早在2017年，媒体评价蓝城“海豚计划”时就曾这样说道：“有时候，衡量一项事业成功与否，并不在于期待值多高，投入产出比多大，调动的资源多少，而在于设计这项事业时，是否具有初心。”
15年前，社会上时常报道儿童溺亡新闻，据公安部统计，溺水已成为中小学生暑期意外伤害致死的头号事故。这些外界新闻，触动了当时的宋卫平董事长，虽然并未发生在业主家人中，但为了防患于未然，宋董在一次董事会议前便提出了一个倡议。
“在今后建设的所有小区，都必须配备标准化游泳池，且必须教会园区所有3至18岁的孩子游泳，学游泳产生的所有费用，都由集团一力承担。”
就是这样的一句话，如同一颗种子，悄然萌芽。中国房地产历史上，最持久的一个公益项目由此诞生，它的名字就叫“海豚计划”。
◎ 蓝城往期海豚计划
从一开始，宋董就没有简单地将“海豚计划”定义为一项吸引业主的公益行为，他曾说过：“会游泳的孩子，世界观不同”，在他看来，这不仅仅关乎身体的自由，更是心灵的开阔与坚韧，相比于生存技能，游泳对于拓宽孩子视野、改变人生观等意义更为突出。
因此，“海豚计划”从诞生之初，就被赋予了超越公益本身的深意，它是一份对未来的投资，对生命尊重的实践。
◎ 蓝城往期海豚计划
从2009年第一年5915名孩子参与的尝试，到2013年覆盖全国100个园区，再到2024年，超过19万名小业主，在这片蓝色的水域中学会了游泳，游向更加宽广的人生舞台。不知不觉，海豚计划已走过15个年头。
不同于许多短期的公益活动，“海豚计划”展现了蓝城集团长远的眼光与扎实的执行力。宋董要求项目执行需如同建筑工程般严谨，设立严格的监督机制，确保每一处园区的孩子都能享受到高质量的游泳教学。从专业教练的招募，到学员的跟踪回访，每一个细节都体现着蓝城对品质生活的追求与承诺。
◎ 蓝城往期海豚计划
如此漫长的时间，以及超亿元的投入，对于企业而言或许是一笔不小的成本，但对于宋董及蓝城而言，这是对社会的一份深情回馈，是对“仁慈普爱 真善至美”企业价值观的实践。
很多将孩子送来学游泳的家长，都曾肯定这项活动对于孩子身心的塑造作用，教会游泳不是最重要的，最重要的是传递勇于探索、敢于挑战的精神，激发孩子们对生活的热爱和对未知的好奇。
“海豚计划”不仅是一个关于游泳的故事，它是蓝城理想主义的生动注脚，是宋卫平董事长对社会责任感的深刻诠释。正是这样的坚持与信念，让“海豚计划”成为了照亮无数孩子成长之路的灯塔，让他们在人生的海洋中，勇敢而自信地游向远方。
◎ 蓝城往期海豚计划
时光荏苒，蓝城人从不曾忘记为何而出发，“不忘初心，牢记使命”的信念，对于国家如此，对于企业，亦是如此。
又是一年盛夏，在即将到来的暑期，蓝城的海豚计划又在紧锣密鼓的筹备当中，相信蓝城式的美好生活将在盛泽枝繁叶茂，敬请盛泽家人悉心期待。
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