尊敬的购房者：
为规避中介乱象，让购房者直连开发商、获取真实房源与房价信息，上实望海项目将于2026年6月22日，正式启用官方直营专属服务热线。
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三、官方权威重要声明（2026年6月22日正式生效）
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⚠️ 谨防虚假渠道：网络购房信息繁杂，市面所有非本号码、旧版400备用号码均已失效，无官方服务资质，不属于项目授权渠道，切勿轻信，谨防误导、差价及消费陷阱。
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临港105片区上实望海全套户型图独家首发，约100-120㎡3房待入市！
全套户型图如下：
01
项目区位
项目位于105金融集聚片区核心位置，以开放枢纽为核心的地区中心，主打金融聚集，项目毗邻两港快线开放区站。
根据规划，临港105片区是滴水湖地区开发强度更高，界面更新的一个片区，重点是两港快线穿过该区域。
101片区地铁房逐渐售罄，105板块凭借两港快线热度逐渐走高，隐隐有替代其热度的趋势。
日前，两港快线正式获得官方批复，下阶段，项目开展工可报批工作，工可获批后年内即将开工。
两港快线北起浦东枢纽（浦东机场T3航站楼站和上海东站），南至中国（上海）自由贸易试验区临港新片区先行启动区（临港开放区站）。
未来通过两港快线，在上海东站可以换乘21号线，这条轨交穿过了森兰、金桥、张江以及孙桥等多个浦东大型居住区；
在浦东机场和上海东站都可以换乘机场联络线，这条轨交穿过了张江、三林、徐汇直达上海虹桥；
还能在浦东机场换乘2号线，直达唐镇、张江、陆家嘴。
02
片区规划定位
临港产业全局的方针是六个字：左金融右科技。
105片区集聚自贸区开放型核心功能，重点布局新型贸易、跨境金融、总部经济、航运服务等功能，营造世界级商业商务环境。
按照“全域统筹、区域联动、生态宜居、高端集聚”的建设要求，105区域现代服务业开放区构建以两港快线站点为核心、功能复合的“一岛五区”的空间布局。
整个105片区分为中央商务区、跨境国际贸易与国际社区、国际信息产业集聚区、配套产业服务区。
在二环公园带北侧，是中央商务区，这一区域核心区1平方公里，结合两港快线南站高强度立体化开发，并辐射周边区域范围，倡导高效、混合的土地利用，提升国际金融服务业的集聚效应。
配套产业服务区以居住功能为基础，为区内产业提供教育、医疗、体育等配套功能服务，打造宜业宜居的现代化产业新城。
105金融湾项目被誉为临港的“陆家嘴”，位于滴水湖正北侧一环带，是近百万方的综合体地块。
项目计划以直径150米的“荣耀之环”为中心，建成集高端商务办公、五星级酒店、大型商业综合体、住宅、文化等为一体的大型城市综合体，成为临港新片区跨境金融总部集聚、金融业务创新的核心区。
03
周边配套
105片区内拥有约54万方星空之境海绵公园，二环公园（待建），上海天文馆等配套。
另外，105片区与101片区相距非常近，配套资源基本上可以做到共享。
04
项目基础信息
上实望海总占地面积约41961.2㎡，总建面约157982.06㎡，主打精装小高层，1梯2户。
社区人车分流设计，车位比1:1.2，容积率2.5.
6月5日，住房城乡建设部就《住房公积金管理条例（修订征求意见稿）》向社会公开征求意见。住房公积金提取情形将由6种拓展至9种，新增的3种包括装修自住住房不超过一定额度的、支付自住住房物业费的、经国务院批准的其他住房消费情形。
本次新增后，下列情形可以提取职工住房公积金账户内的存储余额：
1、支付房租；
2、购买、建造、翻建、大修自住住房；
3、偿还购房贷款本息；
4、装修自住住房不超过一定额度；
5、支付自住住房物业费；
6、离休、退休；
7、完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动（人事）关系；
8、出境定居；
9、经国务院批准的其他住房消费情形。
对上海而言，这不仅是一次政策更新，更是一场涉及超千万缴存职工、万亿级资金规模的深刻变革。
一、上海公积金：一个"超级资金池"的账本
要理解这次修订对上海的意义，先看一组数字。
截至2025年底，上海住房公积金缴存职工超过1100万人，缴存余额突破8000亿元，年缴存额逾2000亿元。无论是缴存人数、资金规模还是归集增速，上海均居全国城市前列。
但庞大的数字背后，是一个结构性矛盾：资金进得多，用得不够活。
上海公积金的使用长期呈现"重贷款、轻提取"的特征。购房贷款是主要出口，而租房提取虽有政策，但手续繁琐、额度有限；装修、物业费从未纳入提取范围。结果是，大量年轻缴存者——尤其是新市民、租房群体——账户里的钱长期"沉睡"，成为一笔看得见、摸不着的"纸上财富"。
更特殊的是上海的人口结构。作为外来人口流入大市，上海有大量"缴纳公积金但短期内无购房计划"的群体。对他们来说，公积金更像是一种"强制储蓄"，而非"住房支持"。这次提取扩容，直接回应的正是这部分人的痛点。
二、三项新增：在上海意味着什么？
装修自住住房"设额度"提取，
这是上海缴存者等待最久的一项。
上海住房市场早已进入存量时代。全市既有住宅超过800万套，其中大量为上世纪八九十年代建造的老旧小区。随着城市更新推进，适老化改造、厨卫翻新、加装电梯后的内部装修等需求旺盛。但上海装修成本全国领先，普通两居室翻新动辄15-25万元，对工薪家庭是不小负担。
若装修提取落地，按"一定额度"测算——比如每平方米800-1500元或设定总价上限10-20万元——将直接减轻存量房家庭的更新压力。
其中一个值得关注的群体是"老破小"业主。上海内环大量五六十年房龄的公房、售后公房，居住条件亟待改善，但业主多为中老年退休或准退休人群，收入有限。允许提取公积金装修，相当于激活了一笔"沉睡资产"，让居住品质提升成为可能。
支付物业费纳入提取，
在上海，这笔账同样可观。
上海物业费水平全国居前，普通商品房小区每平方米每月2-5元是常态，高端住宅可达10元以上。一套100平方米的住房，年物业费3000-6000元乃至更高，对工薪家庭是持续性支出。
尤其是上海庞大的售后公房和早期商品房小区。这些小区物业费虽低，但维修基金不足、设施老化严重，实际居住成本（含自费维修）并不低。若能用公积金支付物业费，相当于为这部分家庭提供了稳定的减负渠道。
按上海1100万缴存职工、其中约60%拥有自住房估算，若每年物业费提取额均3000元，潜在年提取规模可达数十亿元。这对个体是"小钱"，对制度是"大流动"。
兜底条款为上海这样的创新城市预留了政策空间。
上海正在试点保障性租赁住房、人才公寓、共有产权房等多种住房形态。未来，是否可以将公积金用于支付人才公寓租金、共有产权房首付、甚至老旧小区加装电梯的分摊费用？这一条款为地方探索开了口子。
三、上海的特殊性：机遇与挑战并存
资金池的"双刃剑"
上海公积金资金充裕，这是优势，也是挑战。
一方面，充裕的资金意味着抗风险能力强，放宽提取对贷款发放能力的冲击相对可控。即使年提取额增加百亿元级别，对万亿级资金池而言仍在可承受范围。
另一方面，上海公积金贷款需求同样旺盛。2025年，上海公积金个人住房贷款发放额仍保持高位，首套房贷款利率优势显著。提取放宽后，需警惕资金"此消彼长"的结构性紧张——尤其是若出现阶段性提取高峰，可能影响贷款排队时间。
一个可行的思路是：建立动态额度管理。根据资金池余额、贷款需求、市场利率等因素，季度或年度调整装修、物业费的提取上限，实现"丰年多提、紧年少提"的弹性机制。
高房价下的"提取刚需"
上海的住房市场有其独特性。
上海租房人口超过800万，其中相当比例缴纳公积金但无法购房。对这部分人，公积金若能更灵活地用于支付房租、物业费，直接改善的是现金流。当前上海租房提取公积金虽有政策，但需满足"无房+租赁合同备案"等条件，手续仍显繁琐。此次条例修订后，上海能否进一步简化流程、提高额度，值得关注。
上海内环老房与外环新房的价差，让"先买老房、再装修改善"成为不少年轻人的务实选择。装修提取若能落地，将降低这条路径的门槛，间接影响住房消费结构。
审核能力的考验
上海作为超大城市，公积金管理的信息化水平全国领先。但新增提取类型意味着新的审核场景：
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装修提取：如何核验装修真实性？是凭合同、发票，还是需现场核查？上海装修市场庞大且分散，虚假合同、虚开发票的风险不容忽视。
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物业费提取：是否需要物业公司配合出具证明？老旧小区物业缴费记录不全怎么办？
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参考其他城市经验，"承诺制+信用约束"可能是可行路径：职工承诺提取用途真实，公积金中心事后按比例抽查，一旦发现违规，记入信用档案并追回资金。上海已建立较为完善的个人信用体系，这一模式具备落地条件。
此次国家条例修订，需要与上海现行政策做好衔接。
目前，上海公积金提取主要包括：购房、还贷、租房、离退休、出境定居、完全丧失劳动能力等。其中租房提取已较为成熟，但额度相对保守，与中心城区实际租金仍有差距。
条例修订后，上海有望迎来一轮政策"升级窗口"：
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租房提取额度提升：参考北京、深圳等城市，将上限再进一步提高；
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装修提取细则出台：明确额度标准、材料要求、办理渠道；
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物业费提取常态化：与物业缴费系统对接，实现"一站式"办理；
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灵活就业人员缴存：上海平台经济发达，外卖骑手、网约车司机、自由职业者等群体庞大，自愿缴存政策的落地将扩大制度覆盖面。
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放在更长的时间轴上，这次修订对上海的意义，远不止于"多三种提取"。
上海正在建设国际金融中心和人民城市。公积金制度的现代化，是这两个目标的交汇点。
对"国际金融中心"而言，公积金资金池的规模化和运作效率，是城市金融基础设施的一部分。更灵活的提取政策，意味着资金更高的周转效率，也为未来公积金参与住房租赁市场、REITs等创新金融工具预留了空间。
对"人民城市"而言，公积金的"扩容"是让发展成果更公平惠及全体市民的微观切口。当外卖骑手也能自愿缴存、当租房青年可以提取支付房租、当老旧小区居民能用公积金改善居住条件——这些具体而微的改变，汇聚起来就是城市的温度。
结语：
上海公积金的账本，从来不只是数字的加减乘除。它背后是1100万缴存者的安居梦想，是这座城市对"住有所居"承诺的兑现方式。
从6种到9种，从"买房专用"到"住房消费"，从"单位依附"到"个体赋能"——这场迟来十年的改革，正在改写上海人的住房账本。
当然，政策从纸面到落地，还有很长的路要走。额度标准、审核流程、系统对接、资金平衡，每一个环节都需要精细设计。但只要方向是让缴存者的钱更方便地用于住房消费，让制度更贴近普通人的真实需求，这个改革就值得期待。
毕竟，衡量一项公共政策的好坏，最终要看它有没有让普通人的生活，变得更好一点、更容易一点。
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