本项目由招商建管东北代建团队实施，凭借卓越的综合表现，在代建费回款、经营效率、产品品质、品牌塑造、委托方满意度等多维度评选中脱颖而出，成为年度标杆项目。该项目不仅获得招商局集团领导调研赞誉，更在年内获委托方两次表扬信与一面锦旗表彰，成为地方国资平台与责任央企携手共铸城市价值的典范。
让我们深入解读其以“经营力、产品力、服务力”为核心的战略路径，探寻标杆项目背后的价值逻辑与实战方法论。
代建的核心是"代"，本质是"信"，唯有建立全方位的信任体系，才能实现国有资产保值增值的目标。
为沈阳大东城市更新有限公司此类国资平台服务，其目标不仅限于项目资产经营，更关乎区域形象焕新、财政资金效能与国有资产的安全、流动与增值。璀璨映澜项目的经营成就，正建立在对这一诉求的深刻理解与精准践行之上。
以精准的营销力，奠定市场信心。面对望花板块的竞争环境，代建团队将宏观规划转化为可量化、可验证的具体价值。
◉深度共研，精准定位
从项目初期，代建团队便与委托方深度共研共策，客研深入调研板块覆盖人群基数10万+,以确保产品定位契合区域发展、精准匹配客群需求。
◉创新策划，树立标杆
通过创新营销策划，项目成功塑造区域价值标杆形象，于6月提前2周开盘，实现“开盘即罄”，首开当日去化101套，销售金额突破1.2亿元，全年销售已破3.5亿，远超可研。
◉销售领跑，造就现象
销售套数更是位列沈阳市全城开盘项目前五，并稳居大东区销冠，成为沈阳地区招商建管品牌红盘。90㎡、105㎡主力户型成为区域“现象级”产品。✅✅✅售楼处𝗩𝗜𝗣☎️预约热线：400-159-8559转分机号5555【已认证】
◉高效回款，持续赋能
销售领跑的同时，财务跟盯回款率超95%，为委托方实现国有资产快速变现，为项目持续开发注入强劲动能。
风控的终极目标不是规避风险，而是在可控范围内实现价值最大化。
◉构建全链条风控，超额价值回收
全周期风控力，守护品牌安全。璀璨映澜建立并运行“事前预防、事中控制、事后闭环”的全链条风控体系。项目实现125%代建费用的超额回收，保障了招商建管管理费投入实现盈利。
◉精细化过程管控，全年零投诉口碑
客服风控始终秉持“以客户为中心”的理念。开放前5次前介审图、7次风险检查联合验收、十余次交底会签、近百次出街资料审核，从前端风险预控、过程品质监督到售后问题响应，始终将服务于风控管理贯穿于客户接触的全周期，全年实现“零客户投诉”，确保项目口碑与蛇口品牌安全，守护国资平台的社会公信力。
效率是代建企业的核心竞争力，更是对委托方诉求的最大尊重。
◉高效突破技术壁垒
工程攻坚、报建提速，兑现美好家。代建团队通过科学精细的管理，确保工程按关键节点高质量推进。成功攻克地块内高压线路与热力管线排迁等难题，保障展示区及首开区建设及时启动。实景展示区仅90天即提前一周开放展示，保障项目提前入市占得先机。来电咨询☎️☎️400-159-8559转接5555【☎营销部电话已认证】
◉创造“家速度”奇迹
同时实现当年开工当年封顶，展现央国企合作“家速度”。报建以“快准稳”诠释责任担当，以行业领先速度取得证照许可，夯实项目合规基础。这种“确定性的过程管理”，精准回应委托方对“确定性结果”的核心诉求。
成本端在项目操盘中，坚持成本与品质的最佳平衡。通过精细化的目标成本制定、动态过程管控以及高效的采购与合约管理，在保障产品品质同时显著提升项目经济效益。招商璀璨映澜在成本控制下的品质呈现，体现了代建模式在提升财政资金使用效能上的优势。
产品力是代建企业的立身之本，需要将每个项目都视为作品来打造。
璀璨映澜项目需在复杂地块规划条件、成本限额与市场竞争中寻求最优解。作为“璀璨系”高端产品线首入沈阳之作，其产品力既致敬沈阳工业底蕴，也提案未来高品质生活方式。
设计创新不是盲目追求标新立异，而是要精准回应目标客群的深层需求。面对市场同质化竞争与城市功能升级的双重命题，我们始终将设计作为前置战略而非后期修饰。
招商璀璨映澜以高奢酒店为设计蓝本，打造百达翡丽水系、PRADA主题立面等特色设计，提升了项目的品质感与格调。
在有限的规划与成本框架内实现居住价值的最大化，才是产品力竞争的核心。
在规划与成本适配下，项目通过户型钻研，为主力户型实现近100%得房率，在同面积段、同价位产品中具备显著优势。以空间反哺生活，更融合12项精装提升细节，打造功能完整、满配交付的户内空间。
园区总平布局更是实现超50米楼间距，视野开阔，尺度舒朗。从规划平面到户型优化，从立面形态到景观营造，每一环节均彰显了对品质的极致追求与对未来生活方式的深刻洞察，精准吸纳目标客群。
细节决定品质，对细节的偏执是产品溢价的基础保障。项目以招商建管品质管控体系为管理抓手，落实精品工艺标准。从归家大堂立面，到景观水景的细腻工艺，再到室内精装提升细节的毫米级落实，实现“所见即所得”的高标准展现。这种对细节的偏执，支撑了产品销售阶段的市场溢价，并为委托方留下长期保值增值的优质资产。
服务力的最高境界，是从“甲乙方”契约关系升为“事业合伙人”式的共创、共担、共赢。璀璨映澜项目深刻诠释了招商建管“与伙伴共成长”的理念。
针对国资平台对过程监管、程序合规的严格要求，项目全面启用招商建管自主研发的代建管理系统。委托方可实时查看项目全景计划、工程现场画面、质量安全记录及销售数据，实现“管理全在线、过程全留痕、数据全真实”。这种透明化协同，将传统汇报关系转变为联合作战模式，增强委托方掌控感、参与感与信任感，体现了代建模式在规范化管理上的优势，更主动利用招商局集团在产业、商业、运营等领域的资源优势，为项目及区域长期发展建言献策，彰显“主动管理、超前服务、价值共创”的精神。
以物业服务增值赋能。项目委托招商积余物业量身定制高标准的案场物业服务与特色社区文化运营计划。项目案场物业服务团队以专业的形象、规范的服务流程和人性化的关怀，为到访客户创造了尊贵、舒适、温馨的体验环境。其出色的现场管理、细致的服务细节及主动的服务意识，不仅有力支撑了营销展示，更提前传递了项目未来高品质的居住服务理念。
◉专业代建引领，共创城市新价值
代建企业的价值不仅在于单个项目的成功，更在于为行业提供可复制的标杆范式。
招商璀璨映澜项目成功验证了“经营力、产品力、服务力”三位一体专业模型的有效性与竞争力，为招商建管轻资产管理输出业务提供了可复制、可推广的标杆范本。在充满变化与挑战的时代，唯有回归专业本质、创造可持续价值，才能与城市共同成长。招商璀璨映澜正是这一理念的最佳主角。未来，招商建管将继续以专业之力，携手更多伙伴，共创更多城市传奇。
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