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邵阳楼市发布

2025-09-01 14:16:24

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满京华金硕,前身为光明狮山利益统筹项目,由满京华集团全盘操刀,涵盖有10块用地,总占地面积约10.9万㎡,总建筑面积约32.38万㎡,其中住宅用地有7块,返还用地1块,公共绿化用地2块,住宅用地有: 满京华金硕和府满京华金硕瑞府满京华金硕臻府满京华金硕华府满京华金硕悦府满京华金硕嘉府

满京华金硕臻府,总占地面积约1.4万㎡,总建筑面积12.22万㎡,计容建筑面积约8.97万㎡,容积率5.38,绿化率40.01%,共由3栋总高33-41层的住宅组成,其中1栋1单元住宅44F,1栋2单元住宅40F,1栋3单元住宅36F。

总规划420户,一半是商品房住宅,4梯4户设计,地下3层,总规划661个车位,车位占比约1:1.57。

在骄傲的土地上诞生更骄傲的作品

光明中心区科学公园头排天幕视野造品

①臻选地段:光明中心区作为光明城市“会客厅占位世界一流科学城和深圳北部中心区地段是无可比拟的光明科学城中央居住区

②臻定头排:占地约208万m科学公园(建筑中)头排定制惟此专属的头排景观

③臻筑大城:光明中心区仅此总建面近百万大城致力于打造与科学公园(建筑中)无界生活定制仅为少数人所拥有的人居私藏奢品

4、臻创封面:项目建筑整体形成向心叠级跌落的天际线回应深圳国际美术馆(建筑中)的建筑形态形成具有紧密联系性的一体化城市整体风貌打造光辉大道城市天际封面

项目周边配套:

地铁配套:项目距离6号地铁线“光明站”约800米,步行需要11分钟左右,2站到凤凰城站,可以换乘13号线,4站到光明城站,这里可以换乘光明城高铁站/6号地铁线,6站到宝安上屋站,11站到南山西丽留仙洞,14站南山高新园,18站到后海。

周边还有龙大高速、南光高速、深圳外环高速等交通要道,快速通达各大区域。

教育配套:项目自带1所12班制幼儿园,根据2024年光明区教育局最新的学区划分。

小学学区划分在南科大附属光明荔园校区、光明楼村第二学校小学部、教育科学研究院实验学校(光明)小学部、光明区楼村小学、中山大学深圳附属学校小学部;

初中学区划分在光明楼村第二学校初中部、光明科韵学校、教育科学研究院实验学校(光明)初中部。

最值得一提的是满京华金硕臻府西侧约200米规划有1所深圳外国语楼村第四学校,已经对外官宣,深圳四大名校之一,计划是在2025年首次招生,该校也是在学区范围内,是1所九年制公办学校,规划45个班,有2100个学位。

南方科技大学附属荔园校区,是1所九年制公办学校,办学规模72个班,其中小学48班/2160个学位,初中24班/1200个学位,由南方科技大学附属光明凤凰学校筹建,两校同受光明区教育局,南方科技大学附属教育集团双重管理,在2024年9月份开学,目前是借址办学,原址将在2024年底建成。

商业配套:项目 自带1.5万平大体量底商,周边规划有 星河Coco City,还有大片的社区底商,如果需要逛大型商业,可坐地铁2站到凤凰城站,这里有 万达广场光明蓝鲸世界购物中心等大型商业综合体。

光明中心208万占地的『科学公园』,目前已经对外开放了北翼园区,预计在2025年园区全部开通。

关于光明这个大公园,我认为是深圳未来做为粤港澳湾区引擎的核心建筑标志,多年后回头望,说一定还是一个时代的精神印记,下面介绍下,『满京华·金硕臻府』一街之隔的科学公园。

科学公园占地面积约208万平方米,大小相当于两个深圳湾公园。北接公常路,南临光辉大道,西至楼环路,东临光明大道、光侨路。

生态环境得天独厚,囊括马鞍山、柴山及两山之间的山坳地,坐拥楼村水、新陂头河两条水系,打造有科学芯、日之湖、环湖岸线、林霄栈道等标志性景观。

公园拟建为集生态、科普、健康、娱乐、运动、休闲、游览等功能为一体的大型综合性城市公园,体现“科学+公园”主题

138㎡的4房2厅2卫,设计的是经典竖厅格局,独立专梯入户,客厅4.15米开间,LDKB一体化设计,四开间朝南,4个卧室分别做到了主卧19.31㎡/次卧13㎡/次卧12.16㎡/次卧8.8㎡(包含墙体飘窗),客厅连接次卧出6.9米长的观景大阳台,U型厨房,公卫三段式分离,西南朝向。

204㎡的4房2厅3卫,设计的是横厅南北通透格局,独立专梯入户,客餐厅7.4米开间,LDKB一体化,超大客厅+双套房设计,4个卧室分别做到了主卧33㎡/次卧16.1㎡/次卧13.54㎡/次卧11.61㎡(包含墙体飘窗),客餐厅出7.4米长的观景大阳台,直面科学公园,L型厨房带1个生活阳台,卫生间干湿分离,东北朝向。

公园无界三重归家礼序 敬启塔尖人生

【黄金比例 奢华礼遇】主入口以天然奢石铺陈黄金比例界面,营造先锋艺术馆般的沉浸式归家体验

【高定门庭 奢阔礼遇】挑高门厅融汇当代极简主义,穹顶倾泻天光,以几何美学演绎私密尊崇的归家气场

【私属礼序 奢居典范】三合一入户大堂、专属电梯等礼序设计,在精工细节中淬炼当代奢居典范

循迹全球酒店空间美学 非凡格局礼遇圈层

源自五星奢华酒店入户大堂灵感,融合隽永美感与现代自然雅致,以星级大堂奢阔尺度,打造尊崇归家体验,彰显世界平层的非凡魅力

境见驭光而行 拓领归家的奢华排场

灵感遵循酒店式归家礼序设计理念,着重展现当代设计精髓与细腻入微的工艺考究,打造奢华品质归家的匠心探索,不露声色的优雅,致敬塔尖生活

四时都会庭院 见山游园赏繁华

出则望科学公园(南翼,在建中)自然山林,入则享都会庭院臻奢雅致,打造多功能景观庭院空间,营造四季精致且可持续的艺术社交空间,奢华与雅致共存,启幕隐奢生活

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房产信息:

万科再“瘦身” 转让冰雪业务予中旅国际

财联社8月29日讯(记者 王海春)万科将旗下冰雪相关业务,转给了中旅国际。

中旅国际官网公布的信息显示,中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团,收购了万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。

据香港中旅(00308.HK)2025年中期业绩,其与长春万科房地产公司及相关方订立股权转让协议,香港中旅同意收购长春万科持有的吉林省松花湖国际度假区开发有限公司75%股权。香港中旅还与万科酒店管理有限公司及相关方订立股权转让协议,收购万科酒管持有的北京万冰雪体育有限公司75%股权。

公开资料显示,上述松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假区,经营松花湖滑雪场、西武王子大饭店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商业街。

松花湖项目地处北纬43度世界级“冰雪黄金纬度带”,滑雪面积达220公顷,拥有50条雪道,总长55公里,可同时满足15000人滑雪。项目已发展为国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地,以及国家级体育产业示范单位。

依据中旅国际披露的数据,2024至2025年雪季期间,该项目参与经营管理7家滑雪度假区(滑雪场),累计运营115条雪道、390公顷滑雪面积,年接待近200万人次。

而万冰雪公司以雪场开发策规划、建设咨询、运营管理、营销宣传、滑雪教学为核心业务,累计管理9家知名雪场。

中旅国际方面称,本次并购以轻重结合的模式,采取“头部冰雪项目+专业人才梯队+冰雪资源生态”的一体化综合布局,将进一步提升中旅国际休闲度假目的地核心竞争力。

按万科此前愿景,其拟在滑雪度假产业领域进行深耕和拓展,成为中国滑雪行业的旗帜和标杆。公开资料显示,万科冰雪事业部旗下,包括万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。

随着万科持续展开健体瘦身行动,其冰雪相关业务也在集团规划下,有了新的安排。

事实上,关于盘活存量、回收现金等相关问题,万科管理层近日与投资者交流时坦陈,公司开发业务体量庞大,在近几年高速发展过程中,沉淀了部分难以短期变现的资源。

“面对当前形势,盘活这部分资源对万科来说,格外重要。我们体会到,做增量容易,做存量难。”万科管理层称。

记者了解到,万科今年将加大力度,推动旗下资产周转速度,以尽快盘活存量。

转让前述冰雪相关业务之前,万科于今年6月完成北京金域缇香家园部分商业资产的出售,并完成对上海金桥万创中心产业园区项目的出售。目前,其正在转让位于北京的翠湖国际项目8号楼办公产品、万科雲庐7套商业不动产,以及翡翠西湖商业3套等资产。

据中金公司监测数据,万科今年上半年在上海、深圳和杭州等地完成13个项目的大宗交易,涵盖商办、公寓等业态,合计签约金额64.3亿元。

另据开源证券监测信息,今年上半年,万科通过存量盘活优化和新增产能95.2亿元,以存量盘活方式回款57.5亿元,2023年以来已累计盘活项目64个,涉及可售货值约785亿元,通过盘活项目新增销售约226亿元。

中金公司分析师认为,万科中短期内新增入市项目或仍相对有限,房地产开发销售仍将延续承压态势,存量土储盘活将继续贡献销售和回流现金。

“近两年,我们抓住政策的机遇,尝试了多种方式推动资源的盘活。2025年,我们将在资源盘活方面继续发力。”万科管理层表示。

在开源证券分析师看来,万科当前业绩仍承受压力,后续需要关注股东支持和资产盘活进展。“向前看,我们认为公司物流、长租公寓运营资产质地优秀,可关注其进一步盘活的可能性。”

万科盘活存量,进行健体“瘦身”之际,其近期还对管控与治理体系进行了优化,以匹配公司新时期的战略规划。未来,万科内部将分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类组织。

据悉,“集团总部”定位为风险控制、战略运营及资产价值中枢,负责集团发展战略制定、日常经营管理和决策、各类风险管控等,重点增强业务管控能力。

“地区公司”定位为集团一线业务的协调执行中枢,负责集团开发业务,并统筹协调经营服务业务在属地的具体开展。根据业务体量、发展前景、货值情况等因素,将原区域公司、城市公司合并组成地区公司。

“事业部”,则定位为集团经营服务业务的专业运营中枢,负责集团各类经营服务业务的日常经营管理,输出专业的轻资产运营能力。

“此番调整的目标是,在强化组织管控与保持市场活力之间取得关键平衡,力争实现治理效能与业务发展双重提升。”万科方面称。

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