南通招商启园售楼处电话▓:400-005-0788转接4444(已认证)
南通招商启园营销中心电话▓:400-005-0788转接4444(营销中心)
温馨提示：售楼中心〢预约尊享1V1品鉴礼遇〢匠心钜制-恭迎品鉴〢
免责声明：[本文所用信息图片来源于网络，如侵权请联系本网站及时删除]
从和园、紫园之后，启园成为招商蛇口在南通的“第三园”，也是全国县域第一座“十全好房”样板
启东，坐落于长三角北翼，“教育之乡”“建筑之乡”的名号由来已久。
常住人口虽不足百万，但启东已成为全国经济百强县，在船舶重工、新能源等领域都堪称是“隐形冠军”。
城市在向上，产业在向上，了不起的启东人也在向上，然而有一件事，启东人等了很久——好房子的浪潮要多久才能来到启东？招商启园的出现，开创了启东的好房子时代，一座正在跃迁的城市，终于等来了一张配得上自己的居住名片。
品牌开创：首个TOP央企进驻，填补启东品牌房企空白
在过去二十年，鲜有大型房企进驻启东，启东楼市长期缺乏真正实现代际跃升的优秀作品。
招商蛇口，是首个进驻启东的TOP央企。这无疑是一个具有标志意义的事件，让启东这座“建筑之乡”有了顶级房企品牌与产品的加持。在启东落子之前，招商蛇口已在南通相继打造和园、紫园，两个项目都成为当地高端住宅的标杆。在南通已连续四年市场第一，市场份额超过20%。正是凭借这种区域深耕的积累，招商蛇口才有底气，把一线城市豪宅的完整体系带到启东，打造中国县域产品标杆。
产品开创：全国县域首座“十全好房”，重构启东住宅标准
启园被赋予了一个极具分量的定义：全国县域首座“十全好房”样板。招商蛇口将过去在一线高端项目上践行的一套覆盖7大维度、28个模块、485项技术细节的产品标准体系，完整落地在这个启东首个“好房子”试点项目。让启东第一次拥有了全抬板社区、第一次拥有了第四代住宅、第一次拥有了情景交互会所、第一次拥有了圈层权益体系。这是一次对县域住宅品质全维度的标准重建。
2全链条体系化打法打造县域标杆操盘方法论
一个项目的成功，绝不是偶然，特别是在县域市场尤其难得。
因为一线城市可以靠市场热度掩盖很多问题，但在启东这样年市场去化总量只有三四百套的地方，容错空间几乎为零——做对了，一炮而红；做错了，满盘皆输。在涛哥看来，启园的热销，背后有一套完整的体系化操盘打法：从拿地、定位、产品兑现到服务运营，每一个环节都经过深度思考，每一步都是突破。
一是择地破局能力，把“不可能”的地，做成“唯一”的标杆
招商启园所在地块虽然非常核心，但经历商改住调规、容积率自定、奖补降低地价，整套土地获取和测算逻辑非常复杂，加上市场没有容错空间，每一步必须100%正确且超预期。最终，招商蛇口选择“不计成本建标杆”，定调“高贵不贵”：销售单价1万+/㎡，而产品力的对标对象，是上海10万+/㎡的豪宅。说实话这在很多人看来几乎是“不可能”做到，但招商蛇口却付出巨大努力，将它做成了创造多个“唯一”的县域产品标杆。操盘团队希望用这个项目树立县域高端口碑，而不是只赚短期的快钱。这个底层逻辑，决定了后来所有产品动作的上限。
二是产品创新能力，深挖隐性需求，主动创造标准
启园的产品力，来自两个维度的叠加——一线城市积累的豪宅基因，和深度扎根本土的需求洞察。两者缺一不可。
首先，作为南通的第三个园，启园有前两个项目的产品积淀打底，同时以跨城市技术复用的能力支撑，筑牢了项目产品力地基。把安澜上海的全域浮岛基因带过来，把老静安康定壹拾玖的梧桐街区复刻过来，把和园紫园在四代宅和墅厅大平层上的经验全部用上。
其次，操盘团队在前作基础上继续创新，通过深度的客户共创与本土调研，把启东人藏在心里却未被市场满足的隐性居住期待挖了出来：启东首个四代宅、首个全域抬板社区、首个立体生态住宅、首个天光车马院、首个情景交互会所…
基于真实本土需求，不仅推动启东首个高品质住宅发布，甚至还红线外代建西侧带状公园、东侧梧桐大道，把产品力延伸到了城市界面。
三是快速兑现能力，180天拿地到首开，全链条高度协同
从拿地到实景首开，启园只用180多天，节点非常紧密，体现出全链条协同作战的能力。
1月产品发布会吸引春节返乡客，4月样板房开放清明节蓄客，5月梧桐大道呈现配合五一收客，5月底实景展示区开放迅速首开热销。每一个节点都精准踩在流量最高的时间窗口上，每一个时间窗口对应一个客群动作，步步为营，环环相扣。尤其首开前拿出约8000㎡全维实景展示区，没有强大的产品、工程、营销的全链条协同，这个速度不可能实现。
四是资源整合能力，内外联动，全体系动员指向同一个目标
一个项目能不能成，产品力是根基，资源整合能力是业绩兑现的保障，招商蛇口则把内外部资源全面拉通形成合力。
组织上，启园采用“联席制+尖刀团”的打法：联席双项目总制统筹内外部资源，营销PM提级管理，辅以阶段性尖刀团，保证快速响应、零容错执行。操盘上，政府站台、圈层打通、全员推荐三线并进。发布会主要领导出席，好房子政策联合发布；圈层营销深入企业家商会、启东中学、上市公司；员工全员推荐，老带新+推荐成交占比极高。
没有容错空间，必须一次成功。这是招商蛇口给自己立下的军令状，最终他们确实做到了。
五是圈层运营能力，梧桐会链接全球资源，构建纯粹的社区生态
启园的圈层运营，是涛哥见过的县域项目里最有野心的一件事。
招商蛇口在启园落地高端社群品牌“梧桐会”。它是一个以价值观和兴趣为纽带的圈层生态，通过兴趣社群、资源嫁接，让圈层持续生长。值得一提的是，它还对标是上海、深圳顶豪项目的私享社群：联动招商局全球资源，提供招商银行权益金卡、招商游轮环球旅行、直升机专线、华邑酒店等资源权益。这是启东第一次有项目把社群运营做到“全球资源联动”级别。不仅产品做到县域天花板，连服务和圈层也做到县域天花板。启园的成功，在于它背后这一套可复制的县域操盘方法论：选对地、立对标、快兑现、整合资源、死磕服务。它证明真正的好房子，不挑城市，只看决心。
3用一线产品标准重构县域理想人居范式
启东走出了无数建筑工匠，本地人懂材料、懂工艺、懂结构，在启东卖房，最难糊弄的恰恰是本地人。
这意味着招商蛇口必须在这里证明能力的真材实料，所以启园的每一步，都做到了“越级”。
这种越级，不是堆砌奢华，而是用一线城市的产品标准，重新规划、设计、营造整个社区。
越级的规划：3.15米全抬板，打造一座立体城市
从安澜上海到深圳后海玺，招商蛇口用“抬板社区”重新定义过高端居住的底层逻辑。
这一次，他们把这套经过一线城市验证的顶级体系，完整带到了启东——启园是启东乃至整个南通第一个落地的全抬板社区，最高抬升约3.15米。
让涛哥惊讶的是，启园不只向上抬板，还继续向下做下沉会所，形成了一个一线顶豪都少见的复合立体结构：
下沉层是会所活动空间，地面层承担归家和车库系统，抬板之上有架空层提供泛会所和邻里活动，再往上才是私享住宅层。
四层空间，层层清晰，各归其位，人车分流。在涛哥看来，这一套抬板体系放在全国来看，都是属于顶配水准。
与此同时，抬板之上约3.8万㎡立体景观体系垂直向上，让整个社区像一座浮在绿洲之上的岛屿；抬板之下是首创“天光车马院”的车库，层高做到了奢侈的最低3.6米。
这种设计，彻底终结一楼潮湿、采光差、噪音大等传统住宅痛点。家与园独立而相宜，动与静分明而舒适，这就是抬板带来的浮岛生活。
尊崇的归家：8000㎡全维实景，兑现一线度假体验县域市场里能在首开前拿出完整实景示范区的项目，凤毛麟角。启园不仅做到了，还用一线城市“即开即兑”的开发理念，首开之前呈现了一座可看、可感、可享的8000㎡实景示范区。
