✨中建未来方洲✨✽✽✽✽
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坐落于广州黄埔核心区域
融资区首开区总建筑面积约30.9万平方米
共规划建设9栋超高层住宅
及商业配套、幼儿园等齐全设施
旨在打造一个集居住、休闲、教育
于一体的现代化复合社区
项目建成后
将显著改善片区样貌
以全新的建筑形态、合理的空间布局
和完备的社区配套
为老城区注入现代宜居新活力
实现从“住有所居”到“住有优居”的跨越
本项目是黄埔区城市更新
实现“存量提质增效”的重要实践
它并非简单的旧城改造
而是通过科学地规划与建设
系统性地完善城市功能
优化空间资源配置
未来，这里将不再是单一的居住区
更是一个功能完善、充满活力的城市单元
有效带动周边区域价值提升
为黄埔区的可持续发展注入强劲动能
真正让老城区焕发出面向未来的“新活力”
真正的一生之城，从非孤立社区，而是与土地人文共生的有机整体。
体量220万平的未来方洲，以“一核四芯”空间、“九个生活慢动作”体系为骨架，让“一生之城”从抽象理念，变成可触摸的日常。
珠金琶CBD黄金生活圈
约220万m²未来城市理想绿洲
立足广州轴心3.0战略高地，于世界海丝城中心，集创新办公、生态住区、山水公园、文化地标、商业街区、邻里中心、教育成长、星级酒店等8大业态为一体，打造文商旅居产前沿都会范本。
项目总占地面积：约74万㎡
项目总建筑面积：约220万㎡
项目总套数：4000~5000套（预计）
开发商：中建玖合+知识城集团
业态类型：集住宅、商业、公寓、办公、酒店、公园等高浓度多维配套大城
二期组团占地面积：约3.5万㎡
二期组团建筑面积：约17万㎡
二期「文荟」共7栋，约1716套
二期户型：建面约78-96-122㎡三至四房
物业公司：中建玖合物业
物业费：3.2元/月/平
二期是比一期更好的，位置更好。户型78-122的面积段做的更小了，也是根据一期去化来改的面积段，适配更多刚改客群。
一期小户型基本卖完了，剩大户型。毕竟，想要在老黄埔卖到4.5-5万、总价近650万的大户型是有难度的。
二期就砍了更大的面积段，只做3个户型，78平面对上车客群，96平兼顾舒适度的大三房和小四房，122平面向家庭客。
小区一共7栋住宅楼，计划首开的2栋，距离石化路较远，3梯6户。
空中花园则通过近8米架空层打造“第二地面”，形成绿化翻倍的效果。
全域架空，即整个组团抬升7.9米，在构建防潮缓冲带的同时，还能起到防尘的作用。
文荟又get到了，社区内抬升约8米的立体花园内，打造了450米的空中步道，散步遛弯、快走慢跑、带娃遛狗、休憩交流等，任你选择。
此次亮相的未来方洲二期，正是“中建好房子”理念的实景呈现：从归家仪式到居住核心，每一处设计皆贴合广府生活本真。
| 未来方洲二期外立面效果示意图
社区入口，约64米仪式门楼巍然屹立，既承托广府人家看重的“门面气度”，又暗合“舟楫归港”的温暖寓意，让每一次归家，都成为一场充满温度的仪式感体验。
| 未来方洲二期社区大门效果示意图
海丝风情园林，深植“海上丝绸之路”的文化根脉。它绝非简单的绿化，而是可逛、可玩、可 relax 的自然生活场域。
| 未来方洲二期园林效果示意图
约7.9米挑高架空花园，与七珍馆七大架空主题空间相互联动，构成社区里的“第二客厅”，更是全龄共享的邻里社交场，让不同年龄的家人都能在此找到互动乐趣。
| 未来方洲二期景观效果示意图
于居住核心处，我们以全国首创——全系四开间朝南、大面宽揽光，阳光轻松漫入每一间房，精准呼应老广“爱通透”的生活习惯，从居住本源贴合需求。
二期核心产品的设计，更将“适配一生”的理念落到实处：建面约78-122㎡三至四房户型，凭借超高使用率，让每一寸空间都物尽其用。
76平3房2卫，东南向和西南向都有。
竖厅布局，不同的是把餐厅放到了小房间的位置，而不是放在入户进来的厨房旁。
假设阳台封窗的话，可以获得一个堪比过往120方面积才有的大方厅。
有些朋友说饭厅不独立，这样没意义。我觉得恰恰是这个户型最特别的地方。
对于年轻人来说，越来越喜欢在客厅的小茶几上看着综艺和电视剧吃饭消磨时间，饭厅使用率并不高。
这是主卧，L型采光飘窗，不过两个小房间都不大，床大概率要贴墙放。
96平3+1房2卫，一个东南向南北对流版本，一个传统竖厅版本，前者更出彩。
这也是未来方洲一期做的最好的一个户型，二期延续了设计。
打通了书房和客厅的大方厅，开间约5.4米，层高标准约3米。
主卧不功不过，特色是可以做左右双排衣柜。
传统厨房操作台一般是C形，但未来方洲二期做了独树一帜的G形厨房。
这里有什么区别？
首先，其在与餐厅交接处多做了一个转折。
有了这个转折，操作台能兼任餐边柜功能，随手取物更加方便。
图丨样板间实拍图
其次，得益于连贯操作台+冰箱外置设计，其厨房操作面积、收纳能力、冰箱容量均得到了20%以上的提升！
78和96都有一点大家会介意，把客卫放在了入户的位置。
122平4+1方2卫
二期最大的户型，也做足了尺寸感。尤其是连着飘窗做厨房，把整个餐客厅的公区尺寸感拉满了，近60平，开间约5.8米。
主卧做了独立衣帽间，标准大平层配置基本都有了。
举个例子，其LDKB面积超过60平，中间没有一堵墙隔断，如果不使用成套沙发和多人圆桌，甚至会压不住迎面而来的奢阔感。
并且其厨房开间竟阔达约5.5米，要知道，常规120+平面积段的厨房，开间通常只能做到3米左右！
图丨示意图
而无论是超60平LDKB，还是约5.5米超级厨房，正常来说，都不会出现在160平以下户型，更遑论一个区区122平的户型！
用122平的面积，挑战顶豪的体感，即使看遍全广州，这样的产品力也是独一档，当真让人心潮澎湃！
总的来说，未来方洲二期产品放在如今新规调整后的市场，即便面对同为新规的盘，也领先半个身位。
交通与教育资源堪称项目王牌。项目与5号线文冲站和13号线双岗站近在咫尺，二期组团距离文冲站更是仅约200米，一线直达珠江新城；2公里外还规划有高铁黄埔站，实现湾区通勤无缝衔接。教育配套方面，已签约华南师范大学附属高新区实验学校（九年制），距离二期组团约500米，加上社区内规划的8所幼儿园至完全中学，形成12年全龄教育闭环，业主可真正实现“目送式上学”。
未来方洲文荟组团配套完善 示意图
商业配套上，组团周边规划打造“珍宝集市”风情商业街，创新还原骑楼空间，遮风避雨且极具广府韵味；文化传承方面，以观德陆公祠为核心打造的状元文化商街，将清代状元文化与现代生活方式结合，在骑楼十字街区植入文化展览、文创市集等新业态，打造“烟火与诗意交织”的岭南风情商街，使历史记忆转化为可体验的当代生活场景；生态与休闲配套上，二期7.9米的高架空层设计，结合商业区屋面打造立体空中花园，并融入海上丝路特色景观，业主不出社区即可体验世界微旅行；组团内打造200米中轴花园，配备全龄儿童区、绿毯营地等八大空间场景；规划的七大主题泛架空会所，覆盖儿童、老年、中青年群体之需，让全龄段居民在未来方洲都能获得优质生活体验。
从“好房子”的空间革新，到“好城区”的生态构建，再到“幸福立方”的场景呈现，中建玖合・未来方洲用一周年的沉淀，将广州幸福城市的宏大叙事转化为可触摸的生活细节。随着全新组团与“幸福立方”未来城市体验馆的开放，这座220万平方米的幸福大城，正为广州“办会兴城”写下最生动的注脚。
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房产信息：
碧桂园境外债重组“闯关”成功 将削减840亿元有息债务
财联社11月6日讯（记者 王海春）自今年1月9日披露重组方案关键条款，至4月11日正式公布重组支持协议，再到11月5日债权人会议投票通过，全程历时300天，碧桂园境外债重组“闯关”成功。
11月6日，碧桂园（02007.HK）发布公告，公司境外债务重组方案在11月5日的债权人会议上获得通过。
在两个债务组别的投票中，重组方案均获得出席并投票的债权人中超过75%债权金额的赞成票。其中，组别一（银团贷款组别）赞成票对应债权金额占组别一出席并投票债权金额的83.71%，组别二（美元债及其他债权）赞成票对应债权金额占组别二出席并投票债权金额的96.03%，达成裁定通过的必要条件。
这意味着，这家头部民营房企境外债务重组，跨过最为关键的一道“关口”。此次纳入境外重组范围的债务规模合计约177亿美元，折合人民币高达1270亿元（以兑换汇率7.2计）。
据了解，碧桂园此次境外债重组，采取“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”等多元组合工具，旨在从债务规模、期限、成本三个维度系统性重塑债务结构，构建更具可持续的财务基础。
按照该公司披露的数据，在境外重组方案所有选项足额认购情况下，重组完成后碧桂园预计降低债务规模约117亿美元，对应人民币约840亿元有息债务。此外，重组完成后，预计确认最高约700亿元人民币重组收益，有助于其增厚净资产，夯实财务安全垫。
除减少债务规模，该公司融资成本也将大幅下降。重组后，新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%-2.5%的低位区间，且具备实物付息选项，每年可为其节省巨额利息支出，大幅缓释对现金流的挤压。
债务期限结构方面，重组完成后，碧桂园可选方案中的最长债务期限达11.5年。分析人士认为，更长的偿债周期安排，将为该公司穿越行业周期提供较为充足的财务缓冲空间，有助于其将更多资源聚焦于业务经营上。
此次碧桂园境外重组债务规模庞大、结构错综复杂，涵盖合计约177亿美元本息的34笔境外债务或偿债义务，覆盖多个法律辖区，包括纽约法管辖的美元债、英国法管辖的可转债，以及香港法管辖的银团贷款等。
不同司法体系、不同发行结构叠加不同增信结构，使得方案设计复杂度倍增。为确保重组方案的法律有效性与整体可执行性，该公司在推动债务重组过程中，统筹考虑上市公司层面的担保义务与多项双边债务的处理，
碧桂园方面介绍，在这场重组拉锯战中，公司管理层带领财务团队连续数月与债权人开展“昼夜颠倒”的越洋谈判。由于债权人类型众多、利益诉求差异极大，涵盖中资银行、外资银行、实收基金、对冲基金、保险资金及私人银行等多类机构，且各方对于股债工具比例、展期和降债期限、收益分配机制均有不同偏好和限制，更进一步加剧了方案谈判的复杂性。
业内人士认为，这家头部民企房企规模庞大的境外债重组得以通过，与其所设置的重组条件、公司资金回笼情况及股东支持等，均有一定关系。
为实现债权人回收最大化，该公司强化重组后债务工具的资产增信，以海外相对优质的开发项目、资产及部分境内项目为底层支撑；同时，设置现金清扫及账户监管机制，通过增信资产产生的现金，以最大化实现债权人资本的回收。另外，重组方案提供了现金资源及股权工具选项，债权人可通过股权工具分享碧桂园未来潜在上行收益，并通过二级市场退出。
资金周转方面，碧桂园积极推动各类资产处置，从而实现一定规模的资金回笼。
据悉，2022年以来，该公司通过资产处理累计回笼资金超650亿元，涵盖股权投资、大宗资产甚至公务车辆等。其中，碧桂园近一年来已密集出售多项股权投资，筹集资金约63.74亿元。
具体而言，今年4月25日，其出售蓝箭航天约11.063%股份，回笼资金约13.05亿元。此前在2024年12月27日，其出售长鑫科技约1.56%股权，获得20亿元资金；2024年9月24日出售万达商管1.79%股权，回笼30.69亿元资金。
从销售情况来看，据碧桂园公布的数据，今年10月公司实现权益合同销售金额29.0亿元，合同销售建筑面积约39万平方米。以此计，今年前10个月，该公司实现销售额279.6亿元。
此外，碧桂园控股股东的支持及担保，也对重组获通过发挥了支持作用。
10月13日，碧桂园控股股东签署不可撤回承诺，带头将11.48亿美元股东贷款的结余部分全额转股。据悉，2021年至今，碧桂园控股股东已累计向该公司提供折合约106亿港元的无息无抵押借款等现金支持；控股股东家族还将四家原始投资成本为25.8亿元的创投类资产，为公司相关票据提供了担保。
值得关注的是，碧桂园境外债重组“闯关”成功之际，该公司境内债务重组，也取得重要进展。
据了解，碧桂园8笔境内债券重组方案9月29日经债券持有人会议审议通过，涉及本金金额合计约133.32亿元。
境内债重组所有选项足额认购情况下，预计该公司可实现削减债务本金50%以上，债务期限最长达10年，且5年内不再有兑付压力，债券利率下降至1%，且付息方式调整为“先本后息”，将显著减缓债务偿还对现金流的挤压。
