✨中旅馥棠公馆【官】✨✽✽✽✽
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中旅·馥棠公馆 | 世界于此靠岸国家海岸 太古之上 宽幕大平层项目地址：三亚·海棠湾·龙海路与藤桥路交汇处=====基本介绍=====
♦占地面积：约200亩 ♦计容建筑面积：约18万㎡ ♦总户数：903户♦综合容积率：约1.36♦产权年限：70年♦层数：7-11层♦单层建筑层高：3.1-3.6米♦主力户型：建面约142-600㎡♦停车位：1820个♦梯户比：一梯一户
项目位于三亚市海棠湾黄金地段北端，与亚龙湾和清水湾相连。项目位于中旅免税城西北侧。用地周边有河道及景观绿化带。
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产品是企业立足市场的根本，中旅投资以丰富的产品线为基石，结合个性化开发，不断提升产品的竞争力。目前，中旅投资深耕地产开发领域，打造了 “馥棠系、璞樾系、文旅系” 三大产品系，覆盖不同客群的需求。其中，“馥棠系” 作为高端住宅产品，选址城央，汇聚城市地标、大师艺术、艺术臻境、臻奢配置等要素；“璞樾系”定位改善住宅，选址城芯，给于精工匠艺和雅奢配置；而“文旅系” 则依托自然禀赋资源，融合在地人文底蕴，构建具有中旅特色的 “城市微度假” 生态产品。
在三大产品线的基础上，中旅投资注重个性化开发，将国际化设计语言与本土文化内核相结合，使项目不仅满足了居住的基本需求，更成为承载城市精神与生活美学的 “情绪体验” 载体。
三亚中旅·馥棠公馆作为“馥棠系”首发作品，是国家海岸·海棠湾“黄金中轴线”上的封面作品。项目兼具顶尖配置与创新设计，被三亚国际免税购物中心、太古里、宽窄巷三大 IP 级商业环绕，同时以 “内外无界” 为设计核心，打造全国首作 “去户型化” 产品，集结国际建筑大师彼特・罗柏等全球设计大师，通过转角无立柱、360°全景环幕阳台等细节，实现空间自由变换，并获得多个国际、国内大奖。从销售数据来看，项目获得了市场的广泛认可，自项目2024年10月开盘至2025年8月累计成交超55亿元，2025 年1-8月以42.8亿稳居三亚商品房销售金额榜首位置，并在本月入围海南今年累计销售额单盘第一，成为区域内极具号召力的奢宅标杆。
中国旅游集团，以免税业务为起点，积极拓展沉浸式商街、度假型高端零售、顶奢酒店等商业形态，塑造超百万方文商旅居综合超级地标，构建国家海岸“黄金中轴线”。
♦【交通网络】极速交通 世界“近”在眼前◎距G98环岛高速藤桥路口约1km◎距环岛高铁海棠湾站（规划中）约2km◎距环岛高铁三亚站约36km◎距凤凰机场约43km
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♦【商业配套】领潮世界 国际旅游消费中心三亚国际免税购物中心云戒岛沉浸式商业街中免太古合作项目(建设中)宽窄巷子(建设中)珠宝金街(建设中)琼港经济合作三亚示范区
♦【休闲配套】亚洲最密集豪华酒店群国家海岸的专属度假方式规划有36座全球知名高端奢旅品牌酒店，现25家已正式营业，亚特兰蒂斯、艾迪逊、瑰丽、万豪等豪华度假酒店，得天独厚的地理位置，私人沙滩、精彩水上运动，打造全球顶级奢华度假体验，构筑海棠湾世界级度假胜地新封面。
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♦【医疗配套】国家级医疗及健身疗养基地国际康养中心，同步全球医疗服务标准【已运营】301医院、赫尔曼运动康复医院、伊美尔国际美容医院、亚洲心脏协会三亚应泽医院【建设中】广安门中医院三亚医院、加拿大RC养老服务中心、布莱根妇产医院【规划中】北大口腔医院三亚医院、嘉麓医院
♦【全维配套】国家海岸美好生活理想目的地【与自然亲密接触】• 国家潜水基地蜈支洲岛• 后海冲浪基地• 神州第一泉南田温泉• 椰子洲岛自然风景区【高端度假主题乐园】• 海昌梦幻不夜城• 亚特兰蒂斯水世界• FE方程式主题公园• 水稻国家公园【肆意挥杆】• 海中海高尔夫俱乐部• 神泉国际高尔夫俱乐部
♦【教育配套】世界顶级教育资源汇集 筑梦菁英未来海棠湾引进国内外知名教育资源【已开学】人民大学附属中学三亚学校【已确认引进】加拿大维多利亚公学三亚学校、英国国王布鲁顿公学三亚学校、美国卫斯理安学院附属海南国际高中及女子学院海南分院、美国芝加哥大学附属中学三亚学校
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“进阶空间审美与品位”空间设计大师—梁景华、肖正恒|每个空间皆与风景相连为延伸更多情感交流，引领崭新的热带度假生活方式，通过无立柱转角设计与大面宽玻璃幕墙，使“空间的流动、建筑的透明 ”成为可能，恰如其分的将自然、建筑和海居生活有机融合，结合IMAX城市会客厅、180-360°宽幕阳台、奢豪精装标准，柔和室内外空间的界限，每个室内空间皆与风景相连，使人仿佛置身于自然生长的热带雨林中，使“返璞归真”成为可能。
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=====户型鉴赏=====
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“一体两翼” 战略中的运营型业务和服务型业务，如同中旅投资的左右臂膀，为其构建起强大的护城河，助力业绩持续增长。
（1）运营型业务:多业态、全周期服务，打造高情绪场景
中旅投资的运营型业务涵盖非标商业、精品酒店、长租公寓等多元业态，为客户提供全生命周期的运营服务体验。从前期的策略顾问、产品定位、美学设计，到后期的品牌招商、开业筹备、运营管理和智能化搭建，依托旅迹全球的视野和审美，打造了众多标杆项目。比如杭州湘湖越界 X-LIVIN 传承传统民居建筑风格，融合当代国际生活美学，成为市级特色商业街；宁波海泉湾 PLUS・沐野之泉定位新型城市休闲温泉度假目的地，构筑城市一小时微度假圈的疗愈系第三空间。
今年12月将要开业的的中旅逐浪度假区以“造浪者的精神故乡”为核心定位，聚焦年轻客群（18-39 岁中产阶级）的多元需求，打造“冲浪+度假+社交+文化”的一体化场景，既提供专业冲浪体验，汇聚 “有共同精神长相” 的年轻人，形成区别于传统滨海度假的独特价值主张。项目拥有奥林匹克级超级冲浪乐园SURFLAND冲浪乐园，全国首个冲浪主题度假酒店樾潮冲浪主题酒店和别具艺术设计感的空间美学酒店屿玥设计师酒店，以及时尚潮流的社交场逐浪越界商业街，用酒店度假、户外运动、休闲餐饮、微醺酒吧、 购物娱乐、文化艺术等丰富业态，为造浪者提供从“大浪-中浪-微浪”不同等级的情绪价值。
（2）服务型业务：“全链条、超预期、定制、文旅特色”，体系升级投入资金超亿元
“长期主义 + 超预期体验” 构成中旅服务业务的核心竞争力。中旅投资践行长期主义，要求服务不仅仅停留在营销阶段，更是在交付、入住一系列中后端的全链条之中。为了达到这份贯穿始终的守护，中旅投资在海南重构了一套匹配高品质住宅需求的服务体系 ——“馥家” 定制服务，引入 “金钥匙服务 + 荷兰皇家管家” 的双物业认证体系，以专业基因筑牢服务基石。
在服务架构上，“馥家” 以 “1+3+N” 大管家制为核心：1 位大管家统筹生活秘书、旅行顾问、玩学导师 3 大角色，并链接 N 个专业服务人员，形成 “多对一” 专属服务小组，并通过 “3211 快速响应机制” 实现 3 分钟内响应、20 分钟到场、1 小时内处理常规需求，复杂事项 1 天内反馈进度，以确保服务响应的精准性与及时性。
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房产信息：
房地产企业30年变迁：谁主沉浮？
第一个十年（1995-2004）：
国有房企率先上市，2004年上市房企达到90家，营收规模快速增长，盈利能力和负债水平较低，顺应市场化民企力量崛起
1990年代初，上海、深圳等前沿开放城市的国有房地产企业抓住房地产市场化初期发展机遇，本地化经营，先行在内地和香港上市。1990年沪深交易所成立并营业。1991年，房地产企业如万科、深宝安A先后上市，1992年中海地产、越秀地产、沙河股份、城投控股等陆续上市。上海、深圳属于中国改革开放的前沿阵地，并且这两个城市均设有证券交易所，房地产市场化发展也较早，政府鼓励当地国企房地产公司发展，所以初期上市房地产公司多属于上海、深圳的国企。1995年，沪深两市及内地在港上市的房地产上市房企数量达到35家，其中A股上市房企32家，占A股总上市企业数量的9.9%。2004年，A股、H股上市房企合计达到90家，其中A股79家，占A股总上市企业数量的5.7%。
企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/
2000年左右，部分先行上市房企经营不善发生剧烈变动，8家上市房企被重组更名甚至退市，占1995年前上市房企比例超过20%。如1999年嘉丰股份更名为金丰投资，2000年黔中天A被收购更名为世纪中天，2001年辽物资A更名为银基发展、中山火炬更名为中炬高新，2002辽房天被收购更名为莱茵置业，同年深中侨A退市，2003年甬中元A更名为甬成功，2004年深宝恒被收购更名为中粮地产。截至目前，初期上市的36家房企，接近一半被重组更名及退市。
代表房企营收快速增长，盈利水平和负债率均较低。1995年，代表房企营收均值为6.6亿元，2004年达到18.5亿元，年平均增长超过30%，营收规模增长较快。1995-2004年代表房企净利润率均值为5.7%，盈利水平较低。受1997年亚洲金融风暴影响，1998年代表房企净利率均值接近-20%，亏损幅度较大。1995-2004年，代表房企资产负债率均值为48.6%，保持较低水平。
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1选取的代表房企分别为万科、深宝安A、陆家嘴、深深房A、电子城、深振业A、亚泰集团、粤宏远A、沙河股份、深物业A。
随着住房市场化改革的不断深入和信贷政策的支持，房企抓住房地产市场发展机遇实现业务快速增长。1998年4月，央行发布《个人住房担保贷款管理试行办法》，个人按揭贷款开始实施。1998年7月，国务院下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，标志着福利分房年代的结束、住房商品化时代的开启。1995年-2004年，全国城市化率快速提升，农村人口大量涌入城市，城市人口快速增加、规模扩大。房地产企业凭借对房地产需求的精准把握，实现了营收规模的快速增长。2004年，合生创展销售额破百亿，行业首家百亿房企诞生。随着房地产市场规模扩大，代理和顾问等业务也随之快速增长，2004年合富辉煌在香港上市，成为全国首家策划代理上市企业。
为客观反映我国房地产开发企业的整体状况和发展动态，科学评价房地产开发企业的综合实力，2003年，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家机构正式发起成立中国房地产TOP10研究组，致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业进行研究。中国房地产TOP10研究组办公室设于中指研究院。研究组本着客观、公正、准确、全面的基本原则，以客观数据为唯一依据，充分借鉴国外TOP10研究的理论框架和操作实务，结合中国房地产发展特点，开展TOP10系列研究工作，2003年开始中国房地产上市公司TOP10研究，2004年开始中国房地产百强企业研究和中国房地产企业品牌价值研究，至今均已经历了二十多年，旨在发掘中国房地产优秀企业群体，引领房地产业持续、健康发展。研究成果引起了社会各界广泛关注，相关研究成果已成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要依据。
根据2004年中国房地产百强企业研究成果，从房地产百强企业的所有制结构来看，国有企业正逐渐被非国有企业所取代，2004年百强企业中的国有房地产企业占40%，民营企业和三资企业分别占42%和18%。从房地产百强企业的上市情况来看，26%的企业是上市公司或控股上市公司，其中有6家企业在香港证券交易所上市。从业务来看，房地产百强企业中，以住宅为主营产品的企业共94家，以写字楼为主共3家，以商业地产为主3家。从区域分布来看，主要分布在华北、华东和华南地区，其中华北地区以北京中心，占比32%；华东地区以上海龙头，占比31%；华南地区则以深圳和广州中心，占比25%。
第二个十年（2005-2014）：
房企规模快速增长，负债率明显上升，房企密集上市，2014年上市房企达到185家，百强企业销售额十年间增长9倍，开启全国化扩张
代表房企营收快速增长，盈利能力保持高水平。2005年，代表房企营收均值为24.9亿元，2014年达到330.4亿元，平均每年增长32.2%。其中，2008年增速较低，仅为7.9%，由于美国次贷危机冲击，国内房地产市场受到较大负面影响。从盈利水平看，2005-2014年代表房企净利润率均值为18.1%，保持高位水平。其中，2011年净利润率较高为35.4%，主要是由于2009-2010年销售额快速增长然后竣工结转导致，2009年全国商品房销售额增长超过70%，2010年增速接近20%，销售额快速增长及房价快速上涨，为房企带来较高的利润。
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2选取2014年营收较高的30家企业作为代表房企，分别为万科、中海、金科、合生创展、德信中国、沿海家园、中国金茂、远洋集团、雅居乐、富力、绿城、招商蛇口、金地、越秀、新城控股、广宇集团、华发股份、泛海集团、苏宁环球、荣安地产、中海宏洋、华夏幸福、景瑞控股、陆家嘴、金融街、城投控股、上海临港、新城发展、蓝光发展、金隅集团，下同。
代表房企负债率水平在趋势性上升。从资产负债率来看，2005年代表房企资产负债率均值为59.6%，2014年达到73.2%，平均每年提升1.5个百分点，提升速度较为明显。从净负债率来看，2005-2014年均值为70.9%，其中前五年均值为60%，后五年均值为80.7%，特别是2011年之后，净负债率在90%左右，房企偿债压力陡增。
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2004年的“831大限”后，土地出让走向市场化，区域壁垒被逐渐打破，房地产企业迎来蓬勃发展的黄金时期。2005年-2014年，全国城市化率快速提升。此间大规模的基础设施投资和建设以及城市空间的扩张带动了三四线城市发展，城镇体系格局拉开了网状骨架，房地产市场环境持续向好，市场需求旺盛，房地产企业开始如火如荼的全国化快速扩张。房企把握快速城镇化、人口红利、金融宽松等带来的巨大机遇，开启全国化布局，形成了“单城市深耕-区域深耕-全国化扩张”的发展脉络，房企经营规模迅速提升，2010年万科销售额突破千亿，房企第一梯队进入千亿时代，2014年千亿房企达到7家。
资本市场融资成为支撑房企发展的重要途径，一批企业通过上市、增发等资本运作提升资金实力，实现了规模扩张。2007-2009年，A股每年上市的房地产企业数量依次为15家、13家和13家，创造了历史记录，保利地产、荣盛发展、滨江集团在此期间成功上市。内地房企掀起赴港上市热潮，2006-2010年，内地房企在港上市数量为27家，世茂、绿城、碧桂园、远洋、恒大、融创等房企先后成功在香港主板上市。2010年之后，A股房企上市政策监管趋严，房企多选择赴港上市，2013年-2014年内地房企再次集中赴港上市，新上市企业分别有11家与8家，龙光、力高等企业先后登陆香港联交所。2014年，沪深和内地在港上市房地产公司分别为137家和48家。
根据中国房地产百强企业研究成果，2014年房地产百强企业销售额为27007亿元，相比2005年增长了9倍，市场份额由15%提升至35%，市场集中度持续提升。从所有制结构来看，2014年房地产百强企业中民企占比76%，已经占据明显主导地位。从企业布局来看，2008年之前为区域深耕阶段，百强企业深耕大本营周边一二线城市或经济发达区域的重点一二线城市。2009-2014年百强企业开启全国化快速扩张，千亿代表房企平均布局城市近40个。
