✨海棠华府【官】✨✽✽✽✽
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海棠·华府|观棠墅
Haitang Mansion Guantang villa
·抢占海棠上湾正席，共享千亿配套，拥享1200m海滩
·北纬18°原生正南向海湾
·央企联袂合筑，国家海岸70年大产权资产
·国内水上（海上）国民休闲运动中心
·海棠上湾·万豪酒店，升级湾区休闲度假品质
【项目概况】
项目占地：13万㎡ 建筑面积：25万㎡
叠墅容积率：0.6 绿 地 率：45%
产权年限：70年
业态规划：瞰海高层、栖海叠墅、滨海休闲区、滨海会所、万豪酒店、国内水上（海上）国民休闲运动中心
海棠·华府，传承央企精工品质
山海之间，私藏一片海滩
共享国岸千亿度假配套
匠筑建面约102-103㎡瞰海高层
实景现房，即刻开启向往的度假生活
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【国岸的海·超级路网】
海陆空轨立体交通，快速连通海岛内外
依傍海南环岛旅游公路陵水段福湾大道，快速连接海棠湾
距离三亚国际免税城约14km
距离亚龙湾高铁站约30km
距离海棠湾高铁站约15km
距离陵水县城约33km
距离三亚市区约40km
距离三亚凤凰机场约50km
【国家级配套】
中国水上（海上）国民休闲运动中心
360°玩海体验，立体度假的私有
立足全球视野，瞄准全龄运动赛事与休闲娱乐。借海棠上湾区位、生态等优势，携手中国盛世投资顶级团队，打造水上运动、沙滩近海游乐等区域，创建中国最大的国家级四季可用“水上运动中心”，中国热带海仅此一家 。
运营后，拟办多场国际国内帆船、摩托艇等大型赛事。业主在家门口可赏赛，还能体验帆板、海钓等项目，升级滨海度假体验，丰盈海居生活 。
【国家级配套】
国际品牌 海棠上湾·万豪酒店
欲升级湾区度假品质，揽滨海风情，沿 岸规划五星级酒店。以 “千帆竞渡” 为念，建筑如三帆、裙房若海浪，动感尽显滨海韵。建成后，凭独特立面成湾区地标，靓化海岸 。
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户型面积：
低密栖海叠拼：上叠建面165㎡，下叠建面163㎡
A1下叠户型：
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A2上叠户型：
【样板间实拍效果图 】
⭐⭐海棠华府恭迎品鉴
A1下叠
A2上叠
一线原生正南向海湾
启幕面海而居的理想度假
有没有一种生活，能让度假成为日常？
既能安放生活的琐碎温情,
也能拥抱山海的诗意与远方。
答案是，有的。
海棠·华府，落位于北纬18°国岸上湾，正南向一线原生海湾之上。我们以山海为幕、以生活为诗，构建真正全维度的湾居度假场。丰盈配套、灵动静谧的空间设计，让家与自然再无边界，让向往的度假生活，在此真正落地生长。
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户户观海
一生总要有一次与海为邻
户户观海是度假的标配，更是海棠·华府的度假生活源点。
海棠·华府建面约49-102㎡瞰海高层，遵循“户户瞰海”的设计理念，以奢阔尺度与智慧空间留白，于尺寸之间 ，精筑多元度假生活场景。不仅框柱了海，更将生活还给了自然，打造[窗外有海，阳台瞰海，卧室听海]多层次海洋生活体验，让每一天都沉浸在面海而居的诗意之中。
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270°瞰海阳台
度假生活在此延伸
对于海棠·华府来说，最美好的风景不在远方，就在家里的阳台上。
约8.8M面宽的阔景阳台，搭配270°观海视野，将浩瀚山海与自然光景悉数融入日常。近30㎡的阳台空间，不仅是建筑的延伸，更是生活的升华。可以打造阳光书房、亲子天地、空中花园……阔景阳台，成为连接自然与生活的诗意桥梁，让每一帧风景皆可入画，每一刻阳光都被珍藏。
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LDK一体化布局
擎画家庭的度假生活
LDK一体化设计的意义，在于创造家人之间更多交流、陪伴的场景。海棠·华府瞰海高层，以经典竖厅与客厅、餐厅、厨房一体化设计，打破传统空间界限，让家庭成员在烹饪、用餐、休闲时都能轻松互动。
无论是晨起时共制早餐的温馨，还是傍晚围坐餐桌分享趣事的欢笑，LDK一体化布局都让陪伴成为日常最美的风景。在这里，空间不再是冰冷的隔断，而是承载爱与温暖的容器。
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入户灵动空间
释放度假生活的更多想象
很多时候，生活往往被固定的建筑功能所定义。海棠·华府通过空间留白的设计理念，精心打造了专属电梯厅及约20㎡的入户灵动空间，打破传统格局的局限，赋予居者从容定义生活的自由。
这一处不止于过渡的空间，可以是孩子的乐园、妻子的花房、先生的茶室，也可以是全家人的艺术画廊、假日沙龙，甚至是一个面向大海的私人瑜伽场。它模糊了“内”与“外”的边界，延伸了家的形态，也重塑了度假的维度。
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卧室直连阳台
每一梦都有海浪轻伴
卧室不止是休憩的场所，更是与自然相融的静谧舱体。瞰海高层卧室自然连通瞰海阳台，推窗即见清风朗月、潮起潮落。躺在床上便能眺望天际线，入睡时伴随深蓝海域，醒来时迎接初升日光。空间与景观自然对话，让每一份安宁，皆有海的陪伴。
窗藏一片蔚蓝，心容万顷幸福。海棠·华府建面约49-102㎡瞰海高层，以巨幕阳台为生活剧场，以灵动格局凝聚家庭温度。这里不仅容纳对海的向往，更珍藏每一个幸福的日常——窗外是海，窗内是家，而理想的度假，正发生于此。
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房产信息：
房地产企业30年变迁：谁主沉浮？
第一个十年（1995-2004）：
国有房企率先上市，2004年上市房企达到90家，营收规模快速增长，盈利能力和负债水平较低，顺应市场化民企力量崛起
1990年代初，上海、深圳等前沿开放城市的国有房地产企业抓住房地产市场化初期发展机遇，本地化经营，先行在内地和香港上市。1990年沪深交易所成立并营业。1991年，房地产企业如万科、深宝安A先后上市，1992年中海地产、越秀地产、沙河股份、城投控股等陆续上市。上海、深圳属于中国改革开放的前沿阵地，并且这两个城市均设有证券交易所，房地产市场化发展也较早，政府鼓励当地国企房地产公司发展，所以初期上市房地产公司多属于上海、深圳的国企。1995年，沪深两市及内地在港上市的房地产上市房企数量达到35家，其中A股上市房企32家，占A股总上市企业数量的9.9%。2004年，A股、H股上市房企合计达到90家，其中A股79家，占A股总上市企业数量的5.7%。
企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/
2000年左右，部分先行上市房企经营不善发生剧烈变动，8家上市房企被重组更名甚至退市，占1995年前上市房企比例超过20%。如1999年嘉丰股份更名为金丰投资，2000年黔中天A被收购更名为世纪中天，2001年辽物资A更名为银基发展、中山火炬更名为中炬高新，2002辽房天被收购更名为莱茵置业，同年深中侨A退市，2003年甬中元A更名为甬成功，2004年深宝恒被收购更名为中粮地产。截至目前，初期上市的36家房企，接近一半被重组更名及退市。
代表房企营收快速增长，盈利水平和负债率均较低。1995年，代表房企营收均值为6.6亿元，2004年达到18.5亿元，年平均增长超过30%，营收规模增长较快。1995-2004年代表房企净利润率均值为5.7%，盈利水平较低。受1997年亚洲金融风暴影响，1998年代表房企净利率均值接近-20%，亏损幅度较大。1995-2004年，代表房企资产负债率均值为48.6%，保持较低水平。
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1选取的代表房企分别为万科、深宝安A、陆家嘴、深深房A、电子城、深振业A、亚泰集团、粤宏远A、沙河股份、深物业A。
随着住房市场化改革的不断深入和信贷政策的支持，房企抓住房地产市场发展机遇实现业务快速增长。1998年4月，央行发布《个人住房担保贷款管理试行办法》，个人按揭贷款开始实施。1998年7月，国务院下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，标志着福利分房年代的结束、住房商品化时代的开启。1995年-2004年，全国城市化率快速提升，农村人口大量涌入城市，城市人口快速增加、规模扩大。房地产企业凭借对房地产需求的精准把握，实现了营收规模的快速增长。2004年，合生创展销售额破百亿，行业首家百亿房企诞生。随着房地产市场规模扩大，代理和顾问等业务也随之快速增长，2004年合富辉煌在香港上市，成为全国首家策划代理上市企业。
为客观反映我国房地产开发企业的整体状况和发展动态，科学评价房地产开发企业的综合实力，2003年，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家机构正式发起成立中国房地产TOP10研究组，致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业进行研究。中国房地产TOP10研究组办公室设于中指研究院。研究组本着客观、公正、准确、全面的基本原则，以客观数据为唯一依据，充分借鉴国外TOP10研究的理论框架和操作实务，结合中国房地产发展特点，开展TOP10系列研究工作，2003年开始中国房地产上市公司TOP10研究，2004年开始中国房地产百强企业研究和中国房地产企业品牌价值研究，至今均已经历了二十多年，旨在发掘中国房地产优秀企业群体，引领房地产业持续、健康发展。研究成果引起了社会各界广泛关注，相关研究成果已成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要依据。
根据2004年中国房地产百强企业研究成果，从房地产百强企业的所有制结构来看，国有企业正逐渐被非国有企业所取代，2004年百强企业中的国有房地产企业占40%，民营企业和三资企业分别占42%和18%。从房地产百强企业的上市情况来看，26%的企业是上市公司或控股上市公司，其中有6家企业在香港证券交易所上市。从业务来看，房地产百强企业中，以住宅为主营产品的企业共94家，以写字楼为主共3家，以商业地产为主3家。从区域分布来看，主要分布在华北、华东和华南地区，其中华北地区以北京中心，占比32%；华东地区以上海龙头，占比31%；华南地区则以深圳和广州中心，占比25%。
第二个十年（2005-2014）：
房企规模快速增长，负债率明显上升，房企密集上市，2014年上市房企达到185家，百强企业销售额十年间增长9倍，开启全国化扩张
代表房企营收快速增长，盈利能力保持高水平。2005年，代表房企营收均值为24.9亿元，2014年达到330.4亿元，平均每年增长32.2%。其中，2008年增速较低，仅为7.9%，由于美国次贷危机冲击，国内房地产市场受到较大负面影响。从盈利水平看，2005-2014年代表房企净利润率均值为18.1%，保持高位水平。其中，2011年净利润率较高为35.4%，主要是由于2009-2010年销售额快速增长然后竣工结转导致，2009年全国商品房销售额增长超过70%，2010年增速接近20%，销售额快速增长及房价快速上涨，为房企带来较高的利润。
企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/
2选取2014年营收较高的30家企业作为代表房企，分别为万科、中海、金科、合生创展、德信中国、沿海家园、中国金茂、远洋集团、雅居乐、富力、绿城、招商蛇口、金地、越秀、新城控股、广宇集团、华发股份、泛海集团、苏宁环球、荣安地产、中海宏洋、华夏幸福、景瑞控股、陆家嘴、金融街、城投控股、上海临港、新城发展、蓝光发展、金隅集团，下同。
代表房企负债率水平在趋势性上升。从资产负债率来看，2005年代表房企资产负债率均值为59.6%，2014年达到73.2%，平均每年提升1.5个百分点，提升速度较为明显。从净负债率来看，2005-2014年均值为70.9%，其中前五年均值为60%，后五年均值为80.7%，特别是2011年之后，净负债率在90%左右，房企偿债压力陡增。
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2004年的“831大限”后，土地出让走向市场化，区域壁垒被逐渐打破，房地产企业迎来蓬勃发展的黄金时期。2005年-2014年，全国城市化率快速提升。此间大规模的基础设施投资和建设以及城市空间的扩张带动了三四线城市发展，城镇体系格局拉开了网状骨架，房地产市场环境持续向好，市场需求旺盛，房地产企业开始如火如荼的全国化快速扩张。房企把握快速城镇化、人口红利、金融宽松等带来的巨大机遇，开启全国化布局，形成了“单城市深耕-区域深耕-全国化扩张”的发展脉络，房企经营规模迅速提升，2010年万科销售额突破千亿，房企第一梯队进入千亿时代，2014年千亿房企达到7家。
资本市场融资成为支撑房企发展的重要途径，一批企业通过上市、增发等资本运作提升资金实力，实现了规模扩张。2007-2009年，A股每年上市的房地产企业数量依次为15家、13家和13家，创造了历史记录，保利地产、荣盛发展、滨江集团在此期间成功上市。内地房企掀起赴港上市热潮，2006-2010年，内地房企在港上市数量为27家，世茂、绿城、碧桂园、远洋、恒大、融创等房企先后成功在香港主板上市。2010年之后，A股房企上市政策监管趋严，房企多选择赴港上市，2013年-2014年内地房企再次集中赴港上市，新上市企业分别有11家与8家，龙光、力高等企业先后登陆香港联交所。2014年，沪深和内地在港上市房地产公司分别为137家和48家。
根据中国房地产百强企业研究成果，2014年房地产百强企业销售额为27007亿元，相比2005年增长了9倍，市场份额由15%提升至35%，市场集中度持续提升。从所有制结构来看，2014年房地产百强企业中民企占比76%，已经占据明显主导地位。从企业布局来看，2008年之前为区域深耕阶段，百强企业深耕大本营周边一二线城市或经济发达区域的重点一二线城市。2009-2014年百强企业开启全国化快速扩张，千亿代表房企平均布局城市近40个。
