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国企钜制+全屋精装+同济大学旁
「深业·深嘉上府」
建面约88-99m²品质3房
热销中
均价35839元/㎡
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在今天的上海楼市,很多人越来越难下手。不是没房可选,而是怕选错。
说到底,现在买房最怕两件事:
一是买贵了——预算拉满,品质却配不上;
二是买错了地段——地铁远、配套空、兑现慢。
市场在变,真正的机会不再是“哪里热就买哪里”,而是看清板块的长期走向,选到价格的“洼地”、价值的“风口”。
就在刚刚,位于 嘉定核芯的深嘉上府 传出劲爆消息: 均价约35839元/㎡,就能买到真三房,精装交付,中央空调、地暖、新风三大件一步到位,连洗碗机、凉霸也标配入户,首开优惠还有大惊喜!
01
均价3.5万/㎡买精装三房!买房巨优解来了!
2025年的上海楼市,正在进入一轮全面提价周期。
就在前几天,上海官方公布了新一批新房入市价格, 其中多个热门板块的楼盘出现明显跳涨:
海上清和玺(洋房)比前期高层 上涨约1.42万/㎡ ;
中海云邸玖章 上涨约8600元/㎡ ;
上海壹号院 上涨约4000元/㎡ ;
康定壹拾玖也 上涨约2000元/㎡ …
从市中心到外环、从改善盘到刚需盘,一股系统性的涨价潮正在蔓延全市。
就比如 嘉定新城,新房三房总价普遍在500-600万,改善盘更是直逼“6”字头。
而仅两站之遥的安亭,深嘉上府均价 约3.5万/㎡,总价200多万就能拿下一套真正意义上的三房,还是精装交付,国企开发。

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示范区实景
这将近200万的差价,是什么概念?
是能用于孩子教育全周期的成本;还可以直接定存吃利息,对冲未来不确定性的安全感。
并且另一边,市场早已释放出强烈信号:
2025年3月,嘉定新城一幅地块经过49轮激烈竞拍,以31850元/㎡封顶成交,较 相邻地块楼板价上涨38%。
地价在涨,房价的“补涨”也只是时间问题。
在这种大势之下,深嘉上府却坚持“定价克制”,为刚需留出一个高性价比低风险的上车机会,本身就是一种“稀缺红利”。

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样板间实景 仅供参考
02
板块唯一在售综合体住宅!开启一场生活方式革命!
如果说价格是敲门砖,那么生活方式的想象空间,则是项目的另一个价值壁垒。
买房从来不是单一维度的比拼,真正决定项目含金量的,是它能为居住者构建怎样的日常场景与生活质感。
而深嘉上府,在产品力、业态融合度上,也有着整片区域难以比肩的稀缺性。
作为当前 板块内唯一在售的综合体住宅项目 ,深嘉上府自带约1万㎡自持商业+5.1万㎡商办。不仅填补了区域内复合业态的空白,也将 “居住 + 生活 + 工作 + 社交”高度整合于一体。

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效果图
这是一个 真正意义上的“24+1小时生活场” ,一切都在家门口半径内完成。

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效果图
工作日的早晨不用早起通勤,几步即达办公楼,从容开启高效工作。
周末睡到自然醒,下楼就是咖啡馆与轻食店,开启松弛的一天。
下班后逛逛精品超市,吃完晚饭顺路健身,生活节奏自在有度。
孩子放学后,教培、托管、书店、影院一应俱全,学习与放松一站搞定。
朋友来访,不必奔波,楼下就是聚会的理想场所。
这里不仅是一处居所, 更是为家庭、事业、生活定制的场景空间:下楼即生活、出门即精彩。
更为关键的是,这样的生活方式不是对未来想象,而是 从入住深嘉上府的那天起,就可兑现的真实生活图景。
03
三大件+洗碗机+凉霸,这个刚需房太超配了!
这样高密度的生活复合度,背后更需要强大的产品力与品牌支撑作为底座。
深嘉上府的“完成度”,是源于深业这个国企在人居产品打磨上的多年经验沉淀。
作为国资委直属国企,深业集团成立40余载,目前项目覆盖20个省,58个城市,全国项目总量608个。 连续多年荣获“中国房地产百强企业”“中国房地产开发企业稳健经营10强”“中国房地产年度社会责任感企业”等殊荣。
在深嘉上府这个项目,深业也倾注了最大的诚意:把门槛降到尽可能低的同时,把体验拉升到更高。
项目并没有因为定价“友好”就牺牲品质,甚至 很多你在市区7万+/㎡项目里才能看到的配置,这里都有。
项目共规划4栋住宅楼,整体采用 一字型横向排布,楼栋之间无遮挡,视野开阔。 同时,所有楼栋均向东偏转35°,较大限度延长日照时间,确保 户户充分享受阳光照射。

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深嘉上府效果图
在外观设计上,项目采用 玻璃幕墙+顶部金色格栅塔冠设计 ,呈现出更强的通透感与质感,低调中不乏辨识度。

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深嘉上府效果图
项目的高品质不止于外观,更体现在归家与生活的每一细节。

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效果图 仅供参考
地上地下 双精装大堂,归家仪式感十足 ,这是市区高端改善楼盘才有的配置。

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效果图 仅供参考
在社区内部,深嘉上府通过丰富的洄游动线, 串联 阳光草坪、童梦乐园、全龄运动 等, 打造全龄的活动空间。
同时,利用架空层空间,拓展出 星空健身房、共享书吧、四点半学堂等 公 区配套,将家家户户的 “生活”延伸到了社区之中,满足育儿、健身社交、充电学习等多维需求。

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效果图 仅供参考
这种产品力,不只是外在,更落实在日常居住体验的点滴之中。
深嘉上府主力户型为建面约88㎡、99㎡的三房,整体布局没有过度“炫技”,但结构扎实,更 注重空间的合理分配与功能的均衡性 ,属于典型的实用型高分户型。
在这里, 刚需与初改都能找到心仪的家。
1)建面约88㎡ 三房两厅一卫
在紧凑面积内做到三房配置,最考验的从不是房间数量,而是如何在功能完整的同时,不牺牲舒适度。
深嘉上府约88㎡户型,将三房两厅一卫的布局打磨得非常成熟。

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建面约88㎡样板房实景 仅供参考
厨房采用 U型操作台 设计,操作动线紧凑高效,真正从实用出发。
餐厅区域则可以 轻松容纳四人位以上的餐桌 ,不显拥挤。

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建面约88㎡样板房实景 仅供参考
空间赠送也相当实在: 全屋飘窗设计 ,连浴室都未遗漏, 大幅增加了可利用空间。
北侧的房间更可灵活改造,无论用作书房、客卧还是儿童房,都有充足的可变性。

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建面约88㎡样板间实景 仅供参考
2)建面约99㎡ 三房两厅两卫
在目前市场上,99㎡户型往往是刚需与初改的“重叠带”,更需要兼顾实用性与舒适度的平衡。
深嘉上府的99㎡户型,做到了 空间感、舒适度、实用性三者兼备。

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建面约99㎡户型图
整体三开间朝南,采光充足。客餐厅采用 一体化等宽通厅设计,动线流畅,尺度感被有效拉开。 同时,厨房与阳台的开窗面难得的实现了对齐,做到真正的南北通透。

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建面约99㎡样板间实景 仅供参考

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建面约99㎡样板间实景 仅供参考
更难得的是,在如今成本普遍控制趋紧的背景下,深嘉上府在装标上几乎是“向上看齐”:
新风系统、地暖、日立中央空调 三大件全系标配;墙面铺设 定制墙布 ,地面采用 多层实木复合地板 ,质感在线;
厨房内的 洗碗机、凉霸 等设备也都在交付范畴,诚意十足。
这不仅是一个买房机会,更像是深业在 200万+ 市场,发起的一次高配平权革命—— 打破“高配=高价”的惯例 。

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建面约88㎡样板间实景 仅供参考
04
交通+产业大升级!板块价值提前兑现!
在“大虹桥”最新的规划草案中, 安亭正式被纳入大虹桥范畴,这也意味着区域各项资源以及规划的升级。
比如交通的升级。
以安亭北站、安亭西站为核心的 安亭枢纽,是打通长三角一体化和虹桥国际开放枢纽的链接通道, 在上海2035规划中,宝嘉线、嘉青松线即将启动,嘉安高速延展嘉定向东,与宝山互通。
14号线西延有望于2026年启动建设 ,未来将从安亭一路直连陆家嘴核心,彻底打通城市主轴。

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深嘉上府距离规划中的地铁14号线西延伸线 同济大学站直线约300米 ,是真正意义的地铁盘。 (数据来源:百度地图)

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再比如,产业的升级。
安亭被定位为“产城全面融合的世界级汽车产业中心”,区域内的氢能港总部基地、上汽研发中心、中德产业园等高能级企业群体,高能级产业集群持续落地。 稳定就业+导入人群+消费升级,这才是区域能真正升值的底层逻辑。
除了交通、产业的升级, 深嘉上府周边的各项生活配套,也很完善。

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区位图
商业方面,除了自带的1万㎡商业,项目3公里范围内汇聚 嘉亭荟、三德广场、财富广场 等大型综合体,日常购物、休闲娱乐全方位覆盖。

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教育资源方面,一路之隔为 同济大学嘉定校区 ,周边配套 同济附属小学、黄渡中学、华师大双语学校 等优质学府,全龄段优教资源环绕。 (新房不承诺学区、最终学区以官方公示为准)

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医疗方面,项目周边有瑞金医院北院、东方肝胆医院安亭分院 两所三甲医院 ,以及瑞金医院安亭分院、黄渡社区卫生医院等,为家庭健康保驾护航。
此外,周边还有嘉北郊野公园、安亭汽车博览公园、远香湖公园、嘉定紫藤园等绿色生态 配套环伺,推窗见绿,宜居宜养。

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写在最后:
当市场回归理性,真正值得买的房子,不是去风口追高,而是占据价值起点。
深嘉上府,是“当下可负担+未来可兑现”的黄金组合。
均价约3.5万/㎡起 ,即可拥享 城市综合体的繁华、地铁口的便利、真三房的舒适格局 ,以及中央空调、地暖、新风、洗碗机、凉霸等全维精装配置,真正做到一步到位。
深嘉上府,不只是家的选择,更是一次 占位城市核心资源、锁定未来红利的智慧决策。
嘉定安亭
国企钜制+全屋精装+同济大学旁
「深业·深嘉上府」
建面约88-99m²品质3房
热销中
均价35839元/㎡
这些配置,放在当下“品质内卷”的市场里,可能不算罕见;
但真正罕见的是:这样的配置,往往出现在总价500万+的项目里,而 深嘉上府,把它做到200多万的价位段。
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楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度,房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%。
可见,自2024年房企融资支持政策虽然边际改善,各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计,累计来看,当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里,中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标,企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

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CRIC统计数据显示,2025年前三季度,融资规模达3072亿,同比下降30%。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%,处于历史低位。多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。

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从企业的债券类融资成本来看,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%,较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松,LPR持续下调;另一方面,发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度,整体新增债券类融资成本为3%。

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从企业的性质分类来看,2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元,同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿,同比下降13%;此外混合所有制企业发债量106亿,同比增长22%。需注意的是,2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

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从成本上来看,国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%,而民营企业则为5.40%,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。

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从2021年恒大正式暴雷到2025年,房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看,华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整,而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功,境外债重组方案已得到大多数债权人支持,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外,世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功,荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外,花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看,共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例,2025年8月,旭辉董事局主席林中对外表示,旭辉控股距离真正“站起来”,可能还需要三年时间,从低谷再出发,公司要进行二次创业,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙,而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前,林中曾提及,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块:一是稳定的收租业务,也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合;二是高度聚焦的开发业务,收缩深耕少数核心城市;三是房地产资管业务,学习美式开发商经验,向铁狮门、黑石方向发展。

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从债务到期来看,2024年房企债券到期规模达4829亿,而发行规模仅有2209亿,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年,达5342亿元;其中2025年第三季度是偿债高峰,到期规模约1600亿元。由于近年来,房企债券发行规模下滑明显,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降,其中2026年一季度到期约1298亿,三季度到期1170亿。

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值得注意的是,近年来公募REITs在我国大力推行,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来,用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看,华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期,以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势,而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变,通过打造“投融管退”的全链条业务模式,帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外,对于开发业务而言,出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商,适当延长债务期限,缓解当前的债务压力。未出险房企,需要对企业的土地储备进行结构性调整,尤其是加快滞重库存的去化,加快低量级城市项目去化。
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