困境,也不会继续沿着老的传统道路向前发展。“三高”的问题必须解决,在房地产项目开发过程中一些不理性的行为,应该得到抑制和克服。

二是,刚刚结束的两会上,政府工作报告提出“适应人民群众高品质居住需要,完善标准规范,推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’。”高品质的生活既是房地产行业发展需要,也是整个国民经济和社会发展的主基调。所以房地产行业克服了当前困难,解决了当前的问题,应该沿着高品质住宅健康的发展道路向前推进。

而对于社会上有人唱衰房地产行业,陈宜明表示,只要世界上还有人类存在,就有住房需求,有住房需求就有房地产行业,就会不断随着人的需求提高品质、提高质量的需要。所有房地产行业同仁和社会上所有关心房地产行业发展的人士,都应该引导房地产行业向高品质、更适合人民群众需要的方向发展。

中国房地产业协会康养分会会长、易居(中国)控股有限公司董事局主席 周忻

中国房地产行业依然大有可为

中国房地产业协会康养分会会长、易居(中国)控股有限公司董事局主席周忻表示,中国经济要发展,稳房价、改善老百姓居住环境是重要战略方针。尽管房地产行业难以再现高速增长态势,但中国房地产行业依然大有可为,无论是存量资产盘活,还是旧城改造,亦或是物业管理、物业经营等领域,都有着广阔发展空间 。

在周忻看来,房地产行业依然是中国经济的重要组成部分,地产人依然是整个中国经济当中非常重要的人才聚集地,虽然会走出老的框框,但是迎接房地产行业的一定是新东西。在谈及今年的热点话题AI,周忻认为,真正的AI一定会应用到所有的垂直行业,房地产行业跟AI结合的东西很多。小到案头上的一篇文章,大到大基建、大开发当中的高科技AI应用,有太多的东西可以和房地产行业结合。

而对于给房地产企业未来的建议,周忻称,“放下、学习,然后向前看,向前进”。要放下过去、放下身段,向前看,过去的模式一定会随着时代的改进而改进。只要大家走出去,看到中国马路上这么多房子,只要看到还要建房子,还在改房子,中国房地产仍然大有可为。

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱

 头部房企止跌回稳态势显著

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示,刚刚过去的两个月里,房地产销售止跌回稳态势显著,尤其是头部房企,特别是央国企的表现格外突出。保利、中海、华润在一二月份的销售权益金额比去年同期有较大幅度上行,招商、绿城等企业销售权益金额同比也基本持平。

今年的全国两会提出,持续用力推动房地产市场止跌回稳,同时还将股市与楼市并提。丁祖昱认为,过去这个待遇是没有的。要求股市和楼市回归到相对平稳、正常的发展过程当中,这一信号极大鼓舞了地产行业从业者。无论是开发商,还是产业链上下游的参与者,信心更足了。在谈到销售情况,丁祖昱认为,从目前趋势看,特别是从供地和新开工来看,今年还有一定的下行压力,整体住宅稳定在8万亿左右,比较符合对整个行业一手房的大致判断。

从风险管控的角度看,房企的压力还没有完全消除掉。丁祖昱指出,不管是长期偿债能力还是短期偿债能力,都有一定压力。特别是短期偿债能力方面,流动比率和速动比率还在下行。而对于资金来源情况,虽然2024年一月份开始全面推进“白名单”制度,但到位资金总量还在持续回落,这也和目前的投资相符合,整个房地产企业目前的资金状况、资金压力和现金流情况还是有压力。

在丁祖昱看来,房地产目前还是处于一个回落期,从财报角度来看,房企销售和最后进入到财报的收入有一个时间差,一般从销售后到竣工基本上有两三年时间,所以当前压力还是比较大的。随着资产收益率还在下滑的过程中,整体盈利回稳还需要一段时间。

长江证券首席经济学家、总裁助理 伍戈

收入预期提升是房地产止跌回稳的重要变量

长江证券首席经济学家、总裁助理伍戈指出,尽管当前房地产市场面临诸多挑战,但积极因素正不断积累。从政策端看,因城施策、降低房贷利率等举措已产生一定效果,市场成交面积降幅收窄,政策的脉冲效应显现。而且中央对房地产止跌回稳的明确表态,极大地稳定了市场预期。

伍戈表示,日前中央发布了促进消费的相关文件。消费的增长依赖于民众收入的提高,而收入的提高又与诸多因素相关。从根本上来说,老百姓收入预期显著的抬升,有助于把消费带动起来,从而把房地产带动起来。所以,收入预期的提升是房地产止跌回稳的一个重要变量。

阿里巴巴钉钉CTO、副总裁 程操红

 房地产+AI,可能会有更多化学反应

阿里巴巴钉钉CTO、副总裁程操红表示,AI不是独立的,需要跟各个行业结合起来。伴随AI的进步,在房地产这样庞大的产业里,可能有更多的化学反应,把一些能够执行的事情交给AI做,真正的内心坚守和坚持留给房地产人。

程操红认为,不管是500强企业还是行业龙头企业,原有的技术优势很容易被AI颠覆,现在小型组织在AI加持下可以迅速把大型企业或公司的知识,以及人才积累的核心洞察,包括产品力快速补齐。

程操红指出,在AI驱动的新时代,有一些观念需要改变。怎么样消费所有数据,怎么样让AI消费数据,如何构建类似像数字员工这样的劳动力,并把这些数字劳动力加入到现有的工作场景和协作网络里,这是整个生态需要一起推进的事情。

华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官 戴戈缨

 通过价值兑现实现逆周期高质量突围

华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官戴戈缨表示,现在商品房市场规模在收缩,但客户需求一直在升级,政策导向也提到优化存量。所以,房企在产品力、服务力和运营能力的竞争愈发激烈,要求也越来越高。企业要实现高质量突围,就要以产品力为根基,服务力为纽带,对接客户价值,通过价值兑现,实现逆周期高质量突围。

戴戈缨强调,一定结合属地化的客户需求,打造客户适配、竞品适配、成本适配的好产品。作为完整的协同,从客户需求调研到设计、施工,最后的落地交付,最终使产品贴合属地化的客户需求,为客户设计美好生活,创造情绪价值,打造全生命周期的好房子。同时叠加友好的生活体验和全场景功能,实现对整个市场和客户的诉求。此外,还要加强服务能力的提升,全周期的服务赋能长效增长,包括客户体验升级,重塑服务竞争力。

金地集团高级副总裁、金地管理董事长 郝一斌

代建企业价值创造是客户的共性需求

金地集团高级副总裁、金地管理董事长郝一斌表示,整个代建行业规模增长趋缓,随着供应端竞争的愈发激烈,行业费率下降明显,集中度下降,这些变化表明代建行业正面临严峻挑战,需要探寻应对之策。

在郝一斌看来,代建行业客户结构日益复杂,客户细分越来越明显。不过客户需求仍有一些共性,本质还是价值创造。比如质量安全、成本可控、品质口碑、服务周到、高效沟通等,这是不同类型客户的共性需求。

同时,代建行业差异化需求很多,代建企业需要深入了解客户核心诉求,制定个性化解决方案,管理体系也要做相应调整,以满足客户需求。

新东升置业集团创始人、董事长 曲东升

做好产品和服务,中小房企也能实现突围发展

新东升置业集团创始人、董事长曲东升表示,中小房企虽然规模小,但也有其自身优势,就是可以聚焦。中小房企可以通过聚焦把房子盖好、把服务做好这两点,也可以成为本地企业的龙头,来实现中小企业突围发展。在盖好房子方面,要注重品质建设力、景观营造力、成本控制力、产品创新力和服务完善力这“五力”。服务方面,不仅服务业主,还将服务外延至政府、社会及合作伙伴,以此提升企业影响力,在地方市场取得领先地位。

曲东升认为,高品质不等于高价格与高成本,成本可控的高品质才有可复制性与可落地性。如在建设过程中,严控成本,同时注重成本投入产出比,在景观等受客户关注领域合理投入。采用低成本解决隔音、渗漏、开裂等实际问题,既保证品质又降低成本,为中小房企在有限预算下打造高品质住宅提供了可行思路。

立邦中国TUB事业群副总裁 林就芳

供应链数智化转型助建“好房子”

立邦中国TUB事业群副总裁林就芳表示,不管是从业者还是个人对“好房子”的渴望,都代表了目前房地产整体行业趋势。对于供应链企业,未来要从智能算法、涂装工艺数据库,供应链管理能力三大方面助力“好房子”建设。

据林就芳介绍,通过数字化供应链平台助力客户从设计端到服务端,再到材料产品端和落地交付端,都有相应的数字化手段做整体跟踪。从未来整体的供应链数字化三大协同方向看,希望建立行业标准,包括重构利润分配机制,引入合作伙伴参与到整个供应链里面。另外,对全生命周期的管理,也是呼应国家绿色环保的方向。

对于共建好房子的数字生态,林就芳称从好房子的标准、设计、材料、服务方面,希望通过技术研发和创新,最终提供给合作伙伴和客户一个安全可信赖的解决方案。

中金公司研究部执行负责人、董事总经理、不动产与空间服务行业首席分析师 张宇

今明两年有机会看到止跌回稳趋势的实现

中金公司研究部执行负责人、董事总经理、不动产与空间服务行业首席分析师张宇谈到了止跌回稳的逻辑顺序问题。在其看来,量是价格的前提指标。一手房和二手房有分化,一手房止跌回稳的前提,可能是二手房先止跌回稳。另一方面,还有区域的分化,全国的止跌回稳以一线城市为前提,北京的止跌回稳需要以北京的核心区域为前提。张宇指出,未来止跌回稳需要看到的,首先是一线城市核心地段的二手房市场成交量和价格的止跌回稳,然后市场再逐步扩散。

对于需要多久时间,张宇认为跟政策等都有一定关系。无论如何,今明两年基本还是有机会看到这个趋势的实现。此外,张宇强调,在这个过程中信心是一方面,耐心比较重要。无论如何这个过程能够实现,因为房地产是周期性行业,有上行就有下行,有下行就有上行,这是理解和习惯的运行过程。

路劲地产集团主管董事 刁露

房企未来一定是赚产品和服务的钱

路劲地产集团主管董事刁露表示,过去20年地产行业历经起伏,如今正处于洗牌阶段。穿越了周期,对于企业来讲,要用心铸造品质生活,造好房子,未来一定是赚产品和服务的钱。对于企业而言,要做好房子,首先得把房子盖好,把服务做好。打造好产品,既需要企业自身的努力,也离不开政府的大力政策支持。尤其是过去出台的新规划标准,为企业在规划与建造方面提供了广阔空间。企业能否利用好这些条件,造出好房子、好产品,这便是房地产行业的核心技能。

刁露认为,好房子应当是安全可靠健康的,更重要的是可持续。可持续性特别重要,开发商将建好的房子交付给物业后,房子要能经受住70年的考验,在往后的几十年里,持续为业主提供适宜的居住空间,满足更多人的需求。在当下,对于企业而言,唯有把房子、产品做好,才能生存,这是不变的道理。

星河控股集团副总裁、星河地产集团总裁 章建波

重构房地产价值链,企业仍要从自身出发

星河控股集团副总裁、星河地产集团总裁章建波表示,房地产企业可以通过产城融合重构价值链,打造集多种功能于一体的城市空间载体,从单纯建造者转变为运营者,以优质服务提升运营成效,探索出具有可借鉴、可复制性的发展模式,助力应对行业发展需求。

章建波认为,房地产行业历经三年市场下行,但自去年九月份政策救市以来,目前市场形势是能够趋于平稳的。可以看到,三四线城市有企业通过做好产品取得了不错的成绩,三四线城市中仍有部分公司表现出色。

“归根结底,重构房地产价值链,企业还是要从自身出发,提升自身竞争力、产品竞争力以及服务水平”。章建波称,未来市场依然存在真实的客户需求,房地产作为近十万亿规模的大行业,对未来发展充满信心。

绿城中国华北区域执行总经理 张胜利

如何在新周期下拥有生存空间

绿城中国华北区域执行总经理张胜利介绍了绿城这几年在“好房子”的实践和思考。他认为,首先要把企业标准做完整的制定,其次是技术的创新实践,最后是服务在践行标准的落地。绿城通过思考建立标准、技术落地和服务支撑,把整个“好房子”体系从头到尾做下来,这是大致过去一年的实践。

对于接下来的产品方向,张胜利称,谁能用品质兑现居住价值,谁能把客户需求挖掘到位,谁能用创新吃透政策红利,谁才能在新的周期下有自己的生存空间。张胜利强调,做好产品和服务,满足人民群众美好生活的向往,房地产行业一定会迎来新的春天和健康稳健的发展,也以此在这么卷的环境下共勉。

腾云筑科副总裁 祝军华

未来全屋智能在人居的广泛应用会成为标配

腾云筑科副总裁祝军华谈到对好房子的理解,他认为很多高品质住宅在物理空间的材质、审美等方面已经卷到了极致。但从科技服务力来讲,远远没到卷的地步。包括全屋智能、绿色节能和人工智能等方面,在住宅的应用和理解,还处于初始阶段。

据祝军华介绍,腾云筑科今年开始聚焦健康宅,智慧家,也就是康养科技。确立了产品迭代、孵化、创新的支出体系。同时,建构了从社区到养护到医院,再到业主本人,穿戴式开始整个的数据链体系,康养已经建立完毕的体系。另外,从全屋智能到智慧园区,包括到数字化的操作系统已经建构完毕了,这些技术需要市场验证。

“就跟DeepSeek发展一样,每天都是日新月异,我们也有非常强的紧迫感。”在祝军华看来,与精装交付一样,未来全屋智能或者AI在人居里面的广泛应用会成为一个标配,但是这个技术包括这个体系还正在建构过程中。如果从这个视角来看,房地产真的还可以重新做一遍,还有非常多的机会。

老板电器工程事业部总经理 洪伟光

“好房子”的本质是服务于人

老板电器工程事业部总经理洪伟光表示,“好房子”不等同于大、奢、豪。“好房子”的本质是服务人、服务业主,为他们带来优质生活体验。

洪伟光坦言,作为厨电企业,虽然无法像开发商那样对房屋进行整体打造,但可以聚焦厨房领域。厨房是人们回到家后能放松身心的关键场所,也是家庭交流的重要空间。为了让厨房在家庭场景中更具意义,确保厨房环境良好与降低烹饪门槛、改善烹饪环境这两方面尤为重要。

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