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一、卖爆的秘诀是？
该项目雄踞番禺广场区府板块，作为 TOD 综合体项目，将地铁、商业、教育等优质资源集于一身。由龙湖集团与金地集团强强联手打造，自 2020 年 12 月拿地，2021 年 10 月开盘，如今已为准现楼状态，让购房者所见即所得。项目规划精妙，占地 77370 平，建面 453116 平，8 栋塔楼错落有致，133 - 142 平的 3 - 5 房户型，使用率高达 90 - 95％。交通上，楼下便是地铁 3 号线东延段傍江站，高效畅达城市核心区域。教育资源得天独厚，配建幼儿园与广外附小，初中可摇号仲元中学。商业配套完善，自建 8 万㎡龙湖天街，周边商业体环绕。园林设计独具匠心，打造 2 万㎡空中花园等。清盘阶段单价约 2.8 万起，首付 45 万左右即可上车，性价比超群，无论是刚需还是改善型购房者都难以抗拒。
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二、高标准的基础配套
该项目由龙湖集团与金地集团两大实力房企联合打造，品质值得信赖。占地面积 77370 平，建筑面积 453116 平，绿化面积 23211 平，绿化率 30.00%，营造出舒适宜人的绿色居住环境。规划楼栋 8 栋，规划户数 1560 户，容积率 3.64，布局合理。地下规划车位 1560 个，车位配比 1：1.1，充分满足业主停车需求。物业公司为龙湖物业，以 4.02 元 / 平的收费标准，提供专业、贴心的物业服务。项目采用新加坡 “立体森居” 设计理念，精心打造 2 万㎡空中花园、下沉式生态中庭以及天际圈层会所等，丰富的园林景观与高端配套设施，为业主带来卓越的居住体验，提升生活品质。
三、四通八达的交通
交通优势无与伦比，小区楼下即为地铁 3 号线东延段傍江站，通过电梯便可直达地铁站，实现无缝对接。乘坐地铁一站就能抵达番禺广场，在此可便捷换乘 18 号线、22 号线等线路，轻松直达珠江新城、万博、琶洲等城市核心区域，大大提高了通勤效率，为业主的日常出行、工作及商务活动提供了极大便利，加强了项目与城市各区域的紧密联系，凸显了项目的区位价值。
四、顶级的书包与目送式教育
教育配套十分完善且优质，项目配建一所 6 班的幼儿园和 24 班广东外语外贸大学附属番禺小学，目前均已开学。对于人户一致的天峯业主子女，将享有优先入读的权益，保证了教育资源的可得性与生源的相对纯粹性。周边还有仲元实验学校等知名学府环绕，初中阶段业主子女可参与仲元中学的摇号，去年第二批摇号中签概率约 30%。此外，地段直升初中为大龙中学，多元化的教育选择为孩子的成长提供了全方位保障，在一定程度上实现目送式教育，让家长无需为子女教育过多担忧。
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五、成熟的商圈与配套
商业配套一应俱全，项目配建广州首座龙湖天街，规模达 8 万㎡，该天街融合购物、餐饮、娱乐等多种业态，预计 2026 年盛大开业，将为业主带来丰富的消费体验与便捷的生活服务。周边还有永旺梦乐城、基盛万科里等商业体，毗邻清河市场，满足业主日常生活的各类需求，无论是日常购物、休闲娱乐还是品尝美食，都能在近距离内轻松实现，尽享繁华商业生活。医疗配套方面，周边 5 公里范围内分布着三甲广州市番禺区中医院以及二甲番禺区何贤纪念医院，为业主及家人的健康提供坚实保障。
六、新规户型 + 高得房率
项目推出的 133 平与 142 平的 3 - 5 房户型，在设计上充分考虑了空间的合理利用与居住的舒适性，虽未明确提及新规户型，但整体户型方正，布局科学合理，减少空间浪费，实现了 90 - 95％的高使用率。以 133 平户型为例，功能分区明确，动静分离，保证休息区的安静与活动区的活力互不干扰。客厅宽敞明亮，连接观景阳台，视野开阔。卧室温馨舒适，部分卧室配备飘窗，增加空间层次感与采光通风效果。142 平户型则更加注重家庭成员的居住体验，可灵活打造 3 - 5 房，满足家庭不同阶段的需求，为业主打造宽敞舒适、个性化的居住空间。
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七、核心价值总结
该项目凭借其在番禺广场区府板块的优越地理位置、便捷的交通网络、优质的教育资源、完善的商业医疗配套、独特的园林设计以及高性价比的户型，成为区域内极具竞争力的楼盘。准现楼的状态让购房者对房屋品质与周边配套一目了然，放心购房。便捷的交通、优质的教育、繁华的商业以及完善的医疗，全方位满足业主生活需求。高使用率的户型与清盘阶段的优惠价格，凸显性价比优势。无论是追求便捷生活的刚需购房者，还是注重居住品质与子女教育的改善型客户，该项目都以其全方位优势，成为不可多得的选择，有望在区域发展中持续提升价值，为业主带来美好生活与资产增值的双重收益。
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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