来源：深圳新闻网
原标题：潘石屹的SOHO3Q即将落地深圳 优选福田、南山、蛇口
8月16日，SOHO 3Q的全国拓展计划宣布，锁定北京、上海、杭州、南京作为首批拓展城市，仅隔一天，潘石屹出现在SOHO3Q新征程深圳媒体见面会上，意味着SOHO3Q正式落地深圳指日可待。
据悉，SOHO于2015年推出SOHO 3Q共享办公空间，一经推出迅速占据北京、上海的核心位置。在北京SOHO 3Q布局在京二环沿线朝阳门、望京、中关村，上海集中在新天地、外滩、静安寺等。
SOHO3Q的首席运营官Ivy方力维介绍说：SOHO3Q租户可以在线上下定单、完成付款，也可以在线下支付，租期可以短到一周、一个月，长到一年，可以只租一个座位、一个办公室，也可以租上几百个工位。付款方式非常灵活，可以选择月付、季度付、年付。SOHO3Q提供办公室工作人群需要的所有服务，其中包括高速的互联网信号，具有远程视频功能的会议室、复印打印、咖啡茶水等等。
目前，SOHO3Q是北京上海两地较大的共享办公运营商，共拥有19个中心，17000个座位。
“3Q的特点是共享 开放性、灵活性最重要”
这两年国内出现众多类似WeWork的创业空间，其中优客工场、SOHO3Q、洪泰创新空间均是房地产商转型之作。
提起SOHO3Q与其他众多平台的不同，潘石屹指出，3Q的特点是共享，能够空间分享，整个的开放性、灵活性这些东西是最重要的。3Q跟商务中心不一样，如果非要划分的话，我们可能跟wework比较相像，跟租一大片房子再包出去的方式不太一样。
SOHO3Q运营两年多，不断摸索，现在有独特的产品体系和管理系。“SOHO3Q的19个中心，大概有三四个中心是永远赚不来钱的，我们会分析总结原因，此外，每一个的规模不得低于4000平方米的使用面积，当你把三千个座位四千个座位放到一起的话，这就像核聚变一样，产生的能量”潘石屹说。
从北京上海的SOHO3Q可以看出SOHO对办公的地段和办公空间环境要求极高，致力于给租户优质服务。
SOHO3Q得益于SOHO熟悉地产运作的优势，从拿地到装修设计、品牌包装、招租等，有丰丰富的经验，充足的资源调用，可以实现快速规模化扩张。
潘石屹：“把产品体系和管理体系做好，两年时间我们做的17000个座位就是实验室产品，到现在为止我觉得可以对外复制了”。
四大硬指标考量 进军深圳
SOHO3Q的拓展城市的选择有一套考量体系，首先就是反映城市经济体的GDP指标大小，第二个指标是GDP的增长速度。
潘石屹解释道：“有些城市的GDP总额大，可是没有增长速度，这就是没有变化的城市，很难发展，这些城市都是落后的工业城市，没有活力，人口外流出去，例如像东北的城市，包括还有个城市就是天津，也是一样，它是没有活力的。”
第三个指标是城市人均GDP高低；另外一个指标就是第三产业占GDP的比重。
“我们办公空间是为第三产业服务的，有些城市第二产业占比高，它是不需要办公室的，所以我们通过这四个指标衡量，深圳远远排在前面，所以我们就来到深圳了，”潘石屹说。
2016年深圳市GDP19492.60亿元，经济增速9.0%，二三次产业结构39.5∶60.5，全市人均生产总值16.74万元，继续居于全国内地副省级以上城市首位。这些指标完全符合SOHO3Q的拓展标准，潘石屹SOHO3Q这么热切落地深圳也不意外。
潘石屹:“这两天在深圳看了七八个项目，看完之后我非常兴奋，觉得非常好。深圳是个很有活力的城市，年轻的城市。”
SOHO3Q的首席运营官Ivy方力维：我们目前对深圳的考察，较喜欢福田区，有潜力的南山区，蛇口，罗湖是因为最早发展起来的区域，所以在不久的将来就会步入老城新建，所以目前福田、南山、蛇口是我们的优选。
SOHO3Q坚持轻资产模式
2012年8月至今，SOHO中国连续整体出售物业资产，更是在今年7月闪电卖掉持有的优质地段物业上海虹口SOHO、北京光华路SOHO和上海凌空SOHO。据统计从2014年开始，四年内，SOHO中国将通过销售京沪两地办公物业套现超过340亿元。
潘石屹称曾在媒体上透露套现资金将用于SOHO 3Q的发展以及利益分红。
对于SOHO中国在深圳的发展，潘石屹表示在深圳只会做SOHO3Q，其它都不会做，在深圳不会开发自有物业，将采用租赁形式发展。SOHO中国要从重资产模式向轻资产模式转变，SOHO 3Q将是未来SOHO中国的主营业务。
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